Introducción
Como ya se detalló anteriormente, hay una gran cantidad de posibilidades para ayudar a conducir una auditoría de software.
La contratación de un servicio de consultoría externa para llevar a cabo la Auditoría de Software ofrece los siguientes beneficios:
Experiencia:
El servicio de consultoría ya tiene los formularios, procedimientos y conocimientos requeridos para conducir la auditoría eficientemente, reduciendo por lo tanto, el tiempo que tendría que invertir la organización y el equipo de Administración de Software.
Objetividad:
Puesto que el servicio de consultoría no es parte de la organización, está mejor posicionado para proporcionar un juicio realista del uso actual del software y de las áreas que requieran correcciones o atención.
Ahorro de gastos:
El uso de recursos internos para la auditoría no es beneficioso en términos de efectividad de costo para las grandes organizaciones. Datos del Gartner Group, por ejemplo, muestran la diferencia entre los costos de auditoría interna y externa de una organización con 1000 estaciones de trabajo. Se asume el estandard de 30-40 minutos por estación de trabajo y no se incluye el costo de herramientas de auditoría:
| Actividad |
Servicio de Consultoría |
Personal Interno |
| Planeamiento (horas) |
100 |
200 |
| Auditoría (horas) |
500 |
600 |
| Conciliación de datos |
700 |
1100 |
| Relación $/hora |
60 |
75 |
| Gastos Totales |
$42,000 |
$82,500 |
Fuente: Gartner Group
Este capítulo detalla los factores involucrados al seleccionar un servicio de consultoría externo para llevar a cabo la auditoría, preparación requerida para la auditoría, y confección del reporte de auditoría.
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