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Selección de un Consultor Externo |
Selección de un Consultor Externo La credibilidad y el éxito de la totalidad del Plan de Administración de Software se basa en la calidad y utilidad de los datos generados por la Auditoría de Software. Es importante, por lo tanto, que el Equipo de Administración de Software preste cuidadosa atención al proceso de selección del servicio de consultoría para realizar esta tarea. La selección y contratación del servicio de consultoría estará sujeta a las mismas reglas establecidas para la contratación de otros tipos de servicios expertos y por lo tanto, debería hacerse en el mismo marco. Generalmente se aceptarán propuestas competitivas de más de una organización. También se requerirá la participación de los departamentos contables y contrataciones o suministros. Más allá de estos lineamientos, hay algunos factores específicos a considerar y decisiones que deben tomarse lo más pronto posible en el proceso de contratación: Proveedores de servicios locales versus remotos: Hay varios beneficios a tener en cuenta al usar un servicio local con el cual la organización mantiene una relación. El proveedor del servicio ya está familiarizado con la organización y figura en los registros del departamento de compras. Además, si el proveedor del servicio es el mismo vendedor que suministró el software, se puede ahorrar mucho tiempo en la evaluación de los registros de compra. Por el contrario, esa familiaridad y los lazos comerciales le pueden restar objetividad al equipo de auditoría. Además, como la performance de la auditoría es un servicio secundario para el vendedor, a un equipo de auditoría local le puede faltar la experiencia necesaria para llevar a cabo el servicio con eficiencia. Conocimiento de las herramientas de auditoría: Nivel de experiencia: Propiedad de los datos y confidencialidad: Formato del reporte final y datos: © 1997 Microsoft Corporation. Todos los derechos reservados.
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