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Contexte :
« Notre environnement se situait déjà dans l'orbite Microsoft, ce qui a facilité le rapprochement et permis de mettre en place un système d'information intégré, ouvert aux nouvelles technologies, souple et facile à déployer sur plusieurs pays », explique Gérard Aspicq, Directeur financier France chargé du pilotage de l'opération au sein du Groupe Jensen.
La vocation de JENSEN-GROUP est d'assister les blanchisseries industrielles partout dans le monde en fournissant des services et des équipements de qualité pour traiter le linge de façon économique. Aujourd'hui, le Groupe Jensen est le fournisseur préféré dans le monde de la blanchisserie industrielle grâce à l'accroissement de son expertise de la blanchisserie dans la conception et la fourniture de machines, de systèmes et de solutions intégrés. Le Groupe Jensen se développe en élargissant continuellement son offre et en apportant des produits et services innovants qui s'adressent aux besoins spécifiques du client. Le succès du groupe résulte de la combinaison de ses compétences globales et de sa présence locale. Courant 2005, la direction générale du groupe entreprend de remplacer l’ancien progiciel (ERP) de sa filiale France et également de préparer son déploiement dans le reste du Groupe.
Problématique :
Jensen-Group souhaitait adopter un système ouvert aux nouvelles technologies, qui soit à la fois souple et facile à déployer. La solution choisie permet de mettre en place un système d'information intégré sur plusieurs pays et d'optimiser la gestion centralisée de ses ressources et de ses procédures.
Bénéfices :
Les avantages d'une telle solution sont multiples. Simpe à mettre en œuvre, elle offre une homogénéité des systèmes d'information de la division SS et une meilleure visibilité de l'activité du groupe.
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Paru le lundi 3 novembre 2008
