Thomson rationalise sa conduite de projets

Pour assurer réactivité et compétitivité, Thomson a choisi de s’équiper avec la solution d’entreprise Microsoft Office Enterprise Project Management.

Témoignage

« Nous sommes persuadés que sans Microsoft Office Project EPM, les formations seraient plus longues et surtout, nous aurions pris le risque d'un rejet de la part des utilisateurs » souligne Bernard Waltsburger, Directeur informatique pour la Strategic Business Unit Technology chez Thomson.

Numéro un mondial en 2005 des technologies vidéo numériques, Thomson se concentre sur le secteur
“Media & Entertainment” (Média et Divertissement). La société offre des services de pointe en matière de production et postproduction de films jusqu’au cinéma numérique et à la publicité. Le groupe Thomson est actuellement composé de trois divisions : les services, les systèmes et la technologie.
Pour assurer réactivité et compétitivité, Thomson a besoin d'outils de planification complets, capables de gérer de nombreux projets simultanément et d'offrir une parfaite visibilité financière sur l'ensemble des activités. C'est pourquoi Thomson a choisi de s'équiper avec la solution d'entreprise Microsoft Office Enterprise Project Management.

Problématique

Face à la difficulté d’avoir une bonne visibilité sur l’ensemble des projets en cours et d’arriver à planifier correctement les ressources, l’objectif pour Thomson consiste à mettre en commun l’ensemble des ressources de la société à l’intérieur d’une base de données unique. L’entreprise aurait ainsi une vision globale des ressources utilisées et des coûts de tous les projets en cours et les chefs de projet disposeraient d’un outil de gestion puissant et simple d’emploi.

Bénéfices

  • Les ressources sont mieux utilisées. Il n'y a plus le risque d'avoir des conflits de ressources entre deux projets distincts.
  • Les produits arrivent plus vite sur le marché ce qui est vital pour une entreprise de haute technologie.
  • Les dirigeants peuvent prendre connaissance à chaque instant des coûts réels des projets en cours.

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