Eusa Pharma France refond son système d’information en 5 mois

Spécialisée dans le domaine des maladies rares et orphelines, Eusa Pharma a basé sa croissance sur le développement de traitements hospitaliers de niche et sur une politique active d’acquisitions, qui a amené cette PME d’une soixantaine de personnes à refondre son système d’information au profit de Microsoft Dynamics NAV. L’objectif était triple : piloter la gestion de production avec différents partenaires à travers le monde, s’appuyer sur un environnement conforme aux réglementations internationales et répondre aux stratégies ambitieuses de croissance du groupe.

Témoignage

"La très grande souplesse d’utilisation de Microsoft Dynamics NAV et son interopérabilité avec les outils Microsoft Office ont contribué à dynamiser l’organisation, en facilitant le partage de l’information et le travail collaboratif" affirme Marie-Laure Pellotier, Directrice financière Europe d’Eusa Pharma.

Mars 2007 est une date clé dans l’histoire d’Eusa Pharma. L’entreprise de biotechnologies spécialisée dans le développement et la commercialisation de produits thérapeutiques innovants pour le marché hospitalier mondial intègre OPI, une autre société pharmaceutique, créant ainsi un groupe de dimension internationale. « Nous étions déjà présents dans plusieurs pays avec une activité focalisée sur les États-Unis, la gestion de production étant réalisée en France. Cette nouvelle acquisition nous imposait de consolider les bases de données réparties dans les différents pays pour réagir rapidement aux évolutions du marché », déclare Marie-Laure Pellotier, Directrice financière Europe d’Eusa Pharma. Eusa Pharma disposait déjà d’un logiciel de gestion, mais ce dernier posait des problèmes de consolidation, il fallait donc le remplacer.  

Problématique

Contribuer à l’ambitieux objectif de croissance du groupe en renforçant la compétitivité et la productivité de l’organisation était l'enjeu majeur du projet. La solution devait ainsi permettre de refondre le système d’information pour obtenir un système cohérent et homogène avec les différentes filiales du groupe, intégrer les processus métier, déployer un système de traçabilité des produits conforme aux réglementations internationales et dynamiser l’organisation.  

Bénéfices

Grâce à la mise en place de la solution, le travail collaboratif est facilité grâce à l’interfaçage avec la suite Microsoft Office ; la gestion des stocks est optimisée ; la traçabilité est conforme aux réglementations internationales et  un « core model » a été développé afin de déployer plus rapidement la solution dans les filiales.    

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