Concept Alu met les intérêts individuels au service de la performance globale

Pour optimiser sa gestion commerciale et comptable, le groupe spécialisé dans le bâtiment consolide ses données autour de Microsoft Dynamics NAV.

Témoignage

«Je n'attends plus la fin de mes chantiers pour connaître leur prix de revient » précise Franck Vanesse, PDG du groupe Concept Alu.

Créé en 1992, le groupe Concept Alu est spécialisé dans le bâtiment. Deux sociétés composent le groupe. Concept Alu PVC s’attache à la fabrication et à la pose de menuiserie en aluminium et en PVC pour réaliser notamment des vérandas. SRCM est spécialisée dans la menuiserie générale. Le groupe emploie aujourd’hui près de 100 salariés. 60 chez Concept Alu PVC et 40 rattachés à SRCM. Dans cette entreprise où les intérimaires représentent près de 20 % de la masse salariale, on travaille en permanence avec six à sept sociétés d’intérim.
Avant l’arrivée de la solution NaviBat, une assistante devait gérer manuellement tout le processus de commande et de facturation avec les agences d’intérim. De plus, les données commerciales étaient auparavant dispersées, ce qui entraînait des pertes de temps à rechercher les informations. Début 2003, Concept Alu PVC décide d’investir sur NaviBat, la solution de suivi d’affaires spécialisée sur les métiers du bâtiment, développée par la société Gesway sur le socle de Microsoft Dynamics NAV. En 2005, la décision est alors prise d’intégrer la comptabilité dans le spectre de la solution NaviBat de Gesway.

Problématique

Pour le groupe, il s’agit d’augmenter la rapidité de traitement et d’accès aux informations clés afin de mieux piloter tant la gestion financière que commerciale. La particularité réside ici dans le besoin de garantir les spécificités métier des deux sociétés du groupe, au travers d’un système informatique de gestion à deux têtes faisant l’objet de deux licences distinctes.

Bénéfices

La mise en place de la solution offre au groupe un système de gestion à la fois 100 % standard et parfaitement adapté aux besoins du secteur. Il permet en outre un suivi du prix de revient des chantiers, une optimisation de la gestion des intérimaires. De plus, il assure l’intégration de la comptabilité avec un système de suivi financier des affaires et une gestion commerciale propres au secteur du bâtiment.

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