Как внедрить
О консалтинговой практике Microsoft Dynamics
Microsoft Dynamics Consulting – это подразделение Microsoft, работающее во многих странах мира, в том числе и в России. Цель Microsoft Dynamics Consulting – гарантировать успех внедрений Microsoft Dynamics за счет экспертной и методологической поддержки клиентов и партнеров.
Консалтинговая практика – это возможность для наших клиентов получить квалифицированную помощь и поддержку в осуществлении крупных, высокотехнологичных инновационных проектов, связанных с внедрением решений Microsoft Dynamics.
В своей работе Microsoft Dynamics Consulting использует проверенные современные подходы к управлению проектами, ориентируется на оптимальную архитектуру внедряемой системы и проводит регулярный мониторинг и анализ результатов. В результате процесс внедрения системы становится для наших клиентов прозрачным и понятным, а результаты проекта — предсказуемыми и достижимыми.
Услуги Microsoft Dynamics Consulting
- Генеральный подряд в проектах разработки и внедрения систем на платформе Microsoft Dynamics.
- Контроль качества проектов разработки и внедрения систем на платформе Microsoft Dynamics:
- Управление проектом на стороне заказчика.
- Аудит завершенных проектов.
- Услуги по разработке архитектуры систем на платформе Microsoft Dynamics:
- проверка состояния решения на платформе Microsoft Dynamics AX;
- аудит производительности решений на платформе Microsoft Dynamics AX;
- разработка методологии перехода и участие в переносе данных на платформу Microsoft Dynamics AX версии 4.0;
- проведение семинара по производительности Microsoft Dynamics AX версии 4.0.
Если вас заинтересовали решения Microsoft Dynamics, заполните, пожалуйста, эту форму.
Подробнее об услугах Microsoft Dynamics Consulting
(по стадиям проекта)
Генподряд | Контроль качества | Управление проектом | Аудит завершенных проектов |
|---|---|---|---|
| Общие задачи для всех этапов проекта | |||
| Контроль и актуализация плана проекта. Управление рисками, проблемами и изменениями в проекте в соответствии с утвержденным регламентом. Проектная коммуникация в соответствии с регламентом. | Консультации членов рабочей группы проекта по следующим вопросам:
Контроль (периодический и по завершении этапа):
Проектная коммуникация: участие в заседаниях Управляющего комитета; участие в рабочих группах; эскалация проектных рисков, проблем и изменений. | Контроль и актуализация плана проекта. Организация и контроль работ специалистов заказчика по проекту. Управление рисками, проблемами и изменениями в проекте в соответствии с утвержденным регламентом. Проектная коммуникация: подготовка и участие в заседаниях Управляющего комитета; участие в рабочих группах; эскалация проектных рисков, проблем и изменений. | Проектная коммуникация: запрос данных для анализа и предоставление результатов аудита. |
| Диагностика | |||
| Организация рабочей группы из сотрудников заказчика для проведения диагностики и краткое их ознакомление со средствами и методами, которые будут применяться в проекте. Обследование и описание структуры предприятия, бизнес-процессов, основных целей, потребностей и ожиданий заказчика. Предоставление руководству заказчика результатов диагностики и предложения на разработку и внедрение решения. | Контроль полноты состава и смысловой структуры пакета методологических документов заказчика. Отчет о контроле качества отчета о диагностике. | Организация интервью и работ по предоставлению методологических документов проекта исполнителю. Контроль выходного проектного документа – отчета о диагностике. | Отчет о контроле качества отчета о диагностике |
| Анализ | |||
| Организация проекта, подготовка и согласование общего плана проекта, создание и утверждение Устава проекта, порядка и принципов проектной отчетности, управления проектными изменениями и рисками, сдачи-приемки проекта. Организация и проведение тренинга для сотрудников клиента по базовой функциональности продукта, на основе которого строится решение. Уточнение и детализация требований к решению и бизнес-процессам заказчика. | Участие в планировании проекта. Консультации для членов рабочей группы проекта по оптимальным способам реализации бизнес-процессов заказчика. Отчет о контроле качества Устава проекта, плана проекта, спецификации функциональных требований. | Планирование работ по проекту со стороны заказчика. Управление согласованием выходных проектных документов заказчиком. Контроль выходных проектных документов – Устава проекта, плана проекта, спецификации функциональных требований. | Отчет о контроле качества Устава проекта, плана проекта, спецификации функциональных требований. |
| Дизайн | |||
| Разработка технического задания, описывающего в терминах предметной области концепцию реализации решения, изменения функциональности и бизнес-процессов, требования к отчетности. Разработка программного дизайна, описывающего в терминах платформы предполагаемые модификации функциональности, интерфейсы с внешними системами, порядок тестирования разработки, порядок приемки работ. | Консультации для членов рабочей группы проекта по вопросам реализации архитектуры решения, концепции безопасности, модификации функциональности, интерфейсов с внешними подсистемами, механизмов преобразования данных. Отчет о контроле качества спецификаций проектных решений, технического задания, программного дизайна, программы и методики испытаний. | Управление согласованием выходных проектных документов заказчиком. Контроль выходных проектных документов – спецификаций проектных решений, технического задания, программного дизайна, программы и методики испытаний. | Отчет о контроле качества спецификаций проектных решений, технического задания, программного дизайна, программы и методики испытаний. |
| Разработка | |||
| Реализация модификаций и интерфейсов, рабочее тестирование разработчиками. Передача результатов разработки заказчику для тестирования, исправление обнаруженных ошибок, корректировка требований, повторная реализация и тестирование. Комплексное тестирование заказчиком, исправление ошибок и корректировка требований. Установка результатов разработки в рабочую среду, настройка решения, перенос основных справочников и сальдо. | Консультации для членов рабочей группы проекта по настройке среды для разработки, составу пользовательской и технической документации на решение, методике испытаний. Участие в рабочем тестировании решения. Выборочный контроль соответствия оформления модификаций решения рекомендациям Microsoft. Отчет о контроле качества спецификаций проектных решений и модификаций решения. | Управление согласованием выходных проектных документов заказчиком. Организация рабочего тестирования промежуточных релизов решения заказчиком. Контроль выходных проектных документов – спецификаций проектных решений. | Выборочный контроль соответствия оформления модификаций решения рекомендациям Microsoft. Отчет о контроле качества спецификаций проектных решений и модификаций решения. |
| Развертывание | |||
| Официальная сдача проекта заказчику. Подготовка решения к запуску, контроль готовности, внесение актуальных данных. Организация и проведение тренинга для пользователей. Запуск ежедневной обработки операций в новой системе. Официальное завершение проекта, оценка проекта заказчиком. | Консультации для членов рабочей группы проекта по методике испытаний, обучению пользователей, составу пользовательской и технической документации, процедурам развертывания решения и подготовки к пуску в эксплуатацию, особенностям переноса модификаций и данных в новую рабочую среду. Участие в приемо-сдаточных испытаниях решения. Контроль достижения целей проекта. Отчет о контроле качества пользовательской и технической документации на решение и обучения пользователей. Отчет о контроле качества решения в части соответствия функциональным требованиям и готовности к эксплуатации. | Организация обучения пользователей заказчика и приемо-сдаточных испытаний решения. Контроль качества обучения пользователей, пользовательской и технической документации на решение и результатов приемо-сдаточных испытаний. | Отчет о контроле качества пользовательской и технической документации на решение и обучения пользователей. Отчет о контроле качества решения в части соответствия функциональным требованиям. |
| Начальное сопровождение | |||
| Ежедневная поддержка работы заказчика с решением. Периодические обновления решения, связанные с выходом новых версий, изменениями законодательства, развитием технологий. Проведение периодической оценки соответствия решения требованиям заказчика, потребностей в изменении и развитии решения. | Консультации для членов рабочей группы проекта по организации поддержки решения, выпуску релизов. Отчет о контроле качества решения в части стабилизации и готовности к промышленной эксплуатации. | Организация первого уровня поддержки решения заказчиком. Контроль стабилизации и готовности решения к промышленной эксплуатации. | |
