El mayor valor en nuestra vida no es lo que conseguimos sino lo que llegamos a ser

La experiencia me ha demostrado que la mayoría de las personas saben lo que necesitan para conseguir las cosas que quieren en la vida o en los negocios, pero fracasan haciendo esas cosas. Como siempre, lo que cuenta es “tomar medidas”. Seguro que posee los conocimientos y las habilidades que desea, pero a menos que los sepa aplicar no podrá cambiar su situación.

Begoña Pabón – Coach de Negocios de Action International.Compañía especializada en Coaching Empresarial para Pymes

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Resumen:

Todo proceso de coaching empresarial parte siempre de una premisa básica para el empresario: ¿Cuáles son sus objetivos? ¿Qué quiere o quería conseguir con su empresa?... ¿Cuáles son sus metas?...

Una vez definidos y perfilados dichos objetivos en todos los ámbitos de la vida del empresario, la pregunta a continuación es lógica y a la vez difícil. ¿Están estos objetivos empresariales alineados con sus objetivos personales?...

La mayor parte de las veces el principal problema empieza por una clara definición de esos objetivos. Por eso en este breve artículo vamos a proporcionarles algunas claves para ayudar en ese proceso de definición.

¿Me permite que le haga una o dos preguntas?

¿Cuándo fue la última vez que se sentó y puso realmente sobre un papel sus objetivos? No me refiero a pensar sobre ellos… hablo realmente de escribirlos en un papel. Algo realmente poderoso sucede cuando “piensas sobre el papel.” Le animo a que lo intente, puede llegar a ser casi una meditación, además de un ejercicio relajante (y curativo).

Si la vida se compone de lo siguiente: Trabajo, familia, dinero, mente y espíritu, físico y social, ¿cómo se maneja en cada área? ¿En qué áreas puede mejorar y en qué áreas se siente fuerte? ¿Qué objetivos “ha escrito” para cada una de estas áreas para llegar a conseguir un equilibrio o que le ayuden a crecer?

Me gustaría describirle rápidamente un proceso que considero muy poderoso para conseguir lo que quiero en la vida. Si encuentra alguna forma de aplicarlo a su situación, no dude en intentarlo; se sorprenderá de los resultados.

1. Enumere 5 cosas que haya hecho de las que se sienta orgulloso.

2. Enumere 50 cosas que quiera para los próximos diez años. Haga varias listas de acuerdo al plazo en el que le gustaría conseguirlas (1, 3, 5, 10 años).

3. Coja la primera lista y elija la más importante (priorice).

4. ¿Por qué son estos objetivos importantes para usted? Escriba una frase que llegue a la esencia del asunto así como al “por qué” y el “para qué” esos objetivos son tan importantes (cuando el “por qué” toma la suficiente fuerza, el cómo llega con facilidad).

5. Pregúntese qué tipo de persona tiene que llegar a ser para tener/alcanzar todo lo que desea (2, 3 ó 4 frases).

6. Aplique el principio SMART (Specific-Específico, Measurable-Medible, Achiveable-Alcanzable, Results-Resultados, Timing-Calendario) para definir sus metas

¿Cuál es la razón más importante para establecer dichos objetivos? Me he hecho muchas veces esta pregunta y he obtenido las típicas respuestas como: conseguir las cosas que quiero. Permítame hacerle una confesión, no hace mucho cambió absolutamente mi percepción sobre el establecimiento de los objetivos. Al marcarse unos objetivos y conseguirlos se convertirá en la persona que puede conseguirlos. Márquese un objetivo para convertirse en millonario… ¿Para qué? Por lo que hará de usted para conseguirlo. El dinero no es importante cuando lo conseguimos… lo importante es en lo que nos hemos convertido. (El mayor valor en nuestra vida NO es lo que conseguimos… sino lo que llegamos a ser…)

Desde que comprendí esto, establecer mis objetivos ha adquirido una nueva dimensión y aplicación en mi vida. Y debo admitir que en esto ha tenido mucho que ver el coaching y su forma de actuar para llegar a resultados. Este enfoque de coaching me ha ayudado a fijar metas y trabajar en ellas usando herramientas tales como la Idealización, Visualización, Verbalización y Materialización. Y si bien es verdad que esta práctica implica una dimensión emocional importante, los resultados merecen con creces el esfuerzo.

A partir de esto, ¿puedo hacerle otra sugerencia? Cuando se marque unos objetivos, ¡busque el tipo de objetivos que harán algo de usted! No se ponga objetivos demasiados fáciles, no se deje llevar por lo “fácil”. ¡Implíquese con la gente que le ayude a obtener frutos, cuyas expectativas sean altas, que le ayuden a alcanzar, y a ampliar sus objetivos!

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Begoña Pabón. Coach de Negocios de Action International.

Begoña Pabón

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