PRCIWBG 电子双周刊第十期有效的时间管理—

财务人员在制作财务报表时，有些信息是需要自定义完成的，例如“差旅费报销明细”工作表中，希望能够在“活动日期”的后面加上星期几的信息。

行政部门的会议总是非常多，多到令人发疯的地步。有时候，同一时间竟然会有3个会议需要参加。可惜没人有孙悟空的分身术，只好参加1个会议，放弃另外2个。即便这样，遇到像肥皂剧那样冗长无味的会议，就会如坐针毡。到底选择哪个会议参加？会不会捡了芝麻丢了西瓜？

在每一天、每一周、每一月，我们花费了多少时间工作；做每一项工作又花费了多少时间；哪一项工作花费的时间最多？清楚地了解这些问题更有利于销售人员的工作和对时间的掌握。

人力资源部门要面对大量的员工管理工作，其中一项是员工的合同管理。经常会遇到的问题是员工的合同都过期了，才想起来续签或解聘，这就不可避免带来各种纠纷和麻烦。如果要在最后一分钟才处理所有要到期的合同，忙乱程度是可想而知的。

PRC IWBG 电子双周刊
9月20日第十刊

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