Microsoft 解决方案框架

Microsoft® 解决方案框架 (MSF) 是一种成熟的、有准则的技术项目方法，它以来自 Microsoft 定义好的原理、模型、准则、概念、指南，以及经过检验的做法为基础。本白皮书将介绍 MSF 并概述其基础原理、核心模型以及基本准则，并把重点放在其应用如何推动技术项目的成功上。[2004年6月4日]

MSF 小组模型描述了 Microsoft 为取得项目的成功而建立人员及其活动结构的方法。该模型定义了角色、职能区域、职责和指导，以帮助小组成员在项目生命周期过程中实现其独一无二的目标。

MSF 过程模型描述了构建和部署 IT 解决方案的活动的高层顺序。它没有规定具体步骤，而是非常灵活，足以适应多种类型 IT 项目。这个新版 MSF 过程模型的一个创新之处在于，它涵盖了解决方案的整个周期，从立项到实地部署。这就有助于项目小组把精力放在客户的业务价值上，因为不到项目被部署和实际运作，就不会有价值被实现。

风险管理是 Microsoft 解决方案框架的核心准则。MSF 认为变化以及所导致的不确定性是 IT 生命周期所固有的特点。MSF 风险管理准则主张使用一种预见性的方法来处理这种不确定性，持续地评估风险，并在生命周期的始终利用它们来影响决策。

MSF 用一种分布式的小组方法来进行项目管理，它能够提高责任性，并允许大范围的可伸缩性，既适用于小的项目，也适用于非常巨大和复杂的项目。本白皮书描述这种分布式的方法，并解释了 MSF 小组模型里项目管理的角色。

就绪管理是 MSF 中的核心准则。这一准则所采用的方法将用于对规划、构建和管理成功解决方案的知识、技能和能力进行管理。

MSF 交付内容示例和 IT 职业分类是针对正在寻找项目生命周期模板示例的 MSF 使用者的资源。这些文件被作为示例提供，并只在当前使用，因此无法获得支持。这些文件可以为那些能够自定义以满足其项目工作需要的用户提供一个起点或者基础。