Efektivní tok dat v rámci celého týmu – Centrální úložiště všech součástí projektu snižuje ztráty času při předávání úkolů. Členové týmu se mohou soustředit na své vlastní úkoly a nikoliv na to, jak si je předávat navzájem mezi jednotlivými rolemi.

Přehled v reálném čase – Výkonné reportovací nástroje a dashboardy nabízejí detailní přehledy, historické trendy a okamžitý přehled o celkovém stavu projektu. Metriky v reálném čase dokážou včas varovat před potenciálními problémy, na něž můžete proaktivně reagovat a na základě konkrétních dat rozhodovat o úpravách postupu práce na projektu.

Plná trasovatelnost požadavků – Mezi požadavky, položkami určenými ke zpracování a testovacími případy lze definovat vztahy a podle nich pak vybírat a vytvářet sestavy. Team Foundation Server 2010 přináší plnou trasovatelnost a dovoluje porovnávat pokrok a kvalitu s původními cíly projektu a s požadavky zákazníků.

Porozumění paralelnímu vývoji – Někdy jsou operace větvení a slučování tak složité, že je dost těžké jim porozumět a sledovat jejich průběh. Kombinace časových a hierarchických pohledů vám pomůže díky vizualizaci lépe pochopit, jak je zdrojový kód uspořádán, a tím se pro vás zjednoduší i jeho údržba.

Prevence porušených buildů – Nová funkce „gated check-in“ pomáhá týmům, které pracují na téže větvi, předejít vzniku porušených buildů, jejichž náprava je nákladná a časově náročná. Kód je možno otestovat izolovaně a pak ho teprve vrátit do centrálního úložiště.

Flexibilní automatizace buildů – Buildy na bázi Windows Workflow s funkcemi jako build queuing (řazení do fronty) a build agent pooling (sdílení agentů) umožňují týmům snadno přizpůsobovat, spravovat a škálovat prostředí pro sestavování buildů.

Přizpůsobení velkým společnostem – Díky rozložení zátěže sítě, podpoře 64bitových serverů a novým funkcím pro izolaci kolekce projektů mohou rozsáhlé týmy škálovat instalace Team Foundation Serveru 2010 podle svých potřeb.

Podpora agilních procesů – S Team Foundation Serverem 2010 mohou týmy snadno zavést metodologie pro agilní vývoj softwaru jako SCRUM. Nový Excel Agile Planning Workbook umožňuje používat Product Backlog k vytváření a správě nevyřízených záležitostí ohledně produktů, k ohodnocení rychlosti týmu a k rozložení projektu na jednotlivé iterace. Podobně Iteration Backlog slouží k plánování iterací a sledování pokroku.

Správa projektů a portfolia – Díky integraci s produkty Microsoft Project a Microsoft Office Project Server získají obchodní partneři a správci projektu podrobný pohled na stav nedokončených projektů, pochopí, jak přispívají k plnění potřeb podniku, a lépe rozpoznají možnosti, jak zlepšit existující procesy.

Zjednodušená instalace pro menší týmy – Menší týmy a samostatní programátoři si mohou nově vybrat základní instalaci; tak získají výkon Team Foundation Serveru 2010, aniž by se museli trápit s časově i prostorově náročnou plnou instalací.