Microsoft Dynamic NAV pomáhá polečnosti Kornet s.r.o. Kraslice

Situace

Společnost KORNET, s.r.o. působí na trhu strojírenské výroby v oblasti strojírenské výroby v oboru automobilového průmyslu od roku 1995. Svým počtem 80 zaměstnanců a obratem 120mil.Kč se řadí ke středně velkým firmám v České republice. V roce 2007 se společnost rozhodla nahradit stávající nevyhovující informační systém za nový, aby poskytoval managementu nezbytné podklady pro strategické a operativní rozhodování. Kornet, s.r.o. používal do roku 2007 informační systém Concord, který se dále nevyvíjel a firmě přestával stačit. Navíc nebyl naimplementován v plném rozsahu. Některé činnosti se prováděly mimo systém. Informační systém nedokázal odpovědět především na otázky kalkulace výrobků, kalkulace režijních nákladů, ziskovosti jednotlivých výrobků a zakázek, plánování zakázek, evidenci nářadí a podporu managementu jakosti.

Po zvážení možností některých informačních systémů , způsobu financování byl pro implementaci vybrán systém Microsoft Dynamic NAV®, který svou funkcionalitou uvedené požadavky plně respektoval.

Obchodní cíle

Kornet, s.r.o. je společnost zabývající se hlavně zpracováním kovových materiálů obráběním a tvářením a montážními pracemi. Strojírenská výroba je zaměřena zejména na automobilový průmysl – díly do nákladních automobilů, zemědělských strojů a dílů pro výrobce tlakových systémů.

Základní činností v Kornetu je strojní zakázková výroba. Firma je orientována na stabilní okruh zákazníků, se kterými má uzavřeny pravidelné a dlouhodobé kontrakty. Musí dodat výrobky nejen v požadované kvalitě, ale také v požadovaném termínu. Pro firmu je nezbytné mít variabilní dynamické plánování výroby, které se dokáže reagovat na všechny interní a externí vlivy.

Řešení

Při výběru nového informačního systému byly kladeny v jednotlivých oblastech tyto nejdůležitější požadavky:

Výroba:

• Jednoduché pořizování a aktualizace kusovníků a technologických postupů
• Dynamické plánování výrobních zakázek, rychlá reakce na změny
• Propojení prodeje, nákupu a výroby
• Kalkulace nákladů na pracovní a strojní střediska
• On-line odepisování operací
• Evidence kooperace
• Evidence nářadí včetně evidence spotřeby nářadí na zakázky

Logistika:

• Zadávání výroby pomocí uzavřených kontraktů
• Zadávání nákupu dle požadavků výroby - MRP
• Řešení konsignačních skladů

Finance:

• On-line řešení všech finančních toků
• Účtování výroby včetně nedokončené výroby
• Rozpouštění nepřímých nákladů
• Jednoduché sledování ziskovosti zakázek, výrobků, sortimentu, středisek, zákazníků

Pro splnění těchto požadavků byl vybrán informační systém Microsoft Dynamics NAV verze 4.0 SP 3. Byly naimplementovány moduly Finance, Prodej, Nákup, Výroba, Sklady, Majetek.

Řešení podporuje všechny hlavní firemní procesy, zejména průběh zakázky firmou. Začíná založením zákazníka a evidencí jeho požadavků. Vzniknou nové karty zboží, ke kterým uživatel vytvoří kusovníky a technologické postupy. Následně s využitím informačního systému provede základní výrobní kalkulaci. Evidují se objednávky zákazníka, z nich se generují požadavky na výrobu a požadavky na nákup materiálu. Dynamické plánování výroby pravidelně upřesňuje na základě vnitřních a vnějších změn výrobní činnost. Materiál se vydá do spotřeby, odepisují se operace technologického postupu a po ukončení výroby se výrobky naskladní na sklad a mohou být odeslány zákazníkovi. Při práci se sklady se využívá konsignačních skladů na vstupu i na výstupu. Každý posun ve zpracování zakázky je on-line automaticky účtován. Uživateli jsou dostupné informace o stavu zakázky jak z hlediska výroby, tak z hlediska účetního.

Přínosy

Přínosy z hlediska zákazníka:

• Možnost dynamického plánování výroby
• Operativní vytěžování kapacit jednotlivých pracovišť
• Provázanost prodeje, nákupu a výroby
• Informace o stavu konsignačních skladů
• Rozpouštění nepřímých nákladů na pracoviště a tím zpřesňování kalkulace výrobku
• Informace pro prodejce o stavu zpracování zakázky a předpokládaných termínech dokončení
• Evidence nářadí a promítnutí jeho spotřeby do kalkulace výrobku
• Vyhodnocení ziskovosti jednotlivých výrobků a sortimentů

	Nový informační systém nám přinesl přehled o firemních procesech, o jejich průběhu předpokládaném dokončení, nákladech a výnosech. V konečném důsledku nám šetří peníze.
	Ing. Miloš Ptáček vlastník a ředitel společnosti Kornet, s.r.o.