Two-Tier ERP-Strategie

Ihre Vorteile: Komfort, Rentabilität, Flexibilität

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Entscheider in den meisten Branchen stellen zunehmend das Paradigma einer einzigen, zentralen ERP-Lösung in Frage, die alle Unternehmens- und Geschäftsbereiche und –modelle abbildet. Sie haben erkannt, dass – um die Innovationskraft zu erhalten – in einigen Geschäftsbereichen, Niederlassungen oder Landesgesellschaften eine zusätzliche, leistungsfähige und vor allem agilere Lösung zum Einsatz kommen sollte. Dieses können meist unternehmensweite ERP-Lösungen nicht leisten.

Genau das ermöglicht eine Two-Tier ERP-Strategie: Hierbei erhalten die einzelnen Abteilungen oder Standorte eine leistungsstarke, agile und einfache ERP-Lösung, die nahtlos an das große und meist weniger flexible System für das Konzernrechnungswesen angebunden wird.

Two-Tier ERP: Stärken ausspielen, Innovationen vorantreiben

Die Two-Tier ERP-Strategie von Microsoft basiert auf einem ganz einfachen, praxisorientierten Konzept für die IT-Planung und -Organisation: Nutzen Sie die richtige Lösung für den richtigen Anwendungsfall.

Anstatt das gesamte Unternehmen in das Korsett eines zentralen ERP-Systems zu zwängen, können für einzelne Niederlassungen, Sparten, Fachbereiche und Tochterunternehmen intelligente Architekturen genutzt werden, wie sie moderne Systeme wie Microsoft Dynamics AX zur Verfügung stellen. Gleichzeitig wird eine nahtlose Anbindung an das zentrale Konzern-ERP gewährleistet.

Erfahren Sie mehr über Two-Tier ERP von den Branchenanalysten bei Ventana Research (PDF 76,2 KB, in englischer Sprache).

Two-Tier ERP in Aktion

Wann ist eine Two-Tier ERP-Strategie die richtige Option? Zum Beispiel, wenn Sie eine Abteilung oder ein Tochterunternehmen mit einem anderen Geschäftsmodell oder mit besonderen Anforderungen haben, die sich von denen aus dem Hauptgeschäftsfeld unterscheiden. Hier bietet ein Two-Tier ERP-Konzept die passende Lösung, um individuelle Anforderungen und Branchenerfordernisse in Ihren Wertschöpfungsbereichen abzubilden – und vor allem: mehr Agilität zu bieten. Das Unternehmen profitiert dabei insgesamt von mehr Flexibilität und einer besseren Reaktionsfähigkeit.

Einzelhandel

Einzelhändler müssen rasch auf Veränderungen aus ihrem jeweiligen Marktumfeld reagieren können, und die Konzepte für die Steuerung zentraler Geschäftsprozesse können von Filiale zu Filiale stark variieren. Unternehmensweite ERP-Systeme können mit dem Tempo, das den Einzelhandel beherrscht, oft nicht mithalten.

Mit einem Two-Tier ERP-Modell erhalten Einzelhandelsunternehmen folgende Möglichkeiten:

  • Maßgeschneiderte Lagerverwaltungslösungen, die an einzelne Produktlinien und Bereiche angepasst werden können und die Bestandsverwaltung für alle Handelskanäle konsolidieren

  • Fokussierte Reporting-Lösungen, die die Absatzplanung erleichtern und die Lagerkontrolle verbessern

  • POS- oder E-Commerce-Lösungen, die das Einkaufserlebnis für Kunden über alle Kanäle hinweg vereinheitlichen

Fertigung

Die zunehmende Komplexität in weltweiten Fertigungsprozessen und der stetige Wandel von Kundenanforderungen erfordern ein anpassungsfähiges ERP-System, das die Agilität von Unternehmen steigert. Unternehmensweite ERP-Systeme erweisen sich jedoch häufig als zu komplex und wartungsintensiv, um mit dieser Dynamik Schritt zu halten.

Fertigungsunternehmen profitieren bei einem Two-Tier ERP-Modell von folgenden Funktionen:

  • Maßgeschneiderte Lagerverwaltungslösungen, die sich daran anpassen lassen, wie die Materialflüsse von Rohstoffen und Enderzeugnissen an den einzelnen Standorten gehandhabt werden

  • Integrierte Logistiklösungen, mit denen Hersteller die Zusammenarbeit mit ihren Lieferanten, Partnern, Händlern und Kunden in der Supply Chain optimieren können

  • Zielgerichtete Reporting-Lösungen, die Informationen so aufbereiten, wie die Leiter von Abteilungen und Tochterunternehmen sie benötigen, um mehr Transparenz zu schaffen und die Konsolidierung mit dem Konzernsystem zu erleichtern

  • Schnelle Abbildung von ERP-Anforderungen in neuen Fertigungsstandorten (z.B. in Niedriglohnländern)

Großhandel/Distribution

Unternehmen in Großhandel und Distribution benötigen eine 360-Grad-Ansicht ihrer Kunden, um eine präzise Planung durchführen zu können und sich auf die umsatzstärksten Kunden zu konzentrieren. Die meisten unternehmensweiten ERP-Systeme können jedoch nicht das Maß an Transparenz oder Flexibilität schaffen, das von Großhändlern benötigt wird.

Die Vorteile eines Two-Tier ERP-Modells für Großhandels- und Distributionsunternehmen:

  • Lösungen für die Zusammenarbeit mit Kunden, um Angebot und Nachfrage synchron zu halten

  • Individuell angepasste Lieferantennetzwerke, die eine maximale Effizienz in der Supply Chain sicherstellen

  • Fokussierte Reporting-Lösungen, die dabei helfen, Engpässe zu erkennen und den Informationsfluss im gesamten Unternehmen zu optimieren

Dienstleistungen

Für international agierende Organisationen im Dienstleistungssektor ist die nahtlose Steuerung global verteilter Ressourcen besonders wichtig. Während das Konzernrechnungswesen zumeist die Anforderungen in der Zentrale abdecken kann, müssen die einzelnen Projektstandorte mit flexiblen und leicht anpassbaren Lösungen ausgestattet werden.

Mit einer Two-Tier ERP-Strategie können Dienstleistungsunternehmen das Wachstum an allen internationalen Standorten fördern:

  • Erfüllung der Anforderungen internationaler Kunden durch globale Ressourceneinsatzplanung

  • Steigerung der Effizienz mit gemeinsamen Prozessen auf Basis von Shared Services-Konzepten und Nutzung von Intercompany-Buchungen

  • Ortsunabhängiger Zugriff über das Web und mobile Endgeräte

  • Niedrige TCO durch Nutzung der Microsoft-Plattform und Anbindung verschiedener Werkzeuge für die einzelnen Fachbereiche und Standorte

Das sagen unsere Kunden

Microsoft

90000 Mitarbeiter
Software-Publishing

"Unsere Implementierung von Microsoft Dynamics AX 2012 für das Finance-Team liefert den Beweis, dass eine standardisierte Lösung im Rahmen einer Two-Tier ERP-Strategie Unternehmen zu höherer Effizienz bei den Prozessen und schnellen Innovationen verhilft."

Hal Howard
Corporate Vice President von Microsoft Dynamics ERP Research and Development, Microsoft

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Die Würth-Gruppe

58000 Mitarbeiter
Großhandel und Distribution

“Mit Microsoft Dynamics AX können wir Neugründungen praktisch per Knopfdruck in den Konzern einbinden. Branchenspezifika lassen sich mühelos implementieren."

Bernd Herrmann
Geschäftsführer und Mitglied der Führungskonferenz der Würth-Gruppe

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