Finanzen

Fördermittel nutzen, Liquidität sichern: Das A und O einer erfolgreichen Unternehmensführung sind geregelte Finanzen. Entdecken Sie ungenutztes Potenzial und stellen Sie Ihre Geschäftstätigkeit auf solide Beine.


  • Methoden der Kostensenkung im Einkauf: die ABC-Analyse

    Die Kosten für zugekaufte Materialien und Dienstleistungen bilden den größten Kostenblock im Unternehmen. Hier bieten sich Methoden wie beispielsweise die ABC-Analyse sowohl für die Einkaufsprodukte als auch für die Lieferanten an.

  • Der Weg zu geringeren Reisekosten und Spesen

    Jedes Unternehmen sollte schriftliche Richtlinien für Geschäftsreisen aufstellen und an einem leicht zugänglichen Ort online veröffentlichen. Durch automatische Ausgabenverwaltungssysteme lassen sich kostspielige Fehler und Betrugsfälle eindämmen.

  • Das jährliche Mitarbeitergespräch

    Jahresgespräche, die die vereinbarten Ziele, die Einschätzung der Leistungen der Mitarbeiter und deren weitere berufliche Entwicklung zum Inhalt haben, sind heute im Führungsinstrumentarium erfolgreicher Unternehmen fest verankert und zählen damit zur Regelkommunikation innerhalb des Unternehmens.

  • Zulässige und unzulässige Fragen im Vorstellungsgespräch

    Dem Bedürfnis nach einem möglichst umfangreichen Informationsgewinn des Unternehmens im Vorstellungsgespräch stehen in bestimmten Bereichen rechtliche Grenzen entgegen. Nicht alles, was der Arbeitgeber wissen möchte, darf er auch fragen.

  • Gute Mitarbeiter langfristig ans Unternehmen binden

    In der Regel ist es für Unternehmen rentabel, Fachkräfte mit Anreizsystemen im Unternehmen zu halten, als neue Mitarbeiter einzustellen, deren Leistungs- und Teamfähigkeit sie noch nicht kennen.

  • So ermitteln Sie wirklich relevante Kennzahlen für Ihre Logistikkette

    Die Betriebsleiter Ihres Unternehmens überwachen Füllgrad, Lagerumschlag und andere wichtige Logistikkennzahlen. Aber gelangen diese Daten zur richtigen Zeit zu den richtigen Leuten, damit diese entsprechend reagieren können?

  • Logistikkette: Mit den richtigen Kennzahlen zum Erfolg

    Die Logistikkette ist ein entscheidender Bereich im Unternehmen. Damit diese reibungsfrei funktioniert brauchen Sie eine Überwachungsmethode, bei der Sie die Aktivitäten in der Logistikkette auf die gesamten Abläufe des Unternehmens abstimmen.

  • Produktanalyse mit harten und weichen Faktoren

    Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist es wichtig, sich objektiv Gedanken um sein Unternehmen bzw. um die angebotenen Produkte und/oder Dienstleistungen zu machen.

  • Vertriebsplanung: Absatzmengen, Preise und Budgets zuverlässig und flexibel planen

    Die Vertriebsplanung steht ganz besonders im Mittelpunkt der Planungsprozesse vieler Unternehmen: Hier werden schließlich nicht "nur" einzelne Kostenpositionen geplant, die in unterschiedliche Zeilen der Planergebnisrechnung einfließen, sondern die Umsätze, die an oberster Stelle der Gewinn- und Verlustrechnung stehen.

  • Interessante Förderprogramme

    Für Sie aufgestöbert: interessante Förderprogramme von EU, Bund und Ländern.
 

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