Vertrieb

Gesenkte Distributionskosten für Verbrauchsgüter durch Integration von Unternehmens- und Finanzsystemen

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Was spricht für Microsoft Dynamics-Lösungen für den Nahrungs- und Genussmittelvertrieb?

Die Nahrungs- und Genussmittelindustrie wird von strengen Vorschriften, geringen Gewinnmargen, intensiver Konkurrenz und hohen Kundenerwartungen bestimmt. Was Sie brauchen, sind schnelle und effektive Bestellvorgänge, um sicherzustellen, dass Kundenbedürfnisse verstanden und schnell erfüllt werden. Sie benötigen außerdem die Flexibilität, auf sich ändernde Kundenforderungen und Markttrends reagieren zu können.

Microsoft Dynamics bietet leistungsstarke, integrierte Lösungen für Unternehmen in der Nahrungs- und Genussmittelindustrie. Diese Lösungen unterstützen Ihren Erfolg, indem den Weg von Produkten vom Zulieferer zum Ladenregal beschleunigen, Überflüssiges aus dem Betrieb herausnehmen und die Forderungen Ihrer Kunden erfüllen.

Überwachung der Lebensmittelsicherheit

  • Automatisieren Sie die Produktnachverfolgung und die Ablaufverfolgung vom Zulieferer bis zum Einzelhändler.

  • Implementierung von Kennzahlen und Nachverfolgung für einzelne Warenlager und Abteilungen

  • Reduzieren Sie verdorbene Lebensmittel, und senken Sie die die Lagerkosten, indem Sie Vertriebsmitarbeitern und Einzelhändlern die Möglichkeit bieten, Bedarf direkt der Beschaffungsabteilung zu signalisieren.

Optimierung von Geschäftsprozessen

  • Automatisieren Sie wichtige Geschäftsprozesse von der Auftragsannahme bis zur Lagerauffüllung, und reduzieren Sie unwirtschaftliche Aktivitäten.

  • Stellen Sie der Unternehmensleitung und Kunden Business Intelligence und Warnungen entsprechend dem Geschäftsstatus in Echtzeit zur Verfügung.

  • Beschleunigen Sie die Kommissionierung mit leistungsstarken, integrierten Lösungen für die automatische Datenerfassung (Automatic Data Collection, ADC) um das Zwei- bis Sechsfache.

Optimierung der Reaktionsfähigkeit

  • Generieren Sie Echtzeitberichte und -warnungen für die Unternehmensführung und Einzelhändler.

  • Verfolgen Sie die sich ändernde Kundennachfrage, und passen Sie sich dieser an.

  • Koordinieren Sie die Kommunikation, wenn mehrere Mitarbeiter über verschiedene Kanäle mit einem Kunden interagieren.

  • Bieten Sie Kunden über Webportale Self-Service-Möglichkeiten.

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