Der Erfolg in der Fertigungsindustrie erfordert die Fertigung der richtigen Produkte in den richtigen Mengen zur richtigen Zeit, in guter Qualität und zu einem Preis, den der Kunde zu zahlen bereit ist. Die Flexibilität, auf Standards zur Einhaltung von Vorschriften und sich stets verändernde Kundenanforderungen zu reagieren, beispielsweise durch die Bereitstellung eines Echtzeiteinblicks in die weltweiten operativen Abläufe, ist ebenfalls eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg. Das Erfüllen dieser Anforderungen erfordert die Fähigkeit, schnelle Entscheidungen auf der Basis von präzisen Daten treffen zu können.
Die ERP- und CRM-Lösungen von Microsoft Dynamics arbeiten mit vertrauter Microsoft-Software und sind genauso aufgebaut. Die Lösungen automatisieren und optimieren die Verwaltung in den Bereichen Finanzen, Geschäftsbeziehungen und Supply Chain Management.
Integration von Zusammenarbeit und Kommunikation
Bereitstellung einer einzigen Echtzeitansicht von Daten aus mehreren Produktionsstätten und Abteilungen
Synchronisierung der Kommunikation zwischen Entwicklung, Produktion und Vertragspartnern
Optimierte Planung zur Reduzierung des Lagerbestands und gleichzeitigen Erfüllung von Kundenanforderungen
Austausch von Informationen innerhalb Ihrer Systeme über das Internet
Effiziente Verwaltung von Projekten
Bereitstellung eines präzisen Überblicks über den Projektstatus
Verfolgung von Aktivitäten und Ressourcen in verschiedenen Detailstufen
Nutzung des Wissens und der Inhalte aus vorhandenen oder früheren Projekten
Bereitstellung eines erstklassigen Kundendiensts
Umfassender Überblick über Kundendaten
Beseitigung isolierter Datenspeicher
Erstellung von Self-Service-Möglichkeiten für Kunden
Koordinieren der Kommunikation mit Kunden über mehrere Kanäle
Zusammenarbeit mit Kunden an neuen Produktentwürfen
Präzise Schätzungen und Angebote
Bereitstellung präziser Angebote auf der Basis eines Echtzeiteinblicks in die betrieblichen Abläufe
Ausrichtung von Kundenanforderungen an Ihren Möglichkeiten
Präzise Aufzeichnung von Kundenanforderungen
Bereitstellung einer flexiblen Produktionsplanung
Verwendung von Daten aus der gesamten Lieferkette für eine effektive Reaktion auf Änderungen und Probleme
Zugriff auf Daten über vertraute Desktoptools
Unterstützung für verschiedene Fertigungsmodi wie Auftragsentwicklung, Auftragsfertigung, Lagerfertigung und gemischt/hybrid
Lean Manufacturing
Die Aufrechterhaltung effizienter Betriebsabläufe in der heutigen Fertigungsumgebung ist nicht leicht, doch wenn Sie die Prinzipien des Lean Manufacturing (schlanke Fertigung) befolgen, können Sie einen weiteren Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen generieren. Typische Fertigungsunternehmen arbeiten mit verschiedenen Herstellern zusammen und verfügen über mehrere Schnittstellen, einen komplexen Informationsfluss und asynchrone Prozesse. Diese Faktoren können zu einem eingeschränkten Überblick über Aufträge, Rohmaterialien und Produktion führen. Um Höchstleistungen zu erzielen, müssen Fertigungsunternehmen ineffiziente Prozesse systematisch identifizieren und beseitigen.
Diese Strategie der schlanken Fertigung erfordert einen vierstufigen Plan für die kontinuierliche Verbesserung:
Durchführung einer Wertstromanalyse, die alle Schritte der Lieferkette sowie den Materialeinsatz und die Produktionsleistung dokumentiert.
Mithilfe von Analyse und Modellierung lassen sich Aufgaben identifizieren, die vereinfacht oder vollständig beseitigt werden können.
Durch die Implementierung der Ergebnisse und eine kontinuierliche Verbesserung werden Änderungen im Werk realisiert.
Die Verwaltung und Berichterstellung ermöglicht die Evaluierung der Ergebnisse und den erneuten Start des Zyklus.
