Fabricación de automóviles

Soluciones que le ayudan a implementar sistemas de producción más flexibles, eficaces y con mayor capacidad de respuesta.

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¿Por qué las soluciones de Microsoft Dynamics para los proveedores de automoción?

El sector de la automoción adopta continuamente nuevas tecnologías para hacer frente a los desafíos que van surgiendo. Los fabricantes de equipos originales (OEM) presionan a los proveedores para que reduzcan los costos, aumenten el rendimiento, mejoren la calidad y realicen entregas con más frecuencia. Para seguir siendo competitivos, los proveedores deben proporcionar sistemas de producción más flexibles, sólidos y con mayor capacidad de respuesta.

Las soluciones de administración empresarial de Microsoft Dynamics proporcionan a los fabricantes del sector de la automoción las capacidades clave que necesitan para responder mejor a los clientes y a los proveedores. Nuestras soluciones pueden permitir que las compañías de automoción y sus proveedores reduzcan el plazo de comercialización, mejoren la producción en planta y vinculen las cadenas de suministro de forma más eficaz a la producción.

Mejorar las operaciones y reducir los costos

  • Admiten diferentes métodos de contabilidad de lanzamiento, incluida la administración de pedidos acumulativos, Kanban y la previsión de largo alcance del conjunto de transacciones de lanzamiento de producción 830.

  • Contribuyen a reducir los costos del sistema mediante capacidades de fabricación ajustada.

Desarrollar relaciones rentables con los clientes

  • Permiten disfrutar de una vista exhaustiva de la información del cliente.

  • Pueden coordinar las comunicaciones multicanal con los clientes.

  • Permiten mejorar la atención al cliente mediante un seguimiento y una supervisión más efectivos de las necesidades y las solicitudes de los clientes.

Desarrollar conexiones con los proveedores y los fabricantes

  • Permiten usar las demandas de producción de automoción para que sus operaciones y las de los proveedores reaccionen rápidamente.

  • Permiten impulsar la transparencia de forma descendente en la cadena de suministro hasta los proveedores de segundo y tercer nivel directamente desde las previsiones de los fabricantes de automóviles.

  • Pueden reducir los ciclos de desarrollo mediante la integración del desarrollo de productos con la fabricación, la contabilidad, la adquisición y los proveedores.