El éxito en el sector de la fabricación requiere que se produzcan los bienes correctos, en las cantidades y el tiempo adecuados, con buena calidad y un precio que el cliente esté dispuesto a pagar. Asimismo, para lograr el éxito, también es imprescindible cierta flexibilidad que permita responder a los estándares de cumplimiento de normativas y a las necesidades en constante cambio de los clientes como, por ejemplo, a la hora de proporcionar visibilidad en tiempo real sobre las operaciones globales. Para satisfacer estas demandas, se necesita la capacidad de tomar decisiones rápidas a partir de datos precisos.
Las soluciones de Microsoft Dynamics ERP y CRM funcionan como el software conocido de Microsoft y conjuntamente con él. Automatizan y mejoran la administración financiera de las relaciones con el cliente y de la cadena de suministro.
Permiten la integración de la colaboración y la comunicación
Le proporcionan una única vista de datos en tiempo real de varias instalaciones y departamentos
Le permiten sincronizar la comunicación entre el departamento de ingeniería, el departamento de fabricación y los subcontratistas
Pueden optimizar la planificación para reducir el inventario a la vez que le permiten satisfacer las necesidades de los clientes
Le permiten compartir la información en sus sistemas a través de la Web
Permiten una administración eficaz de los proyectos
Pueden proporcionar un resumen preciso del estado del proyecto
Le permiten realizar un seguimiento de las actividades y los recursos en numerosos niveles de detalle
Puede sacar partido de los conocimientos y el contenido de los proyectos existentes o anteriores
Garantizan la prestación de un servicio excepcional al cliente
Le permiten disfrutar de una vista exhaustiva de la información del cliente
Eliminan silos de información aislados
Crean oportunidades de autoservicio para los clientes
Le permiten coordinar comunicaciones multicanal con los clientes
Le ofrecen la posibilidad de colaborar con los clientes en nuevos diseños de producto.
Cálculos y presupuestos precisos
Le permiten proporcionar presupuestos precisos a partir de una vista en tiempo real de las operaciones.
la posibilidad de adaptar los requisitos del cliente a sus capacidades
Registran los requisitos del cliente de forma precisa
Le permiten ofrecer una planificación de producción flexible
Pueden usar los datos de toda la cadena de suministro para responder de forma efectiva a los cambios y los problemas
Le proporcionan acceso a los datos a través de herramientas de escritorio conocidas
Pueden admitir varios modos de fabricación como, por ejemplo, ingeniería según pedido, fabricación bajo pedido, fabricación según stock y mixto/híbrido.
Fabricación ajustada
Mantener unas operaciones eficaces en el entorno de fabricación actual no es tarea fácil, pero poner en práctica los principios de la fabricación ajustada puede ampliar aún más la ventaja competitiva de su organización. Las plantas de fabricación típicas cuentan con múltiples proveedores, interfaces, complejos flujos de información y procesamiento asíncrono, lo que puede provocar una visibilidad limitada de los pedidos, materiales y producción. Para conseguir un rendimiento óptimo, los fabricantes deben identificar y eliminar sistemáticamente las ineficacias en planta.
Esta estrategia de fabricación ajustada requiere un ciclo de mejora continua de cuatro pasos:
Creación de documentos del mapa de flujo de información en cada paso del proceso, sus entradas y salidas, a lo largo de toda la cadena de suministro.
El análisis y el modelado identifican las tareas que podrían simplificarse o eliminarse completamente.
La implementación y la mejora continua actualizan los cambios en planta.
La administración y la creación de informes evalúan los resultados y vuelven a iniciar el ciclo.
