Los procesos y sistemas que crecen con su empresa lo ayudan a responder rápidamente a nuevas oportunidades
El crecimiento empresarial se consigue al entender el rendimiento, reconocer los riesgos y responder rápidamente a nuevas oportunidades. Y cuando éstas se presentan, su empresa debe contar con la capacidad de escalar rápidamente, mediante la adición de facultades, la optimización de procesos, la contratación de nuevos empleados y el aumento de la cadena de suministro. Esto puede suponer la diferencia entre el éxito y el fracaso.
Microsoft Dynamics GP puede ayudarlo a administrar con eficacia su compañía en expansión:
Aumente la tecnología para administrar e impulsar el crecimiento. Cuando se integran en toda la organización los procesos de administración financiera, de relaciones con el cliente y de cadena de suministro con soluciones más fáciles de usar para los empleados, la empresa puede prosperar.
Comunique los objetivos estratégicos con mayor eficacia y permita que las personas administren el rendimiento más fácilmente que si tuvieran que coordinar con diferentes departamentos o divisiones.
Ofrezca vistas personalizadas desde la Web sobre los indicadores clave de rendimiento (KPI) para que los empleados puedan supervisar y tomar decisiones estratégicas basándose en el rendimiento empresarial y con datos recopilados de diferentes sistemas de la línea de negocio.
Ayude a todas las personas de la organización a responder rápidamente a los cambios en el mercado haciendo que los procesos de planificación formen parte integral de las tareas diarias y no un proceso anual discreto.
Obtenga mayor visibilidad de los procesos de la cadena de suministro que pueden traducirse en una planificación de recursos más eficaz, contribuyendo a reducir la falta de existencias, los costos de inventario y a optimizar los procesos de producción.
Tome decisiones estratégicas y rápidas para atraer y conservar los mejores talentos y ofrecer a los empleados mejores servicios y programas, mediante procesos de contratación y programación personalizables, y herramientas de evaluación del rendimiento.
Maximice la rentabilidad gracias a la visibilidad de los presupuestos de proyectos y los gastos reales. Automatice la revisión de gastos y tiempo relacionados con los proyectos, así como los procesos de aprobación, para realizar un seguimiento de la contabilidad de los mismos a medida que aumenta el tamaño y la cantidad.
Cree intranets para toda la compañía con una seguridad que permita a los empleados obtener acceso únicamente a los datos adecuados a sus roles. Los empleados tienen acceso a información relevante y puntual, lo que a su vez contribuye a aumentar la productividad.
Obtenga información acerca de cómo otras empresas utilizan Microsoft Dynamics GP para administrar el crecimiento rápido:
- Cazta
La Central Azucarera en Venezuela aumenta la producción y reduce los costos operativos en más de 300% gracias a Microsoft Business Solutions.
- Asfalchile
La empresa Asfaltos Chilenos S.A. dedicada al sector de infraestructura y construcción implementó Dynamics GP y permitió la generación de informes personalizados y accesibles a todo el personal.
- Babycottons
La compañía de diseño y comercialización de ropa para niños administraa cada uno de sus puntos de venta centralizadamente, controlando sus inventarios e información de mercadería.
- Citizen México
Citizen de México obtuvo procesos más eficientes en cada departamento, con una sola captura de información, y sus directivos hoy cuentan con mayor control de las operaciones.
