Descubra una increíble productividad empresarial diseñada específicamente para su personal.
El diseño y la funcionalidad de las soluciones empresariales de Microsoft Dynamics incorporan muchos miles de horas de investigación, observación y entrevistas con personal del negocio. Como resultado, las soluciones de Microsoft Dynamics reflejan la manera como trabaja el personal y lo que se esfuerzan en conseguir. Obtenga información sobre retos empresariales importantes a los que se enfrenta el personal en roles clave de su organización y la manera como Microsoft Dynamics se adapta a la manera como prefiere trabajar el personal de las empresas. También encontrará ejemplos de la vida real sobre cómo se ha beneficiado el personal de distintas empresas de Microsoft Dynamics, además de herramientas y recursos prácticos que le ayudarán a seleccionar las soluciones más apropiadas para su personal.
Sara, directora financiera
La administración financiera efectiva mantiene la viabilidad del negocio y da soporte al crecimiento empresarial que está alineado con los objetivos. El departamento de finanzas ofrece informes que impulsan las decisiones estratégicas de gran calado. En muchas organizaciones, los administradores financieros también son responsables de garantizar el cumplimiento de los requisitos de normativas. Es importante para el personal con roles de finanzas que tengan acceso a información precisa y que puedan transformarla en algo comprensible, sobre el que se pueda actual fácilmente y disponible para los que toman las decisiones en la empresa.
Vince, director de operaciones
Un departamento de operaciones es el responsable de la ejecución eficaz de una amplia gama de procesos, a menudo incluidas las necesidades de fabricación y distribución. Los roles de operaciones necesitan proporcionar los productos y servicios adecuados, con la calidad deseada y en el momento correcto. Las relaciones de cadena de suministro con los proveedores y socios comerciales resultan críticas para la distribución eficaz. Una conexión cercana con ventas y finanzas ayuda a garantizar previsiones realísticas que impulsen la producción y un cálculo de costos preciso que informe a la administración financiera de la compañía.
Kevin, director de ventas
El grupo de ventas debe tener un conocimiento exhaustivo de las necesidades del cliente y la posibilidad de ofrecerles exactamente lo que están buscando. Los directores de ventas dotan a los representantes con cursos, herramientas, información y refuerzo. Además, los equipos de ventas deben trabajar estrechamente con finanzas, operaciones y marketing para que los directores financieros sepan que esperar del beneficio, las operaciones puedan fabricar y distribuir los productos adecuados a tiempo y el marketing pueda crear las oportunidades y la visibilidad con el mayor potencial.
Julia, directora de marketing
El marketing presenta al mundo el mensaje, la marca y la presencia de una compañía. El personal que desempeña roles de marketing reúne inteligencia valiosa sobre las potenciales necesidades de los clientes y las tendencias del mercado y, con esa información, mejoran la capacidad de la compañía para planear y tomar decisiones eficazmente. Las herramientas sofisticadas de informes y análisis pueden ayudar a los responsables de marketing a determinar la eficacia de las campañas y ayudar a que el marketing alcance los objetivos de la compañía.
Tim, director de TI
El departamento de TI es la parte fundamental de cualquier compañía. Los profesionales de TI son responsables de mantener en marcha equipos informáticos críticos y a menudo dispares para que toda la organización disponga de la información y las herramientas que necesitan para administrar el negocio. Los profesionales de TI también buscan constantemente maneras de utilizar nueva tecnología de manera innovadora para reducir los costos y mejorar la productividad.
