Réduisez les coûts de distribution des produits manufacturés en intégrant les systèmes commerciaux et financiers
Le secteur de la distribution des produits industriels continue à se transformer et à évoluer pour faire face aux pressions du marché et aux attentes des clients. Tous les distributeurs sont sous tension et cherchent à optimiser les processus d'acquisition, de gestion de stock, d'entreposage, de ventes et de distribution. Dans le but d'améliorer les ventes, les marges et la satisfaction des clients, certains ont développé leurs offres de produits pour y inclure des marques de distributeurs ; ils y ont également ajouté des services complémentaires lucratifs.
Microsoft Dynamics propose des solutions qui offrent à la fois la souplesse et la richesse de contenu nécessaires pour garantir les meilleures chances de réussite dans ce contexte commercial difficile. Notre rôle est d'aider les distributeurs à gérer la complexité croissante de ce secteur.
Offrir une visibilité en temps réel sur les niveaux de stock et sur les ventes dans les différents sites et les diverses sociétés.
Comprendre l'importance des investissements en matière de stock et optimiser les choix et niveaux de service dans ce domaine.
Automatiser les principaux processus d'entreprise et réduire les coûts internes.
Assurer un suivi rigoureux des expéditions et des livraisons grâce à la collecte automatique des données.
Analyser la demande et établir des prévisions précises concernant les attentes.
Satisfaire rapidement les exigences des clients, notamment en matière d'emballages, d'expédition et de livraison.
Renforcer les capacités à proposer des services complémentaires rentables.
Gérer le volume croissant des commandes via le Web, par fax et par téléphone.
Microsoft améliore la précision des données sur la distribution pour le fabricant d'emballages Winson Group.
Ce distributeur industriel simplifie la gestion d'un inventaire estimé à 45 millions de dollars.
Ce fabricant d'articles en plastique améliore sa chaîne logistique pour exploiter pleinement les opportunités de croissance.
Ce distributeur médical investit 50 000 dollars pour économiser 150 000 dollars par an.
