스마트워크
일을 많이 하는 것이 아니라 창의적이고 효율적으로 하자는 스마트워크는 정보와 지식을 어떻게 활용하고 일을 통해 어떤 부가가치를 만들 지에 대한 근본적인 물음에서 출발합니다. 스마트워크는 여러 시각에서 볼 수 있으나, 제일 많이 시도하는 것이 업무 환경 변화입니다. 사무실을 일하는 곳에서 ‘Fun Management’와 함께 재미도 같이 추구하는 곳으로 바꾸거나, 지정 좌석이 아니라 매일매일 필요에 따라 책상을 배정받는 환경으로 바꾸는 것, 사무실에 출근하지 않아도 업무를 볼 수 있게 하는 것, 이동 중에도 일할 수 있게 만드는 것 등이 이런 맥락입니다. 하지만, 원격 근무가 스마트워크의 필요충분조건은 아닙니다.