Zarządzanie innowacjami

Sukces w biznesie zależy nie tylko od matematyki i teorii naukowych. Ważne są tu również kreatywność, wyobraźnia, a przede wszystkim innowacyjność. Dobrą wiadomością jest to, że większość przedsiębiorstw ma stałe źródło zasilające innowacyjność — pomysły. Napływają one zewsząd ― głównie od pracowników i partnerów biznesowych, ale bywa też, że od klientów, doradców, ze środowisk akademickich, a nawet od konkurencji. Natomiast złą wiadomością jest to, że wiele firm nie stosuje formalnego procesu pozwalającego określić wartość danego pomysłu, a następnie zrealizować go w systemowy, szybki i opłacalny sposób. W rezultacie wiele szans na innowację zwyczajnie wymyka się z rąk, a wraz z nimi możliwość odniesienia sukcesu.
 
Można uniknąć tego problemu, wdrażając rozwiązanie Innovation Process Management (IPM) opracowane przez partnerów firmy Microsoft, obsługujące zarówno procesy systemowe, jak i interakcje międzyludzkie, a przez to stymulujące innowacyjność. Rozwiązania IPM pomagają przedsiębiorstwom:
 
  • aktywnie wyszukiwać, oceniać i omawiać nowe pomysły w atmosferze przyjaznej współpracy,
  • świadomie podejmować newralgiczne decyzje, dotyczące zagrożeń i korzyści oraz strategicznej wartości pomysłu, z wykorzystaniem technik zarządzania portfelem,
  • komercjalizować pomysły, zyskując możliwie najwyższą wartość, jakość i przewidywalność.

Rozwiązanie IPM pozwala połączyć właściwe decyzje z właściwymi rynkami i właściwymi zasobami.


ROZWIĄZANIE MICROSOFT

Rozwiązania IPM firmy Microsoft oferują systemową i intuicyjną metodologię sprzyjającą innowacyjności poprzez ułatwienie spełnienia czterech warunków innowacji: zaangażowania, rozwinięcia, oceny i realizacji. Omawiane rozwiązania zarządzania innowacjami ― zbudowane w oparciu o program Office SharePoint Server 2010 i rozwiązanie Microsoft Enterprise Project Management ― pozwalają w łatwy sposób usprawnić zarządzanie procesem innowacji w przedsiębiorstwie.


Upowszechnianie kultury innowacji
Rozwiązania IPM przygotowane przez partnerów firmy Microsoft upowszechniają kulturę innowacji w przedsiębiorstwie, umożliwiając pracownikom:
 
  • opracowanie programu wspierania i upowszechniania innowacyjności w całym przedsiębiorstwie,
  • proponowanie, analizowanie i ocenianie pomysłów związanych z danym zagadnieniem lub inicjatywą w przyjaznej atmosferze współpracy z wykorzystaniem programu SharePoint Server 2010,
  • szybką ocenę pomysłów pod względem ich wartości strategicznej na podstawie głównych wskaźników i zbieżności z czynnikami biznesowymi w oparciu o analizę „co-jeżeli” z wykorzystaniem Project Server 2010.

    …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
     Zalety rozwiązania Microsoft Innovation Process Management
     
          Zwiększanie napływu pomysłów
    • Promowanie kultury innowacyjności.
    • Angażowanie większej liczby odpowiednich osób we właściwym czasie.
    • Umożliwienie uczestnictwa w procesie na zasadach współpracy.
     
          Formalizacja procesu innowacji
    • Pobudzanie kreatywności za pomocą ukierunkowanego, ale nienatarczywego procesu.
    • Tworzenie kręgów innowacji i określanie wyzwań w celu nakierowania pomysłów oraz zapewnienia przedsiębiorstwu praw własności.
    • Podejmowanie ważnych decyzji i działań w odpowiednim czasie.
    • Ustalenie pełnego cyklu życia innowacji ― od pomysłu po wprowadzenie na rynek.
     
          Optymalizacja zwrotu z inwestycji (ROI) i czasu wprowadzenia na rynek
    • Przyjęcie obiektywnych i strategicznych kryteriów selekcji pomysłów zapewniających jak największą ich trafność.
    • Wykorzystywanie możliwości biznesowych poprzez zwiększenie szybkości i rzetelności selekcji pomysłów.
    • Maksymalizacja zysku z wybranych pomysłów.
    …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

    //