| ESPAÑA
Consiga la eficiencia operativa, observe los requisitos de cumplimiento y
preste un mejor servicio
Las organizaciones del sector público (de la administración pública, educativas, sanitarias y sin ánimo de lucro) soportan la presión de tener que hallar nuevas formas de reducir costes, aumentar la transparencia y mejorar los servicios para los ciudadanos.
Algunos de los desafíos que deben superar las organizaciones del sector público son:
Mejorar la gestión de las relaciones con los ciudadanos.
Cumplir normativas en continuo cambio y ampliación.
Aumentar la rendición de cuentas financieras.
Supervisar fondos y subvenciones.
Modernizar el lugar de trabajo con procesos automatizados.
Realizar el seguimiento y mantener la transparencia de la información financiera.
Las organizaciones del sector público también soportan el lastre de sistemas heredados de TI que a menudo resultan costosos y difíciles de actualizar y mantener. La tecnología adecuada puede ser de ayuda.
Las soluciones Microsoft Dynamics ERP ofrecen una rápida obtención de valor gracias a las funcionalidades de ERP para el sector público, que permiten a la organización racionalizar los principales procesos de negocio y supervisar mejor las operaciones financieras.
Conceda una mayor capacidad a sus empleados para que sean más productivos gracias a las áreas de trabajo, que proporcionan acceso instantáneo a la información concreta que necesitan para desempeñar su rol.
Maximice su inversión existente en TI, reduzca el coste total de propiedad y obtenga un aumento adicional de la productividad gracias a la interoperabilidad con otras tecnologías clave de Microsoft, tales como Microsoft Office, Microsoft SharePoint, Microsoft SQL Server o Microsoft BizTalk Server.
La distribución de los sistemas Microsoft Dynamics ERP corre a cargo de una red mundial de distribuidores con experiencia y conocimientos en el sector público.
“Las herramientas de Microsoft Dynamics nos han permitido avanzar hacia estadios de organización en los que habíamos trabajado poco. Aunque teníamos ERP, las herramientas trabajaban sin ninguna conexión y no disponíamos de ningún workflow definido ni monitorizado a través de un sistema eficaz, que permitiese llevar un seguimiento y control de la actividad desde el inicio del flujo de la información, como el que tenemos ahora."
Patrick TorrentSubdirector de la ACT
