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Gemplus

Comment améliorer l’efficacité du management exécutif face à des marchés qui évoluent de plus en plus vite ? Pour Gemplus, le déploiement de tableaux de bord décisionnels recouvre des enjeux commerciaux majeurs car il permet à ses 40 managers d’accéder en temps réel à une information fiable, vivante et qualifiée, tout en préservant sa confidentialité.

« Microsoft Business Scorecard Manager conjugue quatre bénéfices immédiats : l’homogénéité et la confidentialité de l’information, l’accès temps réel aux tableaux de bords et la réduction des délais de consolidation des données financières. »

Alexis Poitou, Responsable de l’informatique décisionnelle au sein de Gemplus.


Problématique

Numéro un mondial de la carte à puce, la société Gemplus a produit plus de 5,6 milliards d’unités depuis sa création en 1988.
« Nous sommes présents dans 58 pays sur les cinq continents et notre activité se décline en trois segments métiers : Télécommunications, Services Financiers et ‘Identité et Sécurité », souligne Kristiaan Van-Den-Eynde, directeur financier de Gemplus. Longtemps protégée par sa situation de numéro un, l’entreprise est aujourd’hui confrontée à une forte pression concurrentielle due à la multiplication des acteurs. Au total, une quarantaine de managers - dont le comité exécutif - pour lesquels l’accès à une information fiable, en temps réel et qualifiée recouvre des enjeux commerciaux prioritaires.


L’enjeu

«La mise en œuvre de Microsoft Business Scorecard Manager 2005 répond à la volonté affirmée de notre président d’accélérer les prises de décisions stratégiques des managers face à des marchés qui évoluent de plus en plus rapidement », confirme Kristiaan Van-Den-Eynde. Jusqu’à présent, les tableaux de bord étaient transmis aux managers une quinzaine de jours après les opérations de clôtures trimestrielles, sous forme de documents papiers « Les documents étaient générés via l’outil Microsoft Office Excel à partir des cubes OLAP (Online Analytical Processing), puis exportés sous Microsoft Office Powerpoint. Le processus s’achevait par l’édition d’une liasse de documents papiers pour chaque manager », précise Alexis Poitou, responsable de l’informatique décisionnelle au sein de Gemplus.


Les bénéfices


Technologies

La mise en œuvre des tableaux de bord au sein de Gemplus repose sur un socle de technologies Microsoft garantissant performances, sécurité et pérennité.



A propos de Gemplus

Pionnier du développement de la technologie basée sur les cartes à puce, la société Gemplus est numéro un de ce secteur depuis sa création en 1988. Présente dans 58 pays sur les cinq continents, l’entreprise regroupe plus de 5800 collaborateurs. Son organisation repose sur une double segmentation métier et géographique et son activité s’articule autour de trois pôles : Télécommunications, Services Financiers, « Identité et Sécurité ». 5,6 milliards de cartes déclinées en trois familles (téléphonie mobile, systèmes d’identification et de paiement) ont déjà été produites. S’y ajoute une large gamme de logiciels et de services. La société Gemplus a réalisé un chiffre d’affaires de 939 millions d’Euros en 2005.
www.gemplus.com


Mission


Enjeux du projet

Améliorer la réactivité et faciliter les prises de décisions des managers face à des marchés de plus en plus fluctuants.


Bénéfices