 
Solution Microsoft Office Enterprise Project Management - Présentation
La gamme Project est désormais composée de deux offres distinctes :
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Project Professional 2007: cet outil-culte du chef de projet lui permet de planifier et de manager ses projets de façon autonome
EPM 2007 : cette solution collaborative, composée de Project Portfolio Server 2007, de Project Server 2007, de Project Web Access et de Project Professional 2007, permet à une organisation ou une équipe en mode projet d’avoir une vision d’ensemble sur le portefeuille de projets, de planifier et suivre ses projets, de gérer les ressources et de mettre en place un véritable travail collaboratif.
Microsoft Enterprise Project Management 2007 est la solution de gestion de projets collaborative de Microsoft.
Issue d’une longue expérience dans le métier de la gestion de projet avec Microsoft Project, la solution EPM 2007 a vocation à permettre aux organisations et entreprises :
d’offrir des capacités de pilotage supérieures, de l’initiation des projets à leur réalisation opérationnelle, d’augmenter la maîtrise collective des délais, de la charge de travail, de la qualité et des coûts des projets, de permettre une meilleure coordination entre des équipes multi-sites, multi-projets, pluridisciplinaires et internationales.
- Pour contacter un partenaire métier EPM, consultants-spécialistes en gestion de projet : cliquez ici
- Pour télécharger la plaquette complète EPM 2007
Sur cette page
Optimiser les investissements en selectionnant mieux les projets
Collecter et consolider les demandes de projets dans une base de données centralisée Mettre en place des processus automatisés qui permettent de standardiser le cycle de décision et de pilotage Etablir un consensus du management sur les priorités stratégiques Prioriser les demandes de projets Optimiser le portefeuille de projets
Une aide à la priorisation du portefeuille de projets
Mieux gérer les projets et les programmes
Démarrez vos projets rapidement et efficacement, grâce à des modèles réutilisables et un guide méthodologique de projets Communiquez efficacement sur vos projets
Vision de l’avancement délais-coûts d’un portefeuille de projets
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Suivez et analysez efficacement vos projets
EPM 2007 offre un environnement de paramétrage de vues, simple d’utilisation et puissant à la fois. Diagrammes de Gantt, calendriers, tableaux de tâches permettent de visualiser au mieux les différentes informations attachées à un projet ou un ensemble de projets.
Le chef de projet peut visualiser l’avancement de ses projets, les écarts par rapport à la planification initiale, mettre en place des indicateurs graphiques de suivi. Toutes les données du projet sont disponibles dans un tableau croisé dynamique et peuvent alimenter automatiquement des rapports prêts à l’emploi sous Excel et Visio.
Lorsque des modifications sont apportées à un projet, tous les champs de taches et de ressources affectés sont mis en surbrillance. Vous pouvez alors visualiser facilement l'impact de vos modifications sur les dates des successeurs, sur les couts récapitulatifs, …etc.
Enfin, il est possible de simuler des options de planification et confirmer ou invalider ces modifications (annulation multiple). Les versions de planification peuvent etre comparées graphiquement entre elles ce qui permet d’analyser encore mieux les impacts.
Les versions de planification peuvent être comparées graphiquement entre elles ce qui permet d’analyser encore mieux les impacts.
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Gérez vos programmes et les interdépendances entre projets
Un programme géré avec en rouge les jalons « livrable », en jaune les jalons « dépendance »
Gérer et optimiser les ressources
Vue d’ensemble avec le Centre de Ressources
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Gérez les ressources humaines
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Feuilles de temps et processus de validation
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Interfaçage Microsoft Office Outlook pour le reporting des temps passés
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Gérez les ressources matérielles et les budgets
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Centralisez la gestion des documents, des problèmes et des risques
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Créez et partagez des rapports graphiques
 
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