Découvrez rapidement, au travers de divers webcasts, les nouveautés de la version 2010 de Microsoft Project. Tant au niveau du client que de la solution collaborative.

Piloter ses projets avec Microsoft Project Server

Piloter ses projets avec Microsoft Project Server

Découvrez en moins de 15 minutes comment piloter simplement vos projets avec Project Server et les solutions de Business Intelligence Microsoft.

Techdays 2012

Une solution évolutive pour optimiser la gestion de projet au niveau individuel ou de l'entreprise

Project 2010 : d’un outil de planification à une solution de gestion de projet et de portefeuille

Cette session vous permettra de découvrir Microsoft Project, une solution mâture et très répandue qui pourra répondre à vos besoins en termes de gestion de projet quelle qu'en soit l'ampleur. En effet, la solution Microsoft Project 2010 permet de gérer un projet de manière individuelle, avec le client riche et de partager ces informations en équipe. Avec Microsoft Project Server, gérez l'ensemble des projets de l'entreprise sur tout leur cycle de vie : depuis la demande de nouveau projet, sa sélection dans le portefeuille, sa planification puis son exécution jusqu'à sa clôture.

Identifier les projets critiques pour votre entreprise et les gérer au mieux

Identifier les projets critiques pour votre entreprise et les gérer au mieux

Nous vous proposons lors de cette session de découvrir comment les solutions Microsoft peuvent vous aider à mieux gérer votre portefeuille de projets sur l'ensemble de son cycle de vie : depuis la demande de nouveau projet, sa sélection dans le portefeuille, sa planification puis son exécution jusqu'à sa clôture.

Gestion de l'Innovation : de la boîte à idées à la réalisation

Gestion de l'Innovation : de la boîte à idées à la réalisation

L'innovation est un point clé pour permettre aux entreprises de développer un avantage concurrentiel sur le marché. Lors de cette session, vous pourrez découvrir comment faire émerger de nouvelles idées dans l'entreprise puis les mettre en œuvre afin qu'elles deviennent des relais de croissance pour l'entreprise.

Piloter votre portefeuille de projets grâce à la plateforme décisionnelle de Microsoft !

Piloter votre portefeuille de projets grâce à la plateforme décisionnelle de Microsoft !

La gestion de projets nécessite de disposer d'indicateurs pour piloter au mieux son activité. Gestion des ressources, suivi de la santé des projets, identification des risques sont autant de paramètres indispensables qu'il faut connaître et surveiller pour maîtriser et mener à bien les projets de son organisation. La plateforme Microsoft permet d'élaborer des tableaux de bord et mettre en place des reportings visuels pour vous accompagner dans votre prise de décisions. Nous vous expliquerons comment les construire et les partager lors de cette session.

Techdays 2011

Project 2010 : d’un outil de planification à une solution de gestion de projet et de portefeuille

Project 2010 : d’un outil de planification à une solution de gestion de projet et de portefeuille

La réussite d’un projet nécessite de bien répondre aux besoins des utilisateurs, en s’assurant leur appropriation de l’outil dans un budget limité. Au cours de cette présentation nous vous rappelons les problématiques auxquelles répond Project Server, puis nous étudierons au travers de plusieurs cas clients, les avantages et inconvénients du choix du client riche ou Web App.

Présentation et retours d’expérience sur Project 2010 client et serveur

Présentation et retours d’expérience sur Project 2010 client et serveur

Avec ses nombreuses améliorations fonctionnelles et son interface graphique enrichie, Microsoft Project 2010 est l’outil indispensable du chef de projet pour planifier et gérer efficacement ses travaux. Lors de cette session, nous présentons donc l’outil Project 2010 puis les dimensions et possibilités qu’ajoute la mise en place de la solution Project Server, tout en vous faisant bénéficier des retours d’expériences constatés chez des clients utilisant ces solutions.

Intégrer Team Foundation Server et Project Server vous en rêviez ? Project l’a fait !

Intégrer Team Foundation Server et Project Server vous en rêviez ? Project l’a fait !

Dans le cadre des projets de développements informatiques, le connecteur Team Foundation Server (TFS) 2010 – Project Server 2007/2010, va vous aider à réconcilier les contraintes de gestion de plannings des chefs de projets et des équipes de développement, mais également de couvrir la totalité de la vie d’un projet de sa conception fonctionnelle à sa maintenance, en passant par sa réalisation. Nous vous proposons ici, au travers d’un scénario, de redécouvrir les grands usages et fonctions de Project Server et TFS, ainsi que de clarifier le périmètre et l’intégration de ces deux solutions.

Introduction à Project 2010

Project 2010 de A à Z – Vue du ciel

Project 2010 de A à Z – Vue du ciel

Avec ce webcast suivez un tour d’horizon des nouveautés de Project 2010 à la fois côté client et côté serveur.
Vous découvrirez notamment l’intégration dans Project 2010 du ruban Office, l’affichage de la chronologie ou que Project Server 2010 repose désormais sur SharePoint 2010 pour une collaboration et des rapports améliorés.

Les webcasts consacrés à la solution collaborative

Project 2010 de A à Z – Une version serveur qui montre les muscles

Project 2010 de A à Z – Une version serveur qui montre les muscles

Dans la version 2007 de Project Server, les possibilités d’édition en mode web de vos projets étaient limitées. Avec sa version 2010, les limites sont très largement repoussées : création de projets de plus de 100 tâches, affectation de plusieurs ressources à une tâche, possibilité de voir les impacts des modifications…
Project Server profite désormais des capacités étendues de reporting de SharePoint Server 2010 (grâce à Excel Services, SQL Reporting Services, Performance Point Services et Visio Services).

Project 2010 de A à Z – Une solution unifiée de gestion de portefeuille et de projets

Project 2010 de A à Z – Une solution unifiée de gestion de portefeuille et de projets

Une des grandes préoccupations des directions est de s'assurer que les projets menés par leur organisation sont en adéquation avec leurs objectifs stratégiques. Project Serveur 2010, offre des processus de validation des demandes et de simulation de la valeur attendue des projets, pour permettre aux organisations de comparer les projets les uns par rapport aux autres, et de choisir les bons projets à lancer. La version 2010 de Project Server allie en une interface unique les fonctions de Project Portfolio Server 2007 et de Project Server 2007.

Développement : suivi, planification et tableaux de bord

Développement : suivi, planification et tableaux de bord

Grâce à Team Foundation Server et Project Server découvrez comment :
• Adopter la meilleure stratégie et choisir le meilleur projet
• Travailler efficacement sur les projets sélectionnés
• Assurer un certain niveau de productivité des équipes de développement