Références Clients et Partenaires
Utilisateur historique des solutions Microsoft, tant sur le plan de l’infrastructure que sur celui des postes de travail, ce spécialiste de la fixation industrielle s’est tourné vers le programme Open Value pour bénéficier de licences en volume à des tarifs avantageux.
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Témoignage vidéo
Pour remplacer ses deux logiciels vieillissants de gestion du service clients et du suivi de production – ce dernier avait d’ailleurs été développé vingt ans plus tôt par Marc Cluizel lui-même – la Chocolaterie Michel Cluizel a adopté Dynamics NAV. Un choix de raison, soutenu par l’intégrateur Absys Cyborg, qui a permis aux équipes d’optimiser les flux de production et surtout de gagner une traçabilité totale des produits, légalement obligatoire dans l’agroalimentaire, de la matière première au produit fini.
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Confrontée à une infrastructure informatique vieillissante, Denkavit a choisi une solution combinant des serveurs lame et la virtualisation. Encore fallait-il s’assurer de la maintenabilité de l’ensemble. Une tâche confiée à System Center Essentials 2010.
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Spécialiste de l'énergie solaire photovoltaïque depuis 26 ans, Tenesol propose depuis un an des offres destinées au marché des particuliers. Pour toucher cette nouvelle cible et un grand volume de prospects, la direction informatique s’est tournée vers Microsoft Dynamics CRM.
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Comment concilier un déploiement à grande échelle de Windows 7 Entreprise avec la diversité applicative de postes de travail techniques et scientifiques ? Pour répondre, Rhodia s’est appuyé sur un outillage complet, de la masterisation au déploiement, en passant par la virtualisation.
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Opérations commerciales, recrutement, communication… Les activités stratégiques ne manquent pas lorsqu’on ouvre une filiale. Pour Ultima Displays, le fabricant de supports publicitaires qui s’implante en France, pas de temps à perdre avec l’informatique !
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Onze ans que Tridex renouvelle sa confiance au SaaS ! Des coûts prévisibles, des équipes libérées des contraintes de maintenance,des garanties en termes de sécurité, etc. Le cloud a plus d’une corde à son arc… et Tridex plus d’une application dans le cloud !
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Pour permettre à ses 3 500 collaborateurs, répartis sur sept continents, d’échanger en toute facilité et à tout moment, l’Organisation scientifique internationale ITER s’était équipée dès 2007 de la solution de collaboration et de messagerie unifiée Office Communications Server. Une confiance qu’elle vient de renouveler, en migrant vers la version 2008 R2 d’OCS.
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Important constructeur de véhicules pour professionnels et particuliers, le groupe Volvo propose également des services financiers à ses clients. Volvo IT, qui procure au groupe les solutions nécessaires pour gérer ses projets, souhaitait renforcer l’efficacité du personnel en étendant la gestion des ressources, des temps et des portefeuilles, ainsi que d’autres processus de gestion de projets. Le groupe Volvo a mis en oeuvre Microsoft Project Server 2010 en le personnalisant pour différents processus et applications internes. Il utilise Project Server 2010 pour mieux planifier ses capacités en vue de développer ses atouts à long terme.
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Pour le développement des véhicules de compétition, la soufflerie numérique recourt à des ressources informatiques de pointe. Acteur majeur du sport automobile depuis 35 ans, Oreca a choisi Microsoft Windows HPC Server 2008 pour équiper son bureau d’étude.
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Afin de pérenniser son investissement, ATALYS a procédé par élimination en cherchant des solutions évolutives, internationales, intégrant les standards du marché, disposant de fonctionnalités en termes de nomadisme et d’employabilité en mode SAAS. Une solution a émergé et s’est imposée naturellement : Microsoft Dynamics CRM.
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La simulation dynamique est une étape stratégique de l’industrie automobile. Afin d’aider les acteurs de la filière dans les pays de la Loire, l’Institut Automobile du Mans a développé une offre de service reposant sur la solution Microsoft Windows HPC Server 2008.
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Pour Schneider Electric, la modélisation graphique de ses offres produits constitue un enjeu d’avant-vente primordial. Une bonne raison pour choisir des outils de dernière génération offrant des fonctionnalités innovantes. Avec Microsoft Visio 2010, le groupe entend révolutionner la création de ses arbres de décision. Gains attendus : réduction du time-to-market et centralisation de l’information, entre autres.
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VINCI PLC, la principale filiale britannique du groupe VINCI, devait trouver un moyen d’intégrer le système de messagerie de la société Taylor Woodrow Construction –qu’elle venait de racheter– à son infrastructure de communication, tout en préservant sa réactivité et son efficacité. Après avoir examiné diverses solutions, VINCI PLC a décidé de migrer ses nouveaux utilisateurs vers Microsoft Outlook Web Access.
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Afin de gérer la spécificité de sa problématique métier et accompagner son expansion en Chine, l’entreprise textile Tissus Marey a mis en place une solution de gestion intégrée. Avec Microsoft Dynamics NAV, la société suit précisément ses achats et ses ventes partout dans le monde tout en respectant son budget. Un projet abordable et vital pour cette PME française.
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Dans son souci constant d’optimiser ses processus RH, Parexlanko, filiale française du groupe Materis, a fait confiance au logiciel TalentSoft, proposé en mode SaaS par l’éditeur éponyme. TalentSoft bénéficie du programme idEES de Microsoft, qui vise à favoriser le développement des entreprises innovantes dans le secteur du logiciel.
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Plus de 4 000 flux critiques sont échangés quotidiennement entre les 67 filiales du Groupe SEB. Depuis début 2009, la plate-forme Microsoft BizTalk Server 2006 R2 optimise ce dispositif stratégique à travers un double prisme fonctionnel et organisationnel. À la clé, une passerelle complète et standard d’échange et de supervision des flux qui accroît la qualité des processus business.
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Après avoir intégré l’ERP Microsoft Dynamics AX, Limagrain, premier semencier de l'Union Européenne, poursuit la refonte de son système d'information. Il vient de se doter de Microsoft BizTalk Server en tant que plate-forme d'échanges entre ses différentes applications métier, pour fournir à la fois des services EDI et des services Web à ses clients et partenaires. Un double défi parfaitement relevé.
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Pour s’affranchir du syndrome de la "boîte noire" inhérent aux projets externalisés, Bayer CropScience France a retenu une démarche novatrice pour redévelopper une application stratégique déficiente. Résultat : fiabilité, performance, maintenabilité et évolutivité du logiciel développé en langage C# avec l’outil Microsoft Visual Studio 2008.
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En retenant SharePoint comme socle d’un portail CRM destiné aux concessionnaires de son réseau, Toyota France opte pour une solution fiable et pérenne... mais pas seulement ! La filiale française du constructeur nippon compte bien capitaliser sur l’éventail de possibilités qu’offre l’application. Pour preuve, un premier projet d’animation du réseau est initié, avec la diffusion de contenus interactifs.
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