Les témoignages relatifs au thème Gestion de projet (EPM)

4 Témoignages trouvés

Hilti, leader mondial dans la conception, fabrication et commercialisation de produits du BTP, choisit Microsoft Project en mode Cloud afin de simplifier la gestion de ses projets

Entreprise très innovante dans le secteur du bâtiment, Hilti Corporation avait besoin d’une technologie de pointe pour gérer ses propres projets de façon évolutive et efficace. Avec l’appui de Campana & Schott, elle a mené deux programmes pilotes basés sur Microsoft Project Online, le service Cloud pour la gestion de portefeuilles de projets et la planification du travail quotidien. Les progrès réalisés en termes de souplesse et de collaboration dans la gestion de projet se sont traduits par une diminution de la charge de travail du service informatique, des réductions de coûts et une productivité renforcée.

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Solairedirect consolide ses processus métiers et optimise la collaboration entre ses équipes avec Microsoft Project Server

Le spécialiste de l’énergie photovoltaïque Solairedirect consolide ses processus métiers et optimise la collaboration entre ses équipes avec Microsoft Project Server, Sharepoint Server et SQL Server Reporting Services

Cela avait tout de la quadrature du cercle : pour maîtriser son risque opérationnel, Solairedirect devait rapprocher la multitude de métiers qui intervient sur ses projets et les faire mieux collaborer. Dans un contexte sensible et multiculturel, avec des branches à l’étranger, l’entreprise a résolu son problème en bâtissant avec Microsoft Project Server une solution évoluée de gestion de projets, apte à communiquer avec toutes les briques de son système d’information, y compris son ERP historique.

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STX France Cabins optimise production et commercialisation avec Dynamics AX

Pour accompagner sa filialisation, STX France Cabins a choisi Microsoft Dynamics AX pour optimiser la production et la commercialisation de ses cabines destinées aux navires de croisière. Grâce à la centralisation des données dans un outil unique et partagé et à la rationalisation de ses processus, l’entreprise peut mieux servir ses clients et envisager sereinement une diversification vers de nouvelles activités.

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Pierre Mauchamp S.A. fiabilise ses développements avec Visual Studio Team System

Bien que limitée à 10 personnes, l’équipe de développement de Pierre Mauchamp S.A. était freinée dans sa productivité par l’absence d’environnement capable de gérer le suivi des interventions sur le code source. En déployant les fonctions de Visual Studio Team System progressivement, elle a gagné en fiabilité et robustesse du code et en productivité de ses développeurs.

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