Auch in der Weiterentwicklung ist unsere Philosophie: Ihr Potenzial. Unser Antrieb.

Unsere Führungskräfte haben dabei die Hauptverantwortung, ihren Mitarbeitern die persönliche und fachliche Weiterentwicklung zu ermöglichen und sie zu fördern.

Jeder Mitarbeiter ist für seine Weiterentwicklung auch selbst verantwortlich und soll selbst Initiative ergreifen, um so weit wie möglich nach vorn zu kommen. Dabei werden Mitarbeiter und Manager von der Personalabteilung mit internationalen state-of-the-art Konzepten unterstützt. Der Weiterbildung bei Microsoft liegt das sogenannte 70/20/10-Prinzip zugrunde, d. h. 70 Prozent der Mitarbeiterentwicklung soll on the Job (zwischen Manager und Mitarbeiter), 20 Prozent durch Lernen von Anderen (z. B. durch Coaching und Mentoring) und 10 Prozent über formale Trainings erfolgen.

Dazu gehören unter anderem fachübergreifende Trainings:

• Konfliktmanagementtrainings

• Managementprogramme

• Teamentwicklung

• Methodentrainings (z.B. Projektmanagement) sowie

• deutsche und internationale Programme für neue Mitarbeiter

Eine Kombination aus persönlicher Beratung und Online-Informationen hilft, sich einzuschätzen und für das richtige Training anzumelden. Offene Positionen sind überein internes Informationstool einzusehen.

Microsoft unterstützt außerdem interne Wechsel – auch weltweit, für einige Monate oder für längere Zeit.