
Insbesondere der Umgang mit dem Faktor Risiko hat sich durch die Finanzkrise grundlegend geändert. Fast alle Finanzdienstleister stellen ihr komplettes Risikomanagement auf den Prüfstand. Ziel dabei ist es, Risiken künftig früher erkennen und besser bewerten zu können. Damit dies möglich wird, sind erhebliche Investitionen in die IT-Infrastruktur notwendig. Eine ganzheitliche Betrachtung von Risiken erfordert transparente Vorgänge, welche wiederum nur mit der Hilfe von integrierten IT-Systemen und Werkzeugen für umfassende Business Intelligence und Reporting möglich sind.
Der zweite Hebel setzt bei den Kunden an: Aufgrund der Finanzkrise ist bei vielen Banken das Privatkundengeschäft wieder in den Vordergrund gerückt. Im Gegenzug hat das Investmentbanking an Attraktivität verloren. Neben der Finanzierungsfunktion nimmt das Privatkundengeschäft nun auch einen höheren Stellenwert zum Erlösbeitrag ein. Diese Schwerpunktverlagerung bringt weitere Veränderungen mit sich: Viele Banken müssen aufgrund des starken und zunehmenden Wettbewerbs um die Privatkunden ihr Kundenmanagement anpassen und verbessern. Die Stichworte sind Kundenbindung, Vertrauensbildung, Glaubwürdigkeit und Nachhaltigkeit. Zudem müssen bekannte Multi-Channel-Ansätze überarbeitet und an die neuen Marktgegebenheiten und den vorsichtigeren Privatkunden angepasst werden. Damit bekommt die gesetzliche Pflicht zum Nachweis der sorgfältigen und korrekten Kundenberatung einen erheblich höheren Stellenwert.
Einhergehend mit der wieder gestiegenen Bedeutung des Privatkundengeschäfts, insbesondere bei Investmentbanken, rückt die Erschließung von Up- und Cross-Selling-Potenzialen bei vielen Banken und Versicherungen in den Mittelpunkt des Interesses. Durch Bundling von Angeboten und Dienstleistungen können Kundenbetreuer Nutzen- und Ertragspotenziale für den Kunden und das Unternehmen erkennen und anbieten. Auf diese Weise werden langfristige Kundenbeziehungen geschaffen. Auch die Kommunikation gegenüber Neu- und Bestandskunden muss auf die Bedürfnisse der jeweiligen Zielgruppe ausgerichtet werden und wirklich passende Angebote enthalten. Innovative Produktstrategien, die sich ebenfalls stärker am Kundennutzen orientieren, sollen zusätzlich dazu beitragen, die Margen zu stützen.
Neue Technologien, branchenspezifische Funktionalitäten und eine flexible Software-Infrastruktur, mit der die elektronische Vernetzung aller Niederlassungen und Filialen kostengünstig realisiert werden kann, unterstützen Finanzdienstleister dabei, die richtigen Weichen für ihre Zukunft zu stellen. Und dafür bieten sich die Branchenlösungen von Microsoft Dynamics an, die Sie bei unseren zertifizierten Microsoft-Partnern bzw. auch direkt bei Microsoft erhalten.
Die spezifischen Funktionalitäten für Kundenbetreuung und Kundenbindung von Microsoft Dynamics helfen Ihnen beispielsweise, Cross- und Up-Selling-Potenziale gezielt zu ermitteln und eine 360-Grad-Ansicht Ihrer Kunden in Echtzeit zu nutzen. Daneben bietet Microsoft Dynamics mit der nahtlosen Integration in die Microsoft-Plattform eine ganze Reihe weiterer Vorteile:
