Organisation

Der Mitarbeiter im Fokus

Bei aller Technikbegeisterung bleibt der Mensch das Zentrum des Interesses – gerade wenn es um Personalfragen geht. Ob Motivation, Weiterbildung oder Krankenstand: Jedes Unternehmen ist für den Erfolg auf die Leistungsbereitschaft und –fähigkeit seiner Belegschaft angewiesen.

Das jährliche Mitarbeitergespräch

Das jährliche Mitarbeitergespräch

Jahresgespräche, die die vereinbarten Ziele, die Einschätzung der Leistungen der Mitarbeiter und deren weitere berufliche Entwicklung zum Inhalt haben, sind heute im Führungsinstrumentarium erfolgreicher Unternehmen fest verankert und zählen damit zur Regelkommunikation innerhalb des Unternehmens.
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Zulässige und unzulässige Fragen im Vorstellungsgespräch

Fragen im Vorstellungsgespräch

Dem Bedürfnis nach einem möglichst umfangreichen Informationsgewinn des Unternehmens im Vorstellungsgespräch stehen in bestimmten Bereichen rechtliche Grenzen entgegen. Nicht alles, was der Arbeitgeber wissen möchte, darf er auch fragen.
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Tipps und Hilfen für erfolgreiches E-Learning

E-Learning-Tipps

Viele E-Learning-Anbieter versuchen derzeit, neue Märkte zu erschließen. Sie setzen nicht mehr nur auf branchenübergreifende Themen wie IT und Sprachen, sondern bieten auch branchenspezifische Lösungen für kleine und mittelständische Unternehmen an. » weiter

E-Learning: Die neue Art des flexiblen Lernens

Flexibles Lernen

Unternehmen können mit computer- oder online-basierten Lernprogrammen das Know-how ihrer Mitarbeiter steigern. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen bringt diese Lernmethode Vorteile.
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Wissen verbreiten mit Office Live Workspace

Wissen teilen mit Workspace

Auch in kleinen Unternehmen ist es ganz einfach, vorhandenes Wissen zentral zur Verfügung zu stellen und gemeinsam an Dokumenten zu arbeiten: Mit Office® Live Workspace, dem kostenlosen Online-Dienst für Office-Anwender. » weiter

Ideenmanagement im Land der Tüftler und Denker

Ideenmanagement

IT-Lösungen zum Wissens- und Ideenmanagement sitzen in Unternehmen meist traurig auf den unteren Prioritäten-Stufen. Gerade einmal ein Drittel der Unternehmen betreibt eine strukturierte Nutzung vorhandenen Wissens. » weiter


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