ALM als Wettbewerbsvorteil:
Mit Visual Studio Team System Kosten senken und differenzieren

Lesen Sie die kurzen Whitepaper von David Chappell zu den Themen Application Lifecycle Management and Business Strategy und Application Lifecycle Management as a Business Process, um zu erfahren wie Application Lifecycle Management alle Geschäftsprozesse in Unternehmen beeinflusst und sie optimieren kann.

Die Zahlen sprechen für sich

Im Vergleich zu bisherigen Werkzeugen oder Werkzeugkombinationen sorgt die Verwendung von Visual Studio Team System für deutliche, nachweisbare Einsparungen. Die folgenden Tabellen zeigen die konkreten Einsparungen, die von der OEM-IT-Gruppe* von Microsoft für die wichtigsten Aktivitäten bei Entwicklungs- und Testprozessen erzielt werden konnten. Die Tabellen führen die Einsparungen in Prozent auf, basierend auf tatsächlich eingesparter Zeit oder tatsächlich eingesparten Kosten.

Entwicklungs- bzw. Testaufgabe	Einsparungen in Prozent
Quellcodekontrolle	14,5
Fehlerbeseitigung	12
Überarbeitungsaufwand	7
Testfallregression	21
Erstellen von Berichten mit Kennzahlen	25

Studien** belegen, dass sich der Einsatz von Visual Studio Team System schnell amortisiert und zu einem hohen Return on Investment führt.

Kunde	ROI in Prozent	Amortisation in
EDS	286	4 Monaten
Dell	225	6 Monaten
KBC Bank	89	13 Monaten
Social Networking Website	512	3 Monaten

* http://www.microsoft.com/technet/itshowcase/content/vstfoemit.mspx
** http://www.msftroi.com

Von der Kostenstelle IT zum Wettbewerbsvorteil

IT-Organisationen dürfen nicht länger nur Kostenstelle sein, sondern müssen sich an ihrem Beitrag zur Erreichung der strategischen Geschäftsziele messen lassen. Die effektive Überführung von Geschäftsprozessen in IT-Anwendungen nimmt dabei einen zentralen Punkt ein. Die termin- und budgetgerechte Erstellung qualitativ hochwertiger Softwareprodukte ist aber auch weiterhin alles andere als selbstverständlich. Entwicklungsabteilungen sehen sich dabei zunehmendem Druck ausgesetzt, sei es aufgrund von technologischen Veränderungen, gesetzlichen Vorschriften, Sicherheitsanforderungen oder im Hinblick auf Kostenreduzierung.

Wenn man bedenkt, dass IT-Abteilungen normalerweise ungefähr 75 Prozent ihres Softwarebudgets für Wartung und Betrieb ausgeben und nur 25 Prozent dafür, die Wertschöpfung des Unternehmens durch neue Projekte zu steigern (Quelle: Forrester Research Inc.), ist klar, dass sich hier etwas ändern muss. Was sind demnach die Probleme, die Leitern von Entwicklungsabteilungen die meisten Kopfschmerzen bereiten?

• Mangelhafter Überblick über Projektstatus
• Liefertermine und Qualität
• Ineffektive Teamkommunikation innerhalb von und zwischen Entwicklungsteams
• Fehlende Abstimmung zwischen Geschäftsbereichen und Entwicklungsabteilung
• Unvollständige und sich stetig ändernde Anforderungen und Spezifikationen

Was Microsoft zu bieten hat

Um die Produktivität und Qualität in Softwareprojekten zu erhöhen, müssen Medienbrüche und Kommunikationslücken innerhalb des gesamten Lebenszyklus einer Anwendung geschlossen werden – von der Aufnahme der Anforderungen über die Entwicklung und den Test bis zum Betrieb. Durch ein solches integriertes Application Lifecycle Management gewinnen Sie die Kontrolle über Ihre Anwendungsentwicklung zurück und schaffen effektiv und reproduzierbar erfolgreiche Softwareprojekte. Genau dieser Herausforderung stellt sich Visual Studio Team System.

Für professionelle Softwareentwicklungsteams jeder Größe ist Visual Studio Team System (VSTS) eine vollständige Plattform für ein durchgängiges Software Application Lifecycle Management. VSTS umfasst Werkzeuge, Prozesse und Richtlinien mit deren Hilfe alle Beteiligten des gesamten Entwicklungsprozesses ihre individuellen Kompetenzen optimal einsetzen und effizient koordinieren können. VSTS bringt alle Aspekte des Application Lifecycle Management zusammen: Von der ursprünglichen Anforderungsanalyse über Architektur und Design der Anwendung hin zum Projektmanagement und die eigentliche Programmierung, bis zur Qualitätssicherung und schließlich dem Deployment und der Wartung sowie zukünftiger Erweiterung der Software gewährleistet VSTS eine produktivere Zusammenarbeit aller Beteiligten und umfassende Transparenz über den gesamten Prozess.

• Prozessoptimierung – durch ein integriertes und anpassbares Framework zur Steuerung des Entwicklungsprozesses lassen sich Softwareprojekte besser planen und steuern.
• Besserer Einblick – automatisierte und anpassbare Berichte über Projektstatus und -fortschritte informieren das Management.
• Erhöhung der Produktivität – durch integrierte Werkzeuge für den gesamten Softwarelebenszyklus: vom Design über die Entwicklung und das Testen bis zum Betrieb.
• Verbesserung der Zusammenarbeit – durch Einbeziehung aller Projektbeteiligten in die Kommunikation.
• Zentraler Datenspeicher – mit allen projektrelevanten Informationen und rollenspezifischen Zugriffsrechten.
• Mehr Flexibilität – Werkzeuge lassen sich erweitern und Prozesse den Projektanforderungen anpassen.
• Frühzeitige und regelmäßige Qualitätssicherung – durch integrierte Werkzeuge werden Qualitätssicherung und Tests in allen Phasen des Entwicklungsprozesses möglich.

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