Esettanulmányok

2013.03.25.
SEI Interconnect Products Kft.
SEI case study
2011.11.20.
Halton
Hatékony termelésirányítás Microsoft Dynamics NAV rendszerel
2008.11.12.
ICO Zrt.
A DOS-tól a dinamikus vállalatirányításig

Microsoft Dynamics a feldolgozóiparban és gyártásban

A feldolgozóiparban a sikerhez a megfelelő termékek megfelelő mennyiségben, időben és jó minőségben történő előállítása szükséges, méghozzá olyan áron, amelyet a vásárló hajlandó megfizetni. A siker elengedhetetlen feltétele emellett a szabályozási előírásokra és az ügyfelek folyamatosan változó igényeire való rugalmas reagálás, például a globális működés valós idejű átláthatóságának biztosítása. Az említett követelmények teljesítéséhez pontos adatokon alapuló, gyors döntéshozatali képesség szükséges.

A Microsoft Dynamics ERP- és CRM-megoldások a jól ismert Microsoft-szoftverekhez hasonlóan, azokkal integrált módon működnek, és alkalmasak a pénzügyek, az ügyfélkapcsolatok és az ellátási lánc kezelésének automatizálására és fejlesztésére.

Integrált együttműködés és kommunikáció

  • A különböző létesítményekből és részlegekből származó valós idejű adatok közös felületen jeleníthetők meg.
  • A tervezés, a gyártás és az alvállalkozók egymással szinkronban kommunikálhatnak.
  • Az optimális tervezés révén az ügyfelek kiszolgálásáról minimális készletmennyiség mellett gondoskodhat.
  • A különböző rendszerek információi megoszthatók a weben.

Hatékony projektvezetés

  • A projektek állapota pontosan áttekinthető.
  • A tevékenységek és az erőforrások több részletezettségi szinten is nyomon követhetők.
  • A jelenlegi és a korábbi projektekből származó ismeretek és tartalmak újrahasznosíthatók.

Magas színvonalú ügyfélszolgálat

  • Átfogó képet kaphat az ügyfelekkel kapcsolatos információkról.
  • Megszüntetheti az elszigetelt információtárakat.
  • Ügyfeleit önkiszolgáló lehetőségekkel láthatja el.
  • Több csatornán keresztül is összehangolt kommunikációt folytathat az ügyfelekkel.
  • Az új termékek tervezése során együttműködhet az ügyfelekkel.

Pontos becslések és árajánlatok

  • Pontos árajánlatokat készíthet a tevékenységek valós idejű adatai alapján.
  • Az ügyfelek igényeit összehangolhatja a lehetőségekkel.
  • Pontosan rögzítheti az ügyfelek igényeit.

Rugalmas gyártástervezés

  • A változásokra és a problémákra hatékonyan reagálhat az ellátási lánc egészére kiterjedő adatok segítségével.
  • Az adatok jól ismert irodai eszközök segítségével érhetők el.
  • A megoldás különböző gyártási módszereket támogat, így a rendelésre történő tervezést és gyártást, a rendelésre gyártást, a készletre gyártást, illetve vegyes/hibrid módszereket.

A veszteségmentes ún. Lean gyártás támogatása

Napjaink feldolgozóipari ágazatában nem könnyű megőrizni a működés hatékonyságát, ám a Lean típusú gyártás elveinek gyakorlati alkalmazása tovább fokozhatja vállalata versenyképességét. A gyártóüzemek jellemzően több beszállítóval, több felülettel, összetett információáramlással és aszinkron feldolgozási folyamatokkal rendelkeznek, emiatt pedig a megrendelések, az anyagok és a termelés adatainak áttekinthetősége korlátozott lehet. A csúcsteljesítmény elérése érdekében a gyártóknak módszeresen azonosítaniuk kell és meg kell szüntetniük az üzemi termelés hatékonyságát gátló tényezőket.

A Lean gyártási stratégia feltétele egy négy lépésből álló folyamatos fejlesztési ciklus:

  • Az értékáram-elemzés a teljes ellátási láncra kiterjedően dokumentálja a folyamat minden egyes lépését, a bemeneteket és a kimeneteket.
  • Az elemzés és modellezés segítségével azonosíthatók az egyszerűsíthető vagy teljes egészében megszüntethető feladatok.
  • A megvalósítás és a folyamatos fejlesztés az üzemi termelés tényleges megváltoztatására szolgál.
  • A felügyelet és a jelentéskészítés célja az eredmények értékelése és a ciklus újrakezdése.

További információ a Microsoft Dynamics ERP Lean gyártási funkcióiról

A következő lépések