 |

|
 |
| |
חברי הקהילה העסקית שלום,
קוראים יקרים,
תוכנות מחשב מעורבות היום בכל היבט של התנהלות הארגון: בתקשורת בין עובדים ללקוחות, באחסון מידע רגיש, בניהול חשבונות ועוד. לניהול יעיל של נכסי התוכנה קשר ישיר ליעילותו של הארגון ולתפקודו.
עם זאת, עסקים רבים נתקלים בקשיים בבואם לנהל את נכסי התוכנה שלהם ולהתאים את הרישוי המתאים לצרכיהם. לא תמיד הם יודעים כמה ואילו תוכנות מותקנות על גבי המחשבים בחברה, כמה רשיונות יש ברשותם, או האם הם עושים שימוש ברישוי הנכון עבורם.
בדיוק לשם כך, בנינו את תוכנית Software Asset Management - SAM.
SAM הינה תוכנית בת ארבעה שלבים שפותחה על ידנו ואומצה על ידי חברות רבות בכל העולם. יישום התוכנית מאפשר לכם לדעת אילו נכסי תוכנה יש ברשותכם, אילו רשיונות נחוצים לכם ומהי הדרך להשתמש בנכסי התוכנה שלכם בצורה יעילה בכל שלב במחזור החיים שלהם.
על מנת לבדוק אילו תוכנות מותקנות על גבי המחשבים שבחברתכם, תוכלו להשתמש ב- Microsoft Software Inventory Analyzer (MSIA) הניתן להורדה בחינם מאתר האינטרנט של SAM. ארבעת שלבי תוכנית ה-SAM, עליהם תוכלו ללמוד ביתר פירוט באתר SAM כוללים:
כפי שתיווכחו לדעת, רשימת היתרונות הנובעים מיישום תוכנית ה-SAM, ארוכה וכוללת: חיסכון בכסף, שיפור ביצועים, הגנה על נתונים, שקט נפשי, הפחתת עלויות תמיכה והגברת יעילות צוות העובדים.
את תהליך ה-SAM תוכלו לבצע בעצמכם או באמצעות אחד משותפי ה-SAM שהוכשרו במיוחד לכך.
אני סמוך ובטוח כי הפנמה והטמעה של תוכנית SAM, תתרום רבות לארגונכם, להתפתחותו ולהצלחתו.
למידע מפורט אודות התוכנית והכלים ליישומה אתם מוזמנים להיכנס לאתר SAM בכתובת www.microsoft.com/israel/sam.
בהצלחה,
גיל מי-טל
מנהל תחום רישוי
מיקרוסופט ישראל
|
|
 |
|
|
| |

|
 |
| |
בדרך לארץ המאובטחת - טיפול בסוסים טרויאנים
מאת: יוסי סהרון, מומחה טכנולוגיות, מיקרוסופט ישראל
בפינה זו אחלוק עמכם עצות פשוטות וקלות לביצוע על כיצד תובילו את המחשב שלכם, צעד אחר צעד, אל עבר הארץ המאובטחת. החוקים הם פשוטים, כמו בעסקים: תהיה בטוח, ותישאר בטוח.
קודם כל חשוב להיות בטוח - להגיע לרמה ראשונית בה התוכנה שאתה מריץ מאובטחת מלכתחילה באופן מקסימלי. שנית, כמו בעסקים, גם בתוכנה, הדינמיות המאפיינת את הסביבה בה אנו חיים מחייבת אותך לדעת להישאר בטוח - להוריד עדכונים ולהישאר ברמת אבטחה מקסימלית.
והפעם, איך למנוע מסוסים טרויאנים מ"לרכב על המחשב שלך".
השבוע יעלה לאקרנים הסרט "טרויה" עם בראד פיט, סיפור שמעלה אצל כמעט כל אחד מאיתנו את האסוציאציה הקלאסית של סיפור הסוס הטרויאני. למרות השנים הרבות שעברו מאז, עדיין לא נס ליחה של אותה תחבולה עתיקת יומין, ובגלגולה המודרני אנו נתקלים בה בשגרת ה-PC בדמותן של תוכנות מחשב לא רצויות שרצות כל פעם מחדש כאשר המחשב מאותחל. חלקן סתם מציקות, אולם חלקן בהחלט מזיקות וגורמות לנזק במערכת ההפעלה והרס של מידע אישי ששמרתם על המחשב.
להלן רשימה של כמה בעיות פוטנציאליות שסוסים טרויאנים שכאלה עלולים לגרום:
התקפות בנוסח Denial Of Service (הפסקת שירות), פעולה שמאיטה את פעילות המחשב עד לכדי שיתוקו ע"י יצירת עומס אדיר ובלתי רצוי במחשב.
גניבת מידע והשתלטות על מחשבים, וזאת באמצעות החדרת מנוע (תוכנית) המאפשר לגורם עויין להשתמש במחשבך כאילו היה שלו.
שיבוש פעולה תקינה של המחשב כגון כיבוי המחשב ע"י שימוש לרעה בתכונות ושירותים הקיימים במערכת ההפעלה (וירוס הבלאסטר).
מעבר לשמירה על אנטי-וירוס מעודכן, שימוש ב-Firewall אישי והורדה של עדכוני אבטחה באופן שוטף מהרשת, ישנן שתי פעולות בסיסיות ופשוטות שניתן לבצע בכדי לקבוע מה באמת רץ אצלך במחשב.
ראשית, מומלץ לבחון אילו תוכנות נטענות לזכרון המחשב שלך בכל פעם שהוא מאותחל. לרוב מדובר ברכיבי תוכנה לגיטימיים, דוגמת תוכנת האנטי-וירוס בעצמה או רכיבי Windows מוכרים, אולם בחינה קצרה של רשימת התוכנות הללו לא יכולה להזיק.
ניתן לראות את רשימת התוכנות הנטענות עם עליית Windows באמצעות מערכת הרישום (Registry). מערכת הרישום (ה- Registry) היא בסיס נתונים המכיל מידע אודות כל רכיבי החומרה והתוכנה המצויים במחשב. המערכת שומרת באמצעות בסיס נתונים זה פרטים ומידע על התוכנות המותקנות במחשב: גירסה, בעלים, קשרי גומלין עם ספריות דינאמיות (DLL - Dynamic Link Libraries) העדפות המשתמש וכו'.
בכדי להתבונן ברשימה נבצע את הצעדים הבאים:
- נוודא שברשותינו הרשאות מנהל (Administrator)
- נפעיל את עורך מערכת הרישום: Start > Run > Regedit
- ננווט אל המיקום הבא באמצעות העכבר :
HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Run
צילום מסך מס' 1: עורך מערכת הרישום Regedit
כאן תוכלו לראות אם ישנן תוכנות לא מוכרות לכם, תוכנות בעלות שם לא מוכר או כאלה הנמצאות באיזורים בדיסק הקשיח הנראים חשודים מבחינתכם. ניתן כמובן פשוט למחוק את הרשומה בעלת התוכנה החשודה, אולם השתדלו לבצע צעדים כאלה רק אם הינכם בטוחים שלא מדובר בתוכנה ידידותית ורצויה.
הערה: שינויים במע' הרישום עלולים לגרום לנזק בלתי הפיך למערכת ההפעלה. למידע נוסף אנא קראו את ההנחיות הבאות.
פעולה נוספת שניתן לבצע בכדי לקבוע מה באמת רץ אצלך במחשב היא הרצת תוכנה שמאבחנת לעומק את התהליכים (Processes) שרצים אצלך במחשב. קיימות מספר תוכנות איבחון כאלה ורובן ניתנות להורדה חינם מהאינטרנט. תוכנות אבחון אלה יודעות לאמר מה כל Process מבצע בכל רגע נתון, מהיכן הוא אותחל, אילו קבצים ותיקיות הוא מחזיק כפתוחים כרגע, מה מקור הקובץ שהפעיל את ה-Process (האם זה הגיע ממיקרוסופט או מספק אחר) ועוד נתונים דומים.
תוכנה מומלצת לאבחון שכזה היא Process Explorer. תוכנה זאת מגיעה מ-SysInternals.com, אתר המכיל כלים מועילים נוספים בכלל וכלים בעלי פעולה דומה בפרט. תוכנה זו פועלת על גרסאות שונות של Windows, החל מ-NT\ME\9.x ועד ל-Windows 2000/XP. תוכנת ה- Process Explorer ניתן להורדה מהקישור הבא: http://www.sysinternals.com/ntw2k/freeware/procexp.shtml
צילום מסך מס' 2: תוכנת Process Explorer
זוכרים? שלב ראשון - להיות בטוח: להגיע לרמה ראשונית בה הפלטפורמה שאתה מריץ מאובטחת מלכתחילה באופן מקסימלי. שימוש בכלים כגון עורך הרישום (Registry) וכלי אבחון של צד שלישי עשויים בהחלט לעזור לטיפול בסוסים טרויאנים למיניהם. משם אפשר וכדאי להישאר בטוחים - להוריד את העדכונים הנחוצים דוגמת Service Packs, להתקין עדכונים קריטיים כאשר הם מופיעים ב-Windows Update, וכמו תמיד - להישאר ערניים.
אשמח לקבל תגובות ושאלות בנושא לתיבת ה- E-mail שלי: yossis@microsoft.com
|
|
 |
|
|
| |
להישאר מקושר, מסונכרן ומעודכן - במשרד, בבית ובדרכים Keep In touch, In Synch and up to date
מאת : רן גבעון, מנהל טכנולוגיות, ERG Solutions
מחשב כף היד, אותו כלי עבודה / פריט אופנתי / צעצוע לשעות הפנאי, חדר בשנים האחרונות לארגונים רבים. השילוב בין כלי עבודה כמו יומן הפגישות, רשימת אנשי הקשר והמשימות, לבין מסך צבעוני ומשחקי מחשב, ארוזים במארז קל ונוח לנשיאה, הביא את בשורת המחשוב הנייד לכיסי מנהלים ועובדים רבים.
משנה לשנה ומגרסא לגרסא השתפרו יכולות מחשבי כף היד: כך, התחזקו המעבדים, הוגדל הזכרון והופיעו מסכים צבעוניים. אולם, בסופו של יום, צריך היה להניח את מחשב כף היד בעריסה, מחוברת למחשב האישי, כדי לסנכרן את הנתונים ולראות את המידע העדכני ביותר, פגישות, אנשי קשר ומשימות, "יורד" אל מחשב כף היד, או "עולה" ומעדכן את המחשב האישי. צורך זה בגישה פיזית למחשב האישי כדי להתעדכן, שנתקבל
כמובן מאליו, הגביל מאוד את השימוש במחשבי כף היד, שנותרו בגדר צעצוע למנהלים ו"פריקים" של טכנולוגיה. ארגונים בודדים ידעו כיצד להתגבר על מכשלות אלו ולהפוך את מחשב כף היד לכלי עבודה לכלל העובדים.
פתרונות חדשים המבוססים על מגוון טכנולוגיות תקשורת חדשניות, מאפשרים לכל ארגון, בהיקף כח אדם ותקציב שונים, להטמיע את מחשבי כף היד ככלי עבודה, מאפשר לעובדים להשאר מקושרים, מסונכרנים ומעודכנים מכל מקום ובכל שעה:
- מחשב כף היד המחובר אל השרת הארגוני ומעודכן בזמן אמת, בכל מקום, ביומן הפגישות מאפשר ניהול זמן יעיל וטוב יותר.
- מחשב כף יד המחובר אל שירות הדואר האלקטרוני הארגוני, מאפשר גישה נוחה בכל מקום ובכל שעה אל תיבת הדואר, ללא תלות במחשב נייד יקר או במחשב ביתי, המהווה סיכון אבטחה.
- מחשב כף יד המחובר אל השרת הארגוני, ומאפשר גישה בזמן אמת לרשימות אנשי הקשר, ספקים ולקוחות, מאפשר לעובדים להתרכז בביצוע עבודתם.
ארגונים שיידעו לנצל יכולת טכנולגית זו, ישפרו מאוד את יכולות הניהול, מהירות התגובה ומתן השירות, וכך ייהנו מיתרון תחרותי, המבוסס על טכנולוגיה הזמינה לכל.
מאמר קצר זה ינסה לסקור את הטכנולוגיות השונות ולהסביר את הפתרונות בלשון בהירה, שאינה טכנית מדי.
מרכיבי הפתרון
כדי לאפשר למחשב כף יד קישוריות למערכת המידע הארגונית דרושים שלושה רכיבים עיקריים:
- מחשב כף יד - יחידת הקצה.
- פתרון תקשורת - אשר יאפשר את חיבור המכשיר נייד למעכת המידע הארגונית.
- שרת ארגוני התומך במחשבי כף יד כלקוחות של המידע.
מכשיר קצה - מחשב כף היד
יצרנים רבים מציעים מחשבי כף יד מדגמים שונים ומגוונים. עם התקדמות הטכנולוגיה, מוחלפים במהרה דגמים אשר נחשבו חדשניים, בדגמים חדשניים ומשופרים מהם.
- מסך - מסכים צבעוניים LCD המציעים 64,000 גוונים ברזולוציה של 320 X 240 פיקסלים.
- מעבד - קיימים שני סוגים עיקריים של מעבדים, XScale או StrongARM מבית Intel® במהירויות של 200 - 400 Mhz.
- זכרון - מאחר ולמחשב כף היד, בשונה ממחשבים ניידים שולחניים, אין דיסק קשיח, הזכרון הוא יחידת האחסון היחידה. הזכרון מורכב מיחידת ROM המשמשת את מערכת ההפעלה ויחידת RAM המשמשת לאחסנת מידע. ככל שזכרון מחשב כף היד יהיה גדול יותר, ניתן יהיה לשמור בו מידע רב יותר. זכרון RAM של 64MB לפחות נדרש כדי לאפשר למערכת ההפעלה, לאפליקציות השונות ולמידע, די נפח לפעולה.
- יחידת כוח - סוללות פנימיות נטענות מספקות את דרישות האנרגיה הרבות של המסך ואמצעי התקשורת. ככלל, ככל שמחשב כף היד מאובזר וקטן יותר (ראה מידות ומשקלות בהמשך) צפויה יחידת הכוח להתרוקן במהירות. משך חיים של 3-4 שעות פעולה רצופות, המקובל בדגמים רבים, מהווה אילוץ בעת תכנון השימוש במחשבי כף היד. מנגנוני מתח כפול מאפשרים בדגמים מסוימים את החלפת הסוללה תוך כדי עבודה, ללא אובדן החומר השמור בזכרון.
- מידות ומשקלות - תהליך המזעור מאפשר למחשבי כף היד להתאים לא רק להפעלתם תוך כדי החזקתם בכף היד. עובי של פחות מ- 15 מילימטר ומשקל של כ- 170 גרם, מאפשרים לדגמים מסוימים להתאים בנוחות לנשיאה בכיס החולצה.
- תוספות - מחשבי כף יד רבים כוללים טייפ מנהלים, להקלטת שיחות והודעות לרבות היכולת לענות ל- e mail בעזרת הודעה קולית, העוזרת להתגבר על מגבלות המקלדת הזערורית. חריצי הרחבה סטנדרטים מאפשרים הוספת זכרון, התקני תקשורת ואף אביזרי ניווט GPS או מצלמות.

 |
מחשב כף יד מדגם MIO 558 הכולל מסך צבעוני ובתוכו יכולות תקשורת והרחבה יחודיות.
- התקן
מובנה, אינטרנט מהיר אלחוטי באמצעות מובנה: יכולת גלישה נוחה באינטרנט באמצעות Wi-Fi (אינטרנט אלחוטי מהיר במקומות ציבוריים המשתמש בנקודות גישה אלחוטיות - Hot Spot). כמו כן קישור Bluetooth (קישור באמצעות Bluetooth לטלפון סלולרי ושימוש בטלפון הסלולרי כמודם)
- USB Host - מאפשר חיבור התקני USB כגון: Disk-on-key (להגדלת הזיכרון), מקלדת חיצונית, מדפסת USB, ניתן לחבר אל ה Mio 558 מקלדת USB רגילה של מחשב שולחני ולהתחיל להקליד גם בעברית וגם באנגלית.
- USB Dungle - משמש כמשדר Wi-Fi למחשב נייד/נייח (על ידי חיבור ה Mio 558 למחשב והתקנת דרייבר מתאים במחשב, הופך ה Mio 558 למשדר ובכך מעניק את יכולות ה- Wi-Fi למחשב אליו הוא מחובר.
- זיכרון מורחב של 96MB פנויים להתקנת תוכנות ושמירת מסמכים וכן במעבד חזק ומהיר מסוג Intel X-scale 400 MHz
- חריץ הרחבה מסוג SDIO/MMC המאפשר הרחבת זיכרון וכן הוספת התקנים חיצוניים בתקן SDIO
- חריץ הרחבה CF המאפשר הרחבת זיכרון וגם חיבור התקנים חיצוניים כמו GPS, קורא בר-קוד, סולק כרטיסי אשראי ועוד
- סוללה נטענת Li-ion הניתנת לפירוק והחלפה (המכשיר מצויד גם בסוללת גיבוי פנימית המאפשרת שמירת הנתונים עד 72 שעות במצב המתנה, גם לאחר שהסוללה הראשית התרוקנה)
- מידות: 125 מ"מ (אורך), 72 מ"מ (רוחב), 15.3 מ"מ (עובי) בלבד , קל ביותר (157 גרם).
|
מערכת ההפעלה
תוכנת Windows Mobile 2003 עבור Pocket PC מבוססת על מאגר הידע של מיקרוסופט בתחום המכשירים הניידים, ותוכננה לשלב את נוחות מערכת חלונות עם מגבלות החומרה וכוח החישוב, תוך התמקדות בצרכי הלקוח בתחומי העבודה והפנאי. חוזקה של מערכת הפעלה ניידת זו טמון ביכולתה לספק למשתמש את סביבת העבודה המוכרת של חלונות - היישר בכיס חולצתו.
מגוון התוכנות המוכרות מהמחשב האישי, לרבות Word, Excel דפדפן ואפילו Messenger נייד, מאפשרות למשתמש חווית שימוש נעימה ונוחה ללא צורך לטרוח על הכרת תוכנות חדשות; גירסת ה- outlook הניידת מאפשרת גישה ליומן, לרשימת אנשי הקשר ולמשימות בצורה אינטואיטיבית תוך התממשקות שקופה ומלאה לשרת הארגוני.
 |
תמיכה משופרת בהעברת הודעות
באמצעות Windows Mobile 2003 עבור Pocket PC קל יותר מתמיד לחבר הודעות דואר אלקטרוני. התכונה החדשה להצעות אוטומטיות מציעה כתובות דואר אלקטרוני תוך כדי הקלדה, לאיתור מהיר יותר שלהן. התוכנה לתיקון שגיאות אוטומטי, מתקנת שגיאות כתיב נפוצות תוך כדי הקלדה. תמיכה בחתימה מבטלת את הצורך להקליד מחדש משפט סיום לכל הודעה. יחד, תכונות אלה מסייעות למשתמש להגיב מהר יותר גם כאשר הוא נמצא בתנועה. |
 |
ניהול אנשי קשר
החיפוש המיטבי אחר אנשי קשר ב-Windows Mobile 2003 עבור Pocket PC מאפשר לאתר אנשי קשר מרכזיים במהירות רבה יותר. כל שנדרש לעשות הוא להקליד חלק כלשהו מהשם הפרטי או שם המשפחה של איש הקשר ו-Windows Mobile 2003 מאתר את איש הקשר. מנגנון שילוב חדש של לוח המקשים, מסייע לבטל את הצורך בשימוש בעט האלקטרוני. תמיכה חדשה ב- vCards בתיבת הדואר הנכנס מאפשרת שילוב טוב יותר עם Outlook של שולחן העבודה. |
 |
לוח שנה
התכונה 'לוח שנה משופר' ב-Windows Mobile 2003 עבור Pocket PC מספקת תצוגות של ימים רבים, כולל סופי שבוע המסומנים בצבעים שונים, מה שמקל על זיהוי הזמן הפנוי. יום שבת מסומן בכחול, בעוד יום ראשון וחגים מופיעים (כעת) באדום. בנוסף, ניתן לקבל vCals לתוך 'לוח שנה', מה שהופך את עדכון לוח הזמנים לפשוט יותר מאי פעם. |
 |
מציג התמונות "Pictures"
Pictures הוא יישום הדמיית תמונה דיגיטלי חדש ומלהיב, המיועד ל- Pocket PC. יישום זה מאפשר לראות את התמונות בנפרד, כתמונות ממוזערות או כחלק מהצגת שקופיות. היישום Pictures מאפשר גם לערוך את התמונות - לסובב, לחתוך ולהתאים את החדות והבהירות - ישירות ב- Pocket PC. היישום Pictures הוא דרך טובה להצגה ולשיתוף התמונות עם חברים ובני משפחה גם כאשר המשתמש נמצא בתנועה. |
עברית
קיימים שני פתרונות מובילים לעברית על גבי Windows Mobile 2003. בשניהם התמיכה בשפה העברית מלאה, לרבות הממשק למשתמש, המידע והמקלדת. מחשבי כף יד הנרכשים בישראל כוללים לרוב פתרון זה, ומשתמש שרכש מחשב כף יד נטול עברית יכול לרכוש או להוריד ולהתקין תמיכה עברית למחשב כף היד. |
קישוריות
על מכשיר כף היד להתחבר לשרת הארגוני בו נשמר המידע המעודכן של היומנים, אנשי הקשר והמשימות. הדרך הפשוטה, הנוחה והזולה ביותר לאפשר קישוריות זו היא על גבי רשת האינטרנט, תוך שימוש בפרוטוקולים ואמצעי אבטחה סטנדרטים לגמרי.
קיימים מספר אמצעים המאפשרים למכשיר כף היד להתחבר לאינטרנט:
- חיבור אלחוטי Wireless: רשתות אלחוטיות בפרוטוקול 802.11x מאפשרות לבעלי מכשירים תואמים להתחבר לאינטרנט ודרכו לשרת הארגוני. חיבוריות זו אינה מוצעת עדיין בישראל על ידי ספקי התקשורת, אך ארגונים, בתים ומקומות בילוי רבים מאפשרים היום גישה חופשית ללא תשלום לאינטרנט;
- חיבור אינטרנט סלולרי: ספקיות שרותי הגישה הסלולרית מציעות חבילות הכוללות תקשורת נתונים בטכנולוגיות שונות (GPRS, EDGE). המכנה המשותף לחיבור זה הוא שהלקוח משלם מחיר אחיד וקבוע בעבור שרותי תקשורת נתונים וכך מכשיר הטלפון הנייד מחובר לאינטרנט. החוליה החסרה בשרשרת היא חיבור מחשב כף היד לטלפון הנייד. כאן נכנסת לתמונה טכנולוגית Bluetooth; טכנולוגיה זו, הנקראת על שמו של מלך דני בן המאה ה- XX מאפשרת תקשורת נתונים אלחוטית ומהירה מאד לטווח קצר. כך ניתן, לדוגמא, להניח את הטלפון הנייד בתיק ולהחזיק ביד מחשב כף היד מחובר לאינטרנט ולרשת הארגונית.
- למשתמשים הרוצים להימנע משימוש בשני מכשירים, מחשב כף יד וטלפון נייד, כדי להתחבר, מוצע פתרון הנקרא מחשב כף יד מסוג טלפון נייד חכם (Smart Phone). פתרון זה "חוסך" את הצורך בשימוש בשני מכשירים שונים על ידי האחדת שתי הפונקציות במכשיר אחד.
שרת ארגוני התומך במחשבי כף יד
מתוך הבנת צרכי הארגונים הנדרשים לפתרונות תקשורת ניידים, פותח בעבר במיקרוסופט מוצר שרת נפרד, אשר נועד לאפשר למכשירי כף היד גישה לנתונים האגורים בשרת הארגוני. אולם, עם הרחבת השימוש בטכנולוגיות אלה, הוטמעה היכולת לתמוך במחשבי כף יד כחלק משרת Microsoft Exchange Server ובחבילה לארגונים קטנים Microsoft Small Business Server. כלומר, ארגונים המשדרגים את השרת הארגוני לגרסה האחרונה והמעודכנת, יכולים לחבר את מכשירי כף היד לתשתית הארגונית ללא צורך ברכישת רשיונות תוכנה נוספים.
אבטחה
פתרונות לאבטחת המידע על גבי מחשב כף היד, ובעת התקשורת, לרבות תהליך ההזדהות (Authentication) וההצפנה (Encryption), הם חלק אינטגראלי מהפתרון. השימוש בטכנולוגיות מוכרות ומבוססות, לרבות SSL, מאפשר גם לארגונים הקנאיים ביותר לפרטיותם, להטמיע פתרון מחשוב כף יד, מבלי להתפשר על דרישות האבטחה.
סיכום
פתרונות מחשוב כף יד מאפשרים גמישות עיסקית (Agility) במחיר שווה לכל ארגון. היכולת להניע את העובדים ולהישאר מקושר ללקוחות וספקים, מכל מקום ובכל זמן, ובכך לשפר את השירות ללקוח, מאפשר לארגונים רבים לראות החזר מהיר של ההשקעה בטכנולוגית מיחשוב נייד. יתרה מזאת, פתרונות ייעודים לניהול כוח אדם נייד - כמו אנשי מכירות או שירות - משתפרים פלאים בעת הטמעת טכנולוגיות מחשוב כף יד, ומאשפרים לארגון לפתח שרותים חדשים.
על מנת ללמוד עוד על מגוון טכנולוגיות Microsoft למכשירי כף יד, רצוי לבקר באתר מיקרוסופט http://www.microsoft.com/windowsmobile/default.mspx,
או בעברית http://www.microsoft.com/israel/windowsmobile/products/pocketpc/default.mspx
הטמעת פתרון ארגוני למחשוב כף יד עשוי לעיתים להיות פרויקט מורכב: יש לוודא את התאמת השרת הקיים, לבחור ולהטמיע מנגנוני אבטחה ראויים, לבחור חבילות תקשורת מספק השרות, לוודא את התאמת חיבור האינטנרט של הארגון ולסיום לבחור, לרכוש ולהטמיע מחשבי כף יד המתאימים לצרכי הארגון.
חברת ERG Solutions מתמחה בליווי ארגונים בתהליכים הנדרשים להטמעת פתרון ארגוני למחשוב כף יד. כדי לשמוע כיצד גם אתה יכול להטמיע פתרון מחשוב כף יד ולהישאר מקושר, מסונכרן ומעודכן, הקלק כאן כדי לשלוח את פרטי איש הקשר וניצור עמך קשר בהקדם.
|
 |
 |
|
|
| |
הזמנה להכנת הזמנה
מאת: חיים סלע - חברת Graphics Ready - עיצוב גרפי והוצאה לאור
אנו מזמינים אתכם.....להכין יחד איתנו הזמנה בתוכנת PUBLISHER
מעת לעת הארגון או החברה צריכים להפיק הזמנה לאירוע בתוך ומחוץ לחברה כגון: הזמנה להשקת מוצר או הזמנה לכנס ...
לעיתים, לחץ הזמן והעלויות לא מאפשרים לנו להוציא את העבודה לגורם חיצוני - לכן הפעם נלמד להכין הזמנה בתוכנת PUBLISHER. ראשית, יש להגדיר את גודל ההזמנה וזאת כדי שנוכל לשלוח אותה במידת הצורך בדואר רגיל.
1. בשלב הראשון ניכנס לתוכנת ה-PUBLISHER - לפרסומים להדפסה / כרטיסי הזמנה, ונבחר את אחת הקטגוריות

לצורך המחשה אנו מכינים הפעם הזמנה לארוחת ערב חגיגית

הזמנה דו צדדית גודל 21*14 ס"מ קיפול מרכזי.
2. כעת נטפל בצד החיצוני ונוסיף את התוכן הרצוי תוכן על ידי פתיחת תיבת טקסט.
כפי שהנכם רואים בדוגמא - הוספנו את המילה "הזמנה" - יש לבחור בפונט שמתאים ל'רוח' האירוע.

3. כעת נעבור לחלק הפנימי של ההזמנה.
בחלק זה נוסיף את תוכן ההזמנה הרצוי, לשם כך יש לפתוח תיבת טקסט ולהקליד את הטקסט הרצוי.
כדי לעבור לחלק הפנימי יש ללחוץ על הריבועים הקטנים (הנמצאים בתחתית העמוד) המסמנים את מספרי העמודים.


4. כעת נלחץ על צלמית מספר 4 בתחתית המסך כדי לקבל את העמוד האחורי


הצד החיצוני אחורי של ההזמנה.
5. אפשרויות הדפסה
על מנת להדפיס את ההזמנה באופן מקצועי יש להשתמש בנייר איכותי.
את ההדפסה הדו צדדית ניתן לבצע על ידי מדפסת המדפיסה דו צדדי.
לאחר ההדפסה אפשר לקפל את ההזמנה באופן ידני או להשתמש בשרותי קיפול
חיצוניים על ידי ביצוע "ביג", שהוא למעשה המושג המקצועי לקו קיפול.
לסיום יש לבחור במעטפה תואמת.

הזמנה של חברת "איטיוד" לכנס מקצועי בנושא מוצרי פרסום

ההזמנה לפני הדפסה מסחרית עם הצלבים וסימוני החיתוך.
משתמשי PUBLISHER מוזמנים לשלוח לדוא"ל שלי עבודות מעניינות שבוצעו בתוכנת PUBLISHER. אנו נפרסם בגיליון הבא את מיטב העבודות.
בברכה,
חיים סלע
אשמח לקבל תגובות ושאלות בנושא לתיבת ה- E-mail: Sela1231@bezeqint.net
|
 |
 |
|
|
| |
מפת הדרכים לתוכנית השיווקית - כיצד ליצור תוכנית שיווק בחמישה שלבים פשוטים
מאת: ג'ואנה ל. קרוץ
הצב את עצמך בנעליו של הלקוח. האם ברור לך מדוע הוא רוכש את המוצרים או השירותים שלך? האם התמחיר שלך נכון? האם אתה נוהג פשוט לכסח 20 או 30 אחוזים מהמחיר כל אימת שכמות הלקוחות יורדת או כמות המלאי עולה? האם קבעת לעצמך יעדי שיווק או מכירות ל- 12 החודשים הבאים?
* * *
אינך זקוק לטבלאות משוכללות או ליועצים יקרים כדי לפתח מנגנון שיווק יעיל. אבל לא תוכל להסתדר ללא תוכנית. תוכנית שיווק היא מעין מפת דרכים שיכולה לדרבן פעילות ולהצביע על הכיוונים הנכונים. תוכנית שיווק תסייע לך בדברים הבאים:
- זיהוי הלקוחות שגלומה בהם ההזדמנות העסקית הטובה ביותר.
- הערכת נתוני החברה מול נתונים מהתעשייה או מהשוק שהיא פעילה בהם.
- מעקב אחר תוצאות כדי לברר מה פועל ומה לא.
ללא תוכנית, יתכן שתנוע מהר, אך לא בטוח שתנוע בכיוון הנכון. לפניך חמישה שלבים שבאמצעותם תוכל ליצור תוכנית שיווק אסטרטגית ומעשית כאחד.
שלב 1: מיצוב המוצר
בעסקים רבים, מיטשטש הגבול בין קידום, פרסום ויחסי ציבור. אלה הם ערוצי התקשור להעברת המסר במבצע שיווק, אך אינם השיווק עצמו. להלן ארבעת עקרונות השיווק:
- מוצר: הוצא את המוצר או השירות המתאים לשוק שאתה פועל בתוכו.
- מחיר: מכור את המוצר או השירות שאתה מציע במחיר שיעניק ללקוח המיועד תחושה שקיבל עסקה טובה.
- קידום: צור את התפיסות המתאימות בערוצי תקשורת מרובים, ובכללם חומר מודפס - דיוור ישיר, פליירים, חוברות וגלויות, פרסומות ברדיו או בטלוויזיה, פרסומות בעיתונים או בכתבי עת, פרסום מקוון, ועוד.
- מקום: הפץ את המוצר במקומות שבהם לקוחות מקהל היעד שלך יגלו את המסר בקלות.
אם תצליח להציב את המוצר או השירות המתאים במחיר המתאים לפני הלקוח המתאים - העניינים יתחילו לזוז. זכור - נפח מכירות גדול אינו המפתח; המפתח הוא כמות הרווחים. מטרת השיווק לחולל עניין או הכרה/זיהוי, שיובילו בתורם למכירות, והמכירות יגדילו את הרווחים. זו הסיבה ליצירת אסטרטגיה. מה שדרוש לך הוא מסר משכנע ללקוחות היעד. כמו כן רצוי שהמסרים שאתה שולח יבטיחו רק דברים שאתה מסוגל לקיים בפועל. אף אחד מהדברים הללו אינו מחייב ייצור שובר-קופות. לדוגמה, היישום Publisher 2003 מקל על המשתמש ליצור חומרי עזר אחידים לשיווק בעזרת אחד מ- 45 מערכי האב לעיצוב, שלכולם מראה אחיד בסוגי מדיה שונים. לחילופין, אפשר להוריד תבנית מגלריית התבניות המקוונת של Office. מודל אשפים גמיש יאפשר לך לערוך שינויים מהירים ולהתאים את זהות המותג לעסקיך. עוד תוכל להשתמש במגוון המלא של כלי העיצוב והפריסה של Publisher כדי ל יצור מראה ייחודי יותר.
שלב 2: שאיבה ממאגר המוחות
כדי להגדיר את אסטרטגיית השיווק המתאימה לארגונך, הקם פורום לסיעור מוחות שישתתפו בו יועצים שיש לך אמון בהם - למשל, בני משפחה, חברים, עובדים ואנשי מקצוע אחרים. הישיבות יכולות להתקיים על סנדוויצ'ים של הפסקת צהריים או כאירוע רשמי שמתקיים מחוץ למקום העבודה. מה שחשוב הוא להתרחק מטלפונים מצלצלים ולא לצפות 'לתפור ולסגור' הכל בישיבה אחת. במפגשים מהסוג הזה, הקפד לבדוק תשובות לשאלות הבאות:
- מי קהל היעד למכירה?
- מה צריכים אותם לקוחות?
- מה מבדיל בין המוצר/השירות שלך לבין אלה של המתחרים?
- אילו טקטיקות שיווקיות ימשכו תשומת לב אל המוצר שלך?
- מתי ובאיזו תדירות יש להפעיל נמצאי שיווק?
- היכן תרצה למצוא את חברתך בעוד שנה?
שקול להקליט את המפגשים האלה ולמצות מתוכם לאחר מכן את הרעיונות וההצעות הטובים ביותר. התחל לרשום לעצמך רשימות. תאר את מצב וגודל השוק שאתה פועל בתוכו, כיצד יפעל מערך ההפצה והמכירות, נתונים על לקוחות היעד שלך (גיל, רמת הכנסה, מיקום ודפוסי קנייה) וכיצד משתווים המוצרים שלך למוצרים של חברות מתחרות.
שלב 3: הקשב היטב ללקוח
כעת עליך לדעת מהי תגובת הלקוח לאיכות ולמחירים שאתה מציע, לרמת השירות והאספקה, לתדמית ולמותג שלך, ובקצרה - לכל דבר שעשוי להשפיע על החלטתו לרכוש את המוצר. כדי לגלות מה חושב הלקוח - שאל אותו. ערוך סקרים בקרב לקוחות קיימים ובקרב לקוחות שברצונך לגייס. צור קשר אישי או שלח להם שאלוני סקר בדואר אלקטרוני או על גבי גלויות. כלול תמריץ כלשהו כדי לעודד השתתפות - למשל הנחה או דוגמית חינם. פעמים רבות קורה שבעלי עסקים מופתעים ממה שאומרים הלקוחות. לדוגמה, בחברה אחת גילו בסקר שהמרכזנית עונה לא יפה לפונים. כיצד תדע דברים כאלה, אם לא תשאל את הלקוח?
לפי הדברים שיתבררו לך, הכן ניתוח SWOT שיבחן את מבנה ארגונך מנקודת מבט חדשות:
- נקודות חוזק: מה גורם לעסקיך לשגשג?
- נקודות תורפה: מהן נקודות החולשה או הרגישות של עסקך?
- הזדמנויות: אילו תנאי שוק או מגזרים יובילו לצמיחה?
- סיכונים: עד כמה המתחרים קרובים לעקביך?
שלב 4: ניסוח התוכנית
לאחר שאספת נתונים על לקוחות ותנאי השוק, תוכל לנסח את התוכנית. התוכנית אינה חייבת להיות מסמך רשמי, אך עליה לכלול לפחות ראשי פרקים בכתב כדי שתוכל להפיץ את רעיונותיך בקרב העובדים או היועצים החיצוניים, ולהתייחס אליהם במועד מאוחר יותר. התוכנית צריכה לכלול את הגורמים הבאים:
- תקציר של מעמדך בשוק ומטרותיך.
- תיאור/הגדרה של הדברים שאתה מצפה להשיג בזמן נתון (לדוגמה, 'אנו נמכור 150 התקנים עד לרבעון הרביעי').
- רשימה של שוקי יעד, ובכלל זה פילוח ותחומים מיוחדים (שוקי גומחה).
- אסטרטגיה מתאימה לכל מגזר או שוק.
- הוצאות ומשאבים וכיצד יוקצו.
- ערוצי שיווק. כאן עליך לבחור סוגים של חומרי שיווק ומנגנוני הפצה שישמשו אותך כדי למשוך לקוחות מקהל היעד, ובכלל זה פליירים, גלויות, שיווק באמצעות דוא"ל, עלוני חדשות, אתרי אינטרנט, ועוד.
- אסטרטגיות של מתחרים. כיצד תגיב לפעולות של גורמים מתחרים, לדוגמה, מה תעשה אם אחד המתחרים יוריד מחירים?
שלב 5: מעקב אחר התוצאות
כלול בתוכניתך תקני ביצוע. השתמש בהם כדי לברר אם מאמצי השיווק שלך עולים יפה, או אם עליך לערוך שינויים בגישה. חשב עלויות לקטגוריה ועלויות שיווק והשווה אותם מול נתוני מכירות חזויים.
בשיווק באמצעות דיוור ישיר, בדוק איך מתקדם המבצע על ידי יצירת גיליון אלקטרוני ב- Excel 2003, שיכלול פרטים על כל הזמנה וכן שיטה לזהות את הלקוח (למשל, מס' זיהוי לקוח). כמו כן הקפד לכלול לוח זמנים ליישום או שיווק. תוכניות הן דבר נפלא, אך אם לא תדע להקצות תחומי אחריות, לקבוע מועדי אספקה ולדרוש דין וחשבון מהאחראים, מאמצי השיווק שלך לא יצליחו.
ולבסוף, אל תנוח על זרי הדפנה. שווקים הם דבר שמשתנה ללא הרף. הקפד לסקור את התוכנית מדי שנה כדי לברר אם יש צורך לשנות יעדים.
ג'ואנה ל. קרוץ כותבת בנושאי שיווק וניהול בעסקים קטנים, ומנהלת את Muse2Muse Productions, חברה ניו-יורקית לאסטרטגיית תכנים ושירותי עיתונות.
אשמח לקבל תגובות ושאלות בנושא לתיבת ה- E-mail: issmbn@microsoft.com
|
 |
 |
|
|
| |
לחשוב חכם |
 |
| |
מכירות מורכבות |
|
| |
להצליח במכירות מורכבות... זה הרבה יותר פשוט ממה שאתה חושב!
מאת גיל פרץ, יו"ר המרכז לאימונים בעסקים
אם אתה עוסק במכירות ואתה... וודאי עוסק במכירות, כי אז אתה מכיר את התרחיש הבא: אתה מנסה לשכנע לקוח פוטנציאלי שהמוצר או השירות שלך יפתרו את רוב בעיותיו הכואבות. על מנת להוכיח את טיעוניך למר לקוח פוטנציאלי, אתה מסביר לו בפירוט רב תוך כדי יישום תיאטרלי של כישורי הפרזנטציה המפוארים שלך, כיצד הפתרון שאתה מציע - עובד. מר לקוח פוטנציאלי מקשיב בזהירות, שואל שאלות ורושם בקפידה הערות, ואפילו... מניד בראשו בעיתוי הנכון. הכול נדמה כזורם על מי-מנוחות, ואין לך צל של ספק שהעסקה שאתה כה חושק "לסגור" מונחת לה בנונשלנטיות בכיסך. הבעיה מתחילה שאתה רוצה להוציא מהכוח אל הפועל את מה שחשבת כ- Done Deal... ואז, אתה מגלה שמר לקוח פוטנציאלי "חוטף רגליים קרות" ובוחר לחסות תחת כנפי מתחריך במחיר "חם" ואטרקטיבי יותר... איך הגעתי עד הלום, אתה שואל את עצמך? שאלתך מקבלת משנה תוקף כשאתה משקיע זמן ואנרגיה בסדרת פגישות מכירה (לעיתים בחו"ל), במשך מספר חודשים, בונה על עמלה דשנה שתסדר לך את חופשת הסקי הבאה בהרי הרוקי הקנדיים, ומעלה חרס בחכתך!
לאור חשיפתי לתוצאות המחקרים העדכניים ביותר בתחום, כמנהל האקדמי של התוכנית, החלטתי לשתף אותך בניסיון של מנהלי לקוחות עתירי ניסיון ומנהלי מכירות המשווקים מוצרים ופתרונות בהיקפים של עשרות ומיליוני דולרים.
לשימושך, 4 מלכודות נפוצות במכירות מורכבות וכיצד להימנע מהן:
1. "השטיח המעופף". לקוחות נוטים לחייך, לשדר אותות קנייה, לומר מה שהיית רוצה לשמוע, וברגע האמת לשמוט את השטיח בין רגליך ו"להתעופף". על מנת לצמצם הישנות של אכזבות, וכדי למנוע אובדן זמן יקר בגין פגישות נטולות סיכוי - עליך להעריך את הלקוח. דע מה לשאול ואתר את כוונת הלקוח. גלה את הדרך להגיע אל מקבלי ההחלטות בעלי ההשפעה והכוח לסגור עסקאות - ובהם השקע זמנך!
2. "ייעוץ חינם". זה מאוד שירותי ונכון - לספק ערכים מוספים ללקוח, להציג מידע, ולייעץ במהלך תהליך המכירה. עם זאת, וודאי חשת לא פעם, שספקת מידע רב, חשפת את מיטב תובנותיך וחרף מאמציך הפכת ל"יועץ חינם" מכיוון שהעסקה נסגרה... אבל עם המתחרה שלך! נסה לבדל את עצמך ואת פתרונותיך מבלי "לוותר על החנות". זכור, כגודל מורכבות פתרונותיך- גודל המידע וההסברים שאתה צריך לספק ללקוח. אז יש לי "חדשות טובות" ו"חדשות רעות". ה"חדשות הרעות" הן שאתה נכנס למלכודת "יועץ חינם" וה"חדשות הטובות" הן שניתנת לך הזדמנות לבדל את עצמך בתהליך המכירה. כמובן שהחוכמה היא... לדעת היכן עובר הגבול! (את התשובה תוכל למצוא בתוכנית SMASH™ - לפרטים בקר ב- www.gilperetz.com/smash )
3. "המחיר גבוה מדי!". למרות שאתה עוסק במכירת פתרונות טכניים, מורכבים ועתירי ידע, לא פעם אתה נתקל בלקוחות שמתייחסים אל הפתרון שלך כמו אל commodity שיש לנהל עבור רכישתה משא-ומתן קשה ומייגע. ההגיון הוא פשוט! ככל שהפתרון מורכב יותר לקוחות אוהבים לפשט אותו, והמשתנה שהכי קל לפשט הוא המחיר. לכן זכור, במשא-ומתן ידע שווה כוח וכל שעליך לעשות הוא לבנות "גשר" בין הנושאים החשובים ביותר ללקוח שלך, לבין הערך המוסף של הפתרון שלך. באופן זה תוכל לנהל משא-ומתן ברמה כלכלית שתסיט את הלחץ מ"המחיר" אל עבר סגירת העסקה.
4. "עצור! מומחה לפניך!". בניהול תהליכי מכירות מורכבות אתה וודאי מתמודד עם לקוחות מורכבים, מתוחכמים, מומחים שיודעים הכול! זה עלול להרתיע מעט ולאתגר הרבה. לכן, כדי להצליח לדובב את לקוחותיך בצורה אפקטיבית ולהשיג מהם את המידע שאתה צריך על מנת לעזור להם, אתה חייב להיות משאב יקר עבורם, בעל ערך. איך מתחילים? תאר לעצמך שאתה בחזקת "נאשם" עד אשר הוכחה חפותך. ערוך רשימה של התנהגויות שלדעתך "נתפסות" כשליליות בעיניי לקוחות, ונסה להימנע מהן. לאחר שסיגלת התנהגות שונה מזו של 90% מאנשי המכירות ומנהלי הלקוחות שאתה מכיר, בסס יחסי אמון עם הלקוח, וזה כבר סיפור לכתבה אחרת...
בהצלחה!
אשמח לקבל תגובות ושאלות בנושא לתיבת ה- E-mail שלי: gil@gilperetz.com
|
|
 |
|
|
| |
דואר אלקטרוני יעיל |
 |
| |
נכון, התקשורת האלקטרונית היא מהירה ויעילה. אך האם אתם יודעים להפיק ממנה את מרב התועלת? |
 |
| |
מאת : אורן הופמן
אנשי מכירות שיודעים לעשות שימוש יעיל בדואר אלקטרוני כאמצעי תקשורת יכולים להגביר מאוד את תפוקתם. אף שדואר אלקטרוני הוא מרכיב עיקרי בעבודתו של כל איש מכירות, לעתים רחוקות בלבד הוא מנוצל במלואו. במאמר זה אסביר מדוע הדואר האלקטרוני הוא כלי מכירות יעיל ואתן עצות להפקת מרב התועלת מהודעות דואר אלקטרוני.
היתרונות של מכירה דרך דואר אלקטרוני
ממד הזמן השתנה.
בימינו, אנשים פועלים במהירות גבוהה מאי פעם. הם רוצים לקבל מסמכים מהר (חסל סדר המתנה למשלוחים), ובפורמט ממוחשב על מנת שיוכלו לערוך אותם. הם רוצים מודלים שונים של תמחור (מודלים בגיליונות אלקטרוניים שיכולים לחשב את מחירם או את התשואה להשקעה כאשר מספקים להם קבוצות שונות של נתונים). הם רוצים מידע זמין בקצות האצבעות. הם רוצים הכל - ועכשיו.
קל יותר להשיב על הודעות דואר אלקטרוני מאשר על הודעות מענה קולי.
הודעות במענה קולי נענות רק לעתים רחוקות. מדוע? במקרים מסוימים, הסיבה היא שנמען ההודעה הקולית, הלא הוא הלקוח הפוטנציאלי, אינו מעוניין בתוכן ההודעה, אך לעתים קרובות הסיבה היא שהחזרת תשובה להודעת מענה קולי כרוכה בטרחה גדולה מדי. הנמען צריך לקחת עט, לרשום את מספר הטלפון ואת השם, ולאחר מכן להתקשר אל אותו אדם שמנסה למכור לו. וביצוע שיחת טלפון גוזל זמן - זמן שייתכן שהנמען אינו מעוניין להשקיע בשלבי המכירה הראשונים.
על הודעות דואר אלקטרוני, לעומת זאת, קל מאוד להשיב.
קל יותר להעביר הלאה דואר אלקטרוני מאשר הודעות מענה קולי.
קל ופשוט להעביר הלאה דואר אלקטרוני - ואנשים עושים זאת כל הזמן. העברת הודעות מענה קולי היא תהליך מורכב יותר, שגוזל זמן רב יותר ועשוי להיות קשה יותר (במיוחד כאשר נמצאים מחוץ למשרד ושוכחים את מספר השלוחה של עמית לעבודה).
כאשר אנשים אינם מעוניינים, בדרך כלל הם יציינו זאת מהר יותר בדואר אלקטרוני.
לעתים קרובות, כאשר אני מוכר מטעם BridgePath, אני מקבל תגובה בדואר אלקטרוני ש"זה נראה טוב, אבל בששת החודשים הבאים לא יהיה לנו התקציב לרכוש את המוצר שלכם". תגובה כזו מאפשרת לי לרכז את מאמציי בלקוחות פוטנציאליים שהסבירות שירכשו את המוצר גבוהה יותר. לעתים רחוקות מאוד אני מקבל תשובה בנוסח "לא, תודה" להודעות המענה הקולי שלי - בדרך כלל פשוט אין תגובה.
הוספה לרשימת התפוצה של עלון החדשות החודשי/רבעוני שלכם היא דרך טובה להציג את עצמכם.
אם אין לכם עלון חדשות שיוצא לאור באופן סדיר (אני ממליץ על עלון חודשי או רבעוני), אשר מציג את ההישגים שלכם בפני לקוחות פוטנציאליים, כדאי שתפיקו עלון שכזה. ניתן לשלוח אותו בקלות בדואר אלקטרוני (תופתע לגלות כמה אנשים קוראים את BridgePath Executive Letter). כאשר אתם שולחים ללקוח פוטנציאלי דואר אלקטרוני שבו אתם מציגים את עצמכם, אל תשכחו ליידע אותו על כוונתכם להוסיפו לרשימת התפוצה של עלון החדשות השוטף שלכם.
קל יותר להגיע אל לקוחות פוטנציאליים בדואר אלקטרוני.
לעתים רחוקות בלבד יש לדואר אלקטרוני חסמים - למעשה, מעולם לא נתקלתי ביעד מכירה שלא קורא את הדואר האלקטרוני שלו בעצמו. יש רק מספר קטן של מנכ"לים שהמזכירות שלהם מסננות את הדואר האלקטרוני שלהם, לבקשתם. אני רואה בדואר אלקטרוני "גורם שוויון" מצוין. בהיותי סטודנט פתחתי בשיחה דרך הדואר האלקטרוני עם סטיב באלמר (היום מנכ"ל מיקרוסופט), כיוון ששלחתי לו דואר אלקטרוני שהיה לו לעזר. כאשר סטודנט דלפון יכול לנהל שיחה עם מיליארדר בשעה שתיים לפנות בוקר, אין ספק שמדובר במדיה רבת עוצמה.
קל לאתר כתובות דואר אלקטרוני.
אני תמיד אומר לאנשי המכירות ב-BridgePath - אם אתם לא מצליחים לאתר את כתובת הדואר האלקטרוני של לקוח פוטנציאלי - לא מגיע לכם לזכות בעסקה. מספר הפרמוטציות של כתובות דואר אלקטרוני הוא מוגבל - ולרוב, כאשר ידועה לכם כתובת דואר אלקטרוני אחת, אתם יודעים את כל הכתובות האחרות באותה חברה. כמו כן, ניתן לטלפן למודיעין ולבקש את כתובת הדואר האלקטרוני של לקוח פוטנציאלי (הסיכוי שיתנו לכם את הכתובת גדול יותר מאשר הסיכוי שיתנו לכם את מספר הטלפון הישיר שלו).
סיפור משעשע:
ידיד שלי נכח בהרצאה מאלפת של מנכ"ל חברת טכנולוגיה "חמה". באותו לילה הוא שלח דואר אלקטרוני עם תקציר קורות חייו למנכ"ל החברה, וכתב שהוא משתוקק להצטרף לשורותיה. אך ידידי לא ידע מהי כתובת הדואר האלקטרוני של המנכ"ל. מה עשה? שלח חמש הודעות דואר אלקטרוני לחמש כתובות שונות: com.חברה@שם משפחה.שם פרטי, com.חברה@שם פרטי, com.חברה@שם משפחה, com.חברה@אות ראשונה של שם פרטי ושם משפחה, com.חברה@שם פרטי ואות ראשונה של שם משפחה- בתקווה שאחת מהן תגיע ליעדה.
למחרת בבוקר קיבל ידידי דואר אלקטרוני מהמנכ"ל: "קיבלתי את כל חמש ההודעות שלך. אתה כנראה באמת רוצה מאוד לעבוד אצלנו. בוא נקבע להיפגש מחר לראיון". ואכן, כעבור שבועיים כבר עבד ידידי בחברה החדשה.
עדכנו את כל גורמי ההשפעה אודות מצב התהליך - לא רק את אלה המהווים יעדי מכירה היום.
לעתים קרובות, כאשר מנסים לבצע מכירה מורכבת לארגון שלם, כפי שאנו נוהגים לעשות ב-BridgePath, מדובר במספר גדול של בעלי השפעה ומקבלי החלטות. בשיטת המכירות הישנה, היה עליך לנוע ממקום למקום והלוך ושוב בארגון על מנת לשכנע את כל אחד ממקבלי ההחלטות. היום, הודות לדואר האלקטרוני, הרבה יותר קל לעבוד במקביל.
כאשר אני מצליח לבצע מכירה, הצלחתי בדרך כלל נובעת מכך שהקפדתי לשלוח דואר אלקטרוני אישי לפחות פעם בשבועיים ועדכנתי את כל האנשים בארגון בנוגע למצב התהליך. מפתיע לגלות עד כמה נדירה התקשורת בין אנשים בתוך חברה. אנשים באמת מעריכים את העובדה שאני שולח להם הודעת דואר אלקטרוני בנוסח "רק רציתי ליידע אותך שהיום נפגשתי עם XXXX ודעתו בנוגע ל-BridgePath הייתה ...".
מסמכים מצורפים מאיצים את תהליך המשא ומתן על חוזים.
דואר אלקטרוני הוא שיטה חדשה לנהל משא ומתן. במקום לפקסס זה לזה חוזים עם תיקונים בכתב יד, אפשר לשלוח מסמך מצורף בקלות ובמהירות. בתוכנות כמו MS Word ו-Word Perfect ניתן לנהל מעקב אחר שינויים (ב-Word לחץ על התפריט 'כלים'/'עקוב אחר שינויים') במקביל להתקדמות במשא ומתן. ואם אתם חוששים שיעד המכירה עשוי לנסות להכניס שינויים ללא מעקב אחר שינויים, תוכלו לבצע השוואת מסמכים בכל פעם שאתם מקבלים גרסה שעברה שינוי.
למרות כל היתרונות האלה, עדיין יהיה עליכם לטלפן, לשלוח מכתבים, לסרוק פקסים ולבקר אצל הלקוחות. השימוש בדואר אלקטרוני לא יפטור אתכם מעבודה קשה. אבל הדואר האלקטרוני יקל על ביצוע החלקים האחרים של עבודתכם.
עצות לשימוש בדואר אלקטרוני:
קשה מאוד לחבר הודעות דואר אלקטרוני משובחות. קל מאוד לכתוב הודעות גרועות. להלן מספר עצות שיאפשרו לכם להפיק את מרב התועלת מהדואר האלקטרוני שלכם.
זכרו תמיד שקל מאוד להעביר הלאה דואר אלקטרוני.
לכן, כתבו את הודעות הדואר האלקטרוני כך שיהיו מובנות גם למישהו שאינו מכיר אתכם. הבהירו את ההקשר, פרטו ראשי תיבות, וציינו הן שמות פרטיים והן שמות משפחה. גם אם פיתחתם יחסים מצוינים עם מישהו, מצאו דרך להיות ידידותיים וגם מקצועיים בתקשורת דרך הדואר האלקטרוני.
בצעו הגהה ובדיקת איות לפני שליחת ההודעה.
אנשים נוטים לשלוח דואר אלקטרוני עם הרבה שגיאות בלתי מקצועיות, כיוון שזהו אמצעי תקשורת מהיר. שגיאות דקדוקיות ושגיאות איות נפוצות ביותר. אל תפלו בפח הזה.
שלחו עותק לאדם שהציג אתכם בפני הנמען.
אם סגן נשיא החברה מבקש מכם לשוחח עם אדם מסוים בדרגה נמוכה יותר בארגון, שלחו עותק אל סגן הנשיא גם בהודעת הדואר האלקטרוני הראשונה אל הזוטר. כך תשיגו שני דברים:
סגן הנשיא נשאר "בעניינים". כיוון שבעתיד הוא יהיה אחד ממקבלי ההחלטות החשובים, רצוי לוודא שהוא מודע למעשיכם.
שליחת עותק לסגן הנשיא נותנת לכם לגיטימציה בעיני הנמען. סגן הנשיא באמת הפנה אתכם אליו - וההוכחה לכך היא שליחת עותק ההודעה אליו.
כתבו שורת נושא קליטה.
שורת הנושא היא החלק החשוב ביותר בהודעת הדואר האלקטרוני, וזאת ממספר סיבות:
הודעות רבות שנשלחות בדואר האלקטרוני לא נקראות כלל. אתם זקוקים למשהו קליט שיגרום למקבל ההודעה לקרוא אותה.
הדואר האלקטרוני עשוי להיות מועבר הלאה למישהו אחר וחשוב לכם שהוא יקרא אותו.
שורות הנושא של דואר אלקטרוני נוטות להאריך חיים, כיוון שהתקשורת בדואר האלקטרוני בדרך כלל מתבצעת במצב 'מענה' - כלומר, אני שולח למישהו דואר אלקטרוני, הוא עונה לי, ואז אני עונה לו בחזרה. שורת הנושא מופיעה בכל ההודעות.
איש מכירות של BridgePath לעולם לא ישתמש במילה "BridgePath" כשורת כותרת. קל לכתוב זאת, אך זה לא יעיל במיוחד.
עבדו מחדש את כתובת "מאת" שלכם.
כתובת "מאת" של מרבית האנשים מורכבת פשוט משמם הפרטי ומשם המשפחה שלהם. אך ניתן לפעמים להעביר יותר מידע בשדה "מאת" - שהוא בדרך כלל החלק הנקרא ביותר בהודעות דואר אלקטרוני. כל הדואר האלקטרוני שאני שולח מגיע מ"אורן הופמן (BridgePath)", ולא סתם מ"אורן הופמן". אני יודע שיש אנשים שמוסיפים לשדה "מאת" את המילה האחת שמגדירה את המוצר שלהם. אך יש להיזהר - הודעה "חלקלקה" מדי עלולה לגרום לדואר האלקטרוני להיראות כמו דואר זבל.
הקפידו על קיצור.
אנשים לא קוראים הודעות דואר אלקטרוני ארוכות. רבים מאתנו אינם מודעים לכך, ולכן אחזור על כך שוב: אנשים לא קוראים הודעות דואר אלקטרוני ארוכות! לכן, אל תכתבו הודעות ארוכות. הרבה יותר קשה לומר את הדרוש במספר משפטים, אך ההודעות שלכם יהיו הרבה יותר אפקטיביות אם תצליחו לרכוש מיומנות בכתיבת הודעות דואר אלקטרוני קצרות יותר.
כל פיסקה צריכה להיות באורך ארבע שורות לכל היותר - ויש להשתמש בתבליטים במידת האפשר.
זהו כלל ברזל - אל תסטו ממנו. אנשים נוטים לדלג בקלות על דברים שהם קוראים על גבי המסך. לכן, הקלו עליהם את הקריאה. רבים הסיכויים שהם לא ידפיסו את הדואר האלקטרוני (אלא אם מדובר בעלון חדשות), אז הקפידו לכתוב באופן שמתאים לקריאה על המסך.
תוספת "נ.ב." היא החלק החשוב ביותר בגוף ההודעה.
כאשר אתם שולחים הודעת דואר אלקטרוני וברצונכם להדגיש דבר מה, הקפידו לכלול אותו בהודעה כהערה נוספת או "נ.ב". הערת "נ.ב." היא בדרך כלל החלק שאנשים קוראים יותר מכל חלק אחר בדואר האלקטרוני. אנשים נוטים לדלג על גוף של מכתב ארוך, אך כמעט תמיד הם יסתכלו באופן אינסטינקטיבי על ההערה הנוספת.
נצלו עובדה זו והוסיפו משפט או שניים בסוף ההודעה שחוזרים על מה שאמרתם או מעלים נקודת עניין חדשה שאליה ברצונכם להסב את תשומת לבו של הקורא. ישנם כותבי מכתבים מיומנים שמפנים לדבר מה שהופיע באמצע המכתב וכך גורמים לקוראים לעיין מחדש במסמך. אני בדרך כלל כותב בהערה הנוספת שלי את הקריאה לפעולה.
איני מתלהב מכתיבת יותר מהערה נוספת אחת - לעתים היא מיותרת. אם כי נתקלתי בשימוש יעיל בהערות נוספות כאשר הן משולבות בהומור.
אם אתם שולחים מסמך מצורף, פרטו כמה זמן נדרש כדי לקרוא אותו.
כאשר אני שולח מסמך מצורף, בדרך כלל אני מלווה אותו בהודעה "אנא עיין במסמך המצורף. יידרשו לך כ-12 דקות כדי לקרוא אותו". כאשר אתם נותנים ללקוח פוטנציאלי מסגרת זמן סבירה לעיין במסמך, אתם מוכיחים לו שאתם מכבדים את הזמן שלו. זה גם מאפשר לו לתכנן את הקריאה בהתאם. מרבית האנשים העסוקים שמקבלים מסמכים מצורפים שמים אותם בארכיון ושוכחים לקרוא אותם.
היזהרו מבעיות עיצוב - השתמשו בטקסט פשוט שמתאים לכל מערכת דואר אלקטרוני.
אם אתם כותבים הודעת דואר אלקטרוני ב-MS Outlook, זכרו שאפשרויות העיצוב הזמינות עבורכם אינן זמינות לרבים אחרים שמקבלים דואר אלקטרוני. לכן, נסו לכתוב את הדואר האלקטרוני בטקסט פשוט. השתמשו בכוכביות ("*") במקום בתבליטים מעוצבים. והיזהרו מסימנים משונים, שימוש בגופנים שונים, שימוש בצבעים, או גרשיים מסולסלים "מהודרים".
ודאו שהחתימה רלוונטית - אל תוסיפו את תוארכם, אלא אם יש בכך תועלת.
אם אתם שולחים דואר אלקטרוני שקשור למכירות, אין צורך לציין שאתם מנהלי מכירות. למעט בדרגות סגן נשיא ומעלה - התואר בדרך כלל לא מסייע להשיג את הלקוח הפוטנציאלי.
צרפו כרטיס ביקור אלקטרוני.
אני מפיק תועלת רבה מכך שמצרפים כרטיס ביקור אלקטרוני לדואר האלקטרוני ששולחים אליי. כרטיס ביקור אלקטרוני (בדרך כלל קובץ vcf.) הוא קובץ מצורף עם פרטי יצירת קשר, שתואם למערכות ניהול קשרים רבות כגון MS Outlook ו-Lotus cc:Mail, כרטיסי ביקור אלקטרוניים כוללים את פרטי איש הקשר וניתן גם להוסיף להם הודעה שיווקית ומידע אודות המוצר.
אני אישית לא נוהג להשתמש בכרטיסי ביקור אלקטרוניים, אך זהו כלי טוב עבור נציגי מכירות.
אשמח לקבל תגובות ושאלות בנושא לתיבת ה- E-mail: issmbn@microsoft.com
|
|
 |
|
|
| |
חושבים שיווק. מוכרים יותר. כל מה שכל עסק צריך, רוצה ויכול לדעת! |
 |
| |
מאת רונן וייס, מנכ"ל המכללה לעסקים
|
|
| |
אין כמעט בית בישראל בלי מכשיר וידאו ושלט אחד או שניים זרוקים בסלון. מעטים יודעים שה"חבר" הזה, איתו אנו מבלים ומשלטטים ערבים ולילות שלמים, חכם ומתוחכם הרבה יותר ממה שאנחנו חושבים עליו. יש בו עשרות פונקציות, אבל רק בודדים מדברים בשפה שלו ומפעילים אותן. הרוב לוחצים "פליי" או "רקורד", ואם הם לא נרדמים, אז גם "סטופ",וזהו. משתמשים וזורקים מתחת לכורסא, או בין השמיכות.
היום כבר אין משרד, או עסק, וגם בתים פרטיים, ש"אופיס" לא מהבהב להם מתוך המסך. יש שמשתמשים בו להדפסת מכתב ויש כאלה שאפילו יודעים להכין, באמצעותו, טבלת מחירים או ברכה צבעונית ליום הולדת. גם זה משהו. אבל כמה מאיתנו יודעים להשתמש במגוון האופציות ולעשות את מה שהם כל כך רוצים לעשות: כסף ??!!. ה"אופיס" מציע לנו כסף ואנחנו פשוט מתעלמים ולא יודעים לקחת...
אם הוא ממילא כבר שוכן כבוד על שולחנך, בוא נשתמש בו להכניס כסף, להביא לקוחות, לשמור עימם על קשר, לנהל נכון את העסק, לפתח ולהתפתח. לא צריך להתאמץ כל כך, זה לא דורש מהפך בחיים, רק לחשוב קצת אחרת, לחשוב שיווק. זהו, הוצאנו מפינו את מילות הקוד: לחשוב שיווק.
לשם כך חברנו, מיקרוסופט והמכללה לעסקים, המתמחה בקיום סדנאות ואימונים שיווקיים דווקא לבעלי עסקים קטנים, כמוך. בסדרת הכתבות שאני פותח היום, אסביר את כל מה שכל אחד צריך, רוצה ויכול לדעת, אבל לא הספיק לחשוב על זה. זוכרים את השלט של הוידאו ?!...
כדי להיות בעל עסק לא צריך רישיון מיוחד, גם לא כדי להיות בעל, אבא או אמא. מוצאים בן/בת זוג, מעמידים חופה, מזמינים "קייטרינג" ומתחתנים, או שוכרים חנות ופותחים בית ממכר לסוכריות, פרחים או חיות מחמד.
ירח דבש הוא תמיד ורוד ומבטיח. הבעיה היא שהוא גם מסתיים ואחריו מגיעים ימי שיגרה. 10, 20, או- 30 אחוז מתגרשים, ו- 40 או 50 אלף עסקים מחסלים, מידי שנה, את הסחורה, נועלים את החנות ואת החלומות עם בריח גדול ואלה שלא פשטו את הרגל ולא הגיעו למצב של עיקולים, הוצאה לפועל והרס משפחה - אומרים תודה והולכים בשקט לחפש חלום אחר.
אתה נגר מצטיין ? יופי! לא מספיק לבנות מיטה וארון, שידה וכורסא. זה גם לא מספיק לפרסם מודעות בעיתון ולהציב על אלה שלט "למכירה!" (גם עם שלושה סימני קריאה זה לא יעזור...)
אי אפשר למכור את אותו חדר שינה, או ממתקים, או צעצוע, או משקפי שמש לכ- ו- ל- ם. קהל היעד הוא מגוון ולכן צריך שיווק ולא מכירה, מחשבה ותכנון ולא סתם יריות באוויר שעולות הרבה, הרבה כסף. המורה מרמת השרון לא רוכשת את אותה סחורה כמו האם החד הורית מאור יהודה, הרווק הירושלמי לא ישלם אותו מחיר כמו המשפטן הבכיר שגר בהרצלייה, גם אם כל אלה באותו גיל בדיוק. כולם מתמודדים על ליבם (הלוואי) ועל כיסם, כולם רוצים למכור להם, אבל יצליח מי שיחשוב שיווק !!!. יתכנן נכון, ירגש, וימכור יותר.
כל איש עסקים שואל את עצמו את שאלת מיליון הדולר (או יותר, תלוי בחלום שלו), אבל איך עושים את זה ? ובכן, בואו נתחיל מההתחלה...
שלושת מונחי היסוד הם: לקוח - כאב - בידול. משולש שווה צלעות. ככל שהחיבור ביניהן הדוק יותר, הרווח שלנו, בעלי העסקים הקטנים, מובטח וגדול יותר.
את הלקוחות לא צדים במקרה. לא זורקים רשת למים וממתינים, ייתפס ויעלה מה שיעלה. את הלקוח צריך לראות בעיניים, לזהות אותו, לחלום עליו, ללמוד להכיר אותו, את הליכותיו, את צרכיו, את השכלתו, הכנסתו ומקצועו ואת סביבתו הקרובה. יש לי בגד או נעל למכור ואני חייב להתאים אותם ללקוח, לטעמו האישי. לא להתאים את הלקוח אלי. אם קלעתי בול- הוא ישלם, ולא רק הוא, אלא קבוצה שלמה של אנשים הנמצאים בסטאטוס דומה,בסביבה דומה- ה"תאומים" שלו. יכולים להיות לי ביד מוצרים מצוינים, אבל לא יהיו לי לקוחות. אם אלמד להכיר את הלקוח שאני מחפש, אם אתאים את מקצועיותי אליו ולצרכיו, אם אחשוב עליו במושגים נכונים של שיווק- הדרך אל כיסו, חברות וחברים, תהיה הכי קצרה, הכי יעילה, הכי נכונה והכי כדאית.
המונח השני הוא מפתיע: כאב! בנקודת הכאב, מה אפשר לעשות, שם הכסף, וכשכואב למישהו הוא כבר לא מתחשבן על שקל. כך מתפרנסים רופאים ומכוני כושר, יצרני תרופות וממציאי שיטות הרזייה. הם לומדים את החלום של הלקוח ומתחברים בדיוק לנקודת הכאב שלו. את הדיאטה מתחילים לרוב מייד אחרי שבת או חג (אז גם תמצאו את רוב מודעות הפרסום של אותם גופים). כך גם ההרשמה למכוני הכושר בתחילתו של שבוע חדש. כשאתה מגיע אליהם, תמיד ימכרו לך מנוי לטווח הארוך. לא ליום, לא לשבוע, אפילו לא לחודש. תחתום היום, כשזה עדיין כואב ולוחץ ומעיק, לפני שתתחרט מחר. ראיתם פעם מישהו שמגיע בריצה, עם כאב איום, אל רופא השיניים, ומתווכח על המחיר ??!!...
אפילו רכבת ישראל בפרסומיה למדה להשתמש בנקודת הכאב: רוצה שהבת שלך תכיר אותך ושהכלב יקבל את פניך בשמחה? תחזור מוקדם, ככל האפשר, הביתה ואל תיתקע בפקקים בסוף יום העבודה. בשביל זה ,אדוני, יש תרופה לכאב- רכבת.
מצאת את הלקוח שלך ? למדת עליו ? עכשיו חפש מה כואב לו. חפש מה מעיק עליו ואל תחכה. תפתור לו את זה מיד בעזרת המוצר או השרות שלך. אם תמצא הקלה לכאביו, הוא כבר יודה לך פעם אחר פעם.
הצלע השלישית, אחרי הלקוח והכאב, הוא הבידול. למדת את הלקוח, איתרת את נקודת הכאב, עכשיו תוכיח שיש לך פתרונות שאין לאחרים. שיש לך שרות מסוג אחר, מחיר אחר,רעיון חדש, שמתאים בדיוק לו.
אין די בכך שתקום בבוקר ותחשוב, ואפילו תאמין באמת שאתה טוב מאחרים ושונה מהם.
חשוב שהלקוח ידע זאת , יבין ויפנים. אם אין לך בידול תיצור אותו, תבנה אותו, העיקר שהלקוח יתפוס אותו ככזה. אתה יודע איזה מסטיק מוריד את רמת החומציות בפה??? טוב אל תצעק, רק דע לך שכל לעיסה טובה, גורמת ממילא לרוק שמוריד את רמת החומציות בפה. אורביט לקחה את הבידול הזה עד הסוף ואתה, הלקוח, קונה. (כן, אתה גם לקוח, אל תשכח).
תמצא במה אתה גאון, במה אתה אחר, לא כמו כולם. החנות שלך, הסחורה שלך, המקצועיות שלך- הם הנכס שלך, הבלעדי, וחשוב שהלקוח יידע את זה.
חשבת על הלקוח, השקעת בתכנון, חשבת שיווק, התאמת עבורו את המוצר. גם את המחיר. תמצא איפה הלקוח ותספר לו את זה. עכשיו יש ללקוח סיבה לחפש אותך, לבוא דווקא אליך, ולך יש, כמובן, את ההזדמנות לחבק אותו, למכור לו, וגם להוכיח את עצמך ואת מקצועיותך.
שלוש מילות מפתח, שלוש צלעות של משולש: לקוח- כאב - בידול. אם נדע, בתור אנשי עסקים, להשתמש בכלים השיווקיים הבסיסיים - בין היתר, גם בעזרת ה"אופיס" שיושב על השולחן - נוכל להביא לקוחות חדשים, לשמר את הלקוחות הקיימים,לנהל את מועדון הלקוחות שלנו, לנהל את הכסף ואת הזמן, למכור טוב יותר.
אם נדע ליישם את המונחים הכל כך פשוטים ומדויקים, אנחנו לא ניפול בסטטיסטיקה העצובה של בעלי חנויות, מכולות, מספרות, מפעלים, חנויות לחומרי בניין או חשמל, שעוד בטרם הספיקו להשלים את הפרוצדורה הכרוכה ברישומם כעצמאיים, כבר נתלית בחזיתם הכתובת: "מכירת חיסול" .....
בכתבות הבאות נמשיך לחשוב ולדבר שיווק ונסלול דרכים לעשות זאת באמצעות ה"אופיס". גם לבעלי עסקים קטנים יש דרכים יעילות וזולות יותר להרוויח כסף, ובכבוד!.
אתה מוצא עצמך מתעניין? לקבלת פרטים נוספים על הסדנאות לחץ כאן או התקשר 1-700-70-47-70.
|
|
 |
|
|
| |
חוכמת המנהיגות פרדוקס קטן ועוד... 3 עקרונות לצמיחה אישית אפקטיבית |
 |
| |
מאת ארז אלמוגי, מנכ"ל המרכז לאימונים בעסקים
|
|
| |
"כמנהיג אתה צריך לספק לאנשיך רק מה שהם לא יכולים לספק לעצמם."
קן בלנצ'רד
יו"ר חברת Ken Blanchard העולמית המיוצגת באופן בלעדי בישראל על ידי המרכז לאימונים בעסקים
מאמן בייסבול מפורסם אמר: "הבייסבול הוא משחק פשוט, בסך הכול מדובר במשחק של ריצה, זריקה, תפיסה ופגיעה. מי לא יכול לעשות את זה?" כמובן שהוא צחק אבל המסר ברור! משחק עשוי להיות מצוין כשיודעים את עקרונותיו הבסיסיים בצורה מקצועית. הדבר ישים גם לגבי צמיחה אישית, המהווה אבן יסוד בניהול, בהכוונה ובהנהגת אנשים. ממחקר שנערך באוניברסיטת קליפורניה בקרב 200 מנהלים, עולה כי החשיבה על צמיחה אישית מלווה ברגשות אמביוולנטיים: מחד, התרגשות וכמיהה להתפתח ולצמוח, ומאידך, תשישות וחשש מהקושי הצפוי.
את ה פרדוקס הזה ניתן לפתור בנקל. על מנת להפוך צמיחה אישית לדרך חיים, להרגל, אתה מוזמן לקרוא ולהפנים את 3 העקרונות הבאים:
1. ערך פנימי. צמיחה אישית ורצון להתפתח הם כוחות מניעים שיסייעו לך לתקשר ולהשפיע על אנשים. זה לא הכל!
לצמיחה האישית יש ערך פנימי שנובע מהידיעה שאתה יכול ללטש כישורים ומיומנויות, להעצים חוזקות ולמתוח גבולותיך על מנת להיות טוב יותר בעתיד.
ההכרה בערך הצמיחה והאמונה בה, יאפשרו לך לצמוח ולהצליח!
2. כוח השפעה. צמיחה אישית היא תנאי הכרחי למנהיגות אפקטיבית. האם אתה יכול להוביל, לנהל ולהנהיג מבלי שתתפתח? מבלי שתצמח?
כן, אולם לא לאורך זמן. מעגל ההשפעה שלך נקבע ונתחם על ידי רמת הצמיחה האישית שלך. יש לך שתי אפשרויות: לצמוח או להישאר במקום,
ולנשארים במקום יש מעט מאוד יכולת השפעה.
3. Action! צמיחה אישית לא מתרחשת מעצמה! בעוד שכל אדם יכול לצמוח, לא כל אדם מוציא את היכולת מהכוח אל הפועל. והסיבה לכך היא, שצמיחה אישית מצריכה פעילויות ספציפיות ממוקדות.לשימושך 5 צעדים לצמיחה אישית אפקטיבית:
- 1. תכנן לצמוח. קבע מטרות והכנס אותן אל לוחות הזמנים שלך. כפי שאמר טום פיטרס, "פעילויות שנקבעות להן לוחות זמנים, נעשות".
- 2. קח אחריות על הצמיחה שלך. צמיחה אישית נקראת א-י-ש-י-ת ולא לשווא. היא תלויה בך!
- 3. למד למטרותיך ושתף אחרים במה שלמדת. עובדה פשוטה מאוד: אתה לא יכול לדעת מספיק עד שאתה מלמד ומשתף אחרים במה שאתה יודע.
- 4. זום התנסויות חדשות. פנה לדרכים שונות על מנת לגלות תובנות חדשות. אך זכור להיות ממוקד במטרותיך.
- 5. ארגן את "שיעורי המנהיגות" שלך. רשום מסקנות ולקחים מכל התנסות שלך, צור בסיס ללמידה ולהנהגה חכמה. לפרטים על סמינר המנהיגות כנסו ל - www.gilperetz.com/seminars
בהצלחה במסע!
אשמח לקבל תגובות ושאלות בנושא לתיבת ה- E-mail: Erez@training-for-results.co.il
|
|
 |
|
|