USI Italia sceglie Microsoft Dynamics AX

Data di pubblicazione: 2011

Le esigenzeTop

L’estrema dinamicità del Gruppo USI Italia ha portato la società a fare una significativa attività di reingegnerizzazione dei processi di business, con il preciso obiettivo di ottimizzare l’intero assetto organizzativo delle varie società e supportare un nuovo modello di controllo di gestione. Più flessibile, trasversale a tutta l’azienda e maggiormente in grado di rispondere alle sollecitazioni del mercato. Il progetto di cui sopra nasce dalla convinzione di dover implementare un sistema informativo in grado di coprire correttamente tutti i nuovi processi aziendali (commerciale, acquisti, logistica, pianificazione, programmazione e controllo avanzamento della produzione, amministrazione) in ambito nazionale ed internazionale. L’adozione di una strutturata soluzione gestionale aveva quindi il fine non meno importante di rendere omogenea la base dati utilizzata a supporto delle attività di business e di rivedere le modalità di gestione delle informazioni gestite nei vari dipartimenti con diversi applicativi. Far evolvere isole di dati fra loro non comunicanti ed unificare in un’unica piattaforma tecnologica il sistema informativo aziendale con un opportuna integrazione dei vari moduli, era quindi un ulteriore obiettivo prioritario.

La soluzioneTop

Per rispondere alle esigenze di USI Italia, Npo ha portato a termine con successo nella sede centrale e nelle società italiane del Gruppo, dove viene gestito la parte più consistente delle transazioni dati, l’implementazione di Microsoft Dynamics AX. Il progetto è stato portato a termine in piena sinergia con l’area IT di USI Italia e ha contemplato l’integrazione nel sistema Erp delle applicazioni esistenti, senza particolari difficoltà di natura tecnica nelle fasi di scambio dei dati in virtù del supporto nativo della tecnologia Xml della soluzione gestionale. Npo ha provveduto inoltre a corredare il proprio intervento erogando servizi di vario genere: per la definizione delle linee guida di pianificazione e controllo della produzione e della lista delle relative attività di change management, per l’analisi dei gap di processo relativi al “blueprint” disegnato da USI Italia e per l’analisi tecnica finalizzata allo sviluppo e all’implementazione delle interfacce verso sistemi esterni quali il magazzino automatico, il sistema di taglio delle lamiere e il configuratore di prodotto. Non è quindi mancata da parte di Npo, a conferma della comprovata competenza in materia progettuale e operativa, l’implementazione del prototipo della soluzione e l’erogazione delle relative sessioni di presentazione/analisi con i “key user” della stessa.

I beneficiTop

I vantaggi conseguiti a valle della messa in produzione sono prevalentemente in ambito operativo ed organizzativo. L’unificazione del sistema e l’integrazione di tutti i moduli garantisce infatti una piena disponibilità delle informazioni, assicurando il consolidamento dei dati e il controllo di gestione. In estrema sintesi, avendo adottato un sistema Erp completo e flessibile come Microsoft Dynamics AX, USI Italia può oggi fare affidamento su un sistema informativo coerente con i propri processi che elimina le inefficienze legate all’utilizzo di diverse e frammentate applicazioni.


Il cliente

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Grande Azienda
  • Settore industriale: Manifatturiero
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Efficienza e produttività
  • Prodotti:
  • Regione: Veneto