Microsoft nel mondo

 
Steering CommitteeLo ‘Steering Committee’ di Microsoft Executive Circle, coordinato da Giancarlo Capitani di NetConsulting, è composto da Direttori dei Sistemi Informativi di importanti aziende nazionali e internazionali che operano nel mercato italiano.
Propone periodicamente spunti di riflessione e di analisi sviluppandoli attraverso editoriali, articoli e interviste.

Articoli

L’IT in tempo di crisi. Come la tecnologia può aiutare le aziende a contenere i costi ::NEW::
Gianpiero Pepino, Direttore IT e Processi del Gruppo SEAT

Un’era di opulenza e di grandi consumi, durata quasi quindici anni, è terminata. Di fronte a noi un periodo in cui i comportamenti spartani saranno virtuosi, tesi cioè alla massima efficienza e allo sviluppo sostenibile. Di fronte a questa ineludibile discontinuità, è richiesto all’IT un ulteriore forte contributo alla crescita dell’efficienza aziendale complessiva. Due sono le macro aree di intervento: la riduzione dei costi propri dell’IT: tema sempre all’ordine del giorno, ma ora “condicio sine qua non …”. Leggi tutto l’articolo  


Quale potrebbe o dovrebbe essere il Ruolo dell’IT in un momento di crisi come quello attuale e quali sono le sfide cui sono chiamati a rispondere i Responsabili dei sistemi informativi ::NEW::
Massimo Messina Co-Responsabile dei Sistemi Informativi di BNL

Quale potrebbe o dovrebbe essere il Ruolo dell’IT in un momento di crisi come quello attuale? Quali sono le sfide cui sono chiamati a rispondere i Responsabili dei sistemi informativi delle aziende italiane? A caldo verrebbe da rispondere che, in un momento di forte pressione sul contenimento dei costi, le attività di razionalizzazione legate all’analisi e al dimensionamento del parco applicativo e infrastrutturale siano quelle su cui riporre il maggiore effort; e quindi progetti di consolidamento, virtualizzazione, qualità delle applicazioni, ecc.
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Un mondo meno piatto e l’ICT enzimatico. ::NEW::
Guido Guerrieri IVECO - Senior Vice President I&CT CNH - Chief Information Officer

Intorno al 1880 il reverendo E. Abbot scrisse Flatlandia: un racconto che appartiene al genere fantastico e narra la vita di un abitante di un ipotetico universo bidimensionale, che entra in contatto con l'abitante di un universo tridimensionale. È un racconto che dal punto di vista letterario rappresenta una satira della chiusa società Vittoriana dell’Inghilterra dell’ottocento, mentre da quello scientifico è stato preso più volte come esempio per spiegare attraverso la metafora nuove idee ad un pubblico molto vasto.
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Ridefinizione dell’offerta in un ambito di liberalizzazione: quale supporto dell’IT?
di Paolo Manzoni, Direttore Informatica e Telecomunicazione del Gruppo A2A

A2A nasce a Gennaio 2008 dall’unione di due grandi utilities lombarde AEM Milano con Amsa e ASM Brescia, venendo così a costituire un Gruppo tra i più rilevanti in Italia nel campo dell’ Energia Elettrica, del Gas, del Teleriscaldamento, della Gestione delle Reti di distribuzione e dell’ambiente (raccolta e valorizzazione dei rifiuti). A seguito della fusione il Gruppo A2A ha avviato un processo di trasformazione che coinvolge molti dipartimenti al fine di valorizzare le differenti esperienze e cogliere le possibili sinergie...
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Sistemi informativi per l’elaborazione e l’analisi dei dati di ascolto
di Giuseppe Biassoni, Direttore dei Sistemi Informativi RAI

La Rai riceve quotidianamente i dati di ascolto prodotti dalla società Auditel, responsabile della rilevazione riconosciuta e imparziale dell'audience delle reti televisive, sia nazionali, sia locali, trasmesse da fonti diverse (terrestre, satellitare, analogica e digitale). La misurazione degli ascolti è un elemento fondamentale per un’azienda radiotelevisiva, poiché su di essa sono basati i processi negoziali volti a stimare e valorizzare gli investimenti pubblicitari...
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Come viene indirizzata la tematica della Governance in Telecom Italia
di Marco Forneris, Direttore ICT Governance di Telecom Italia

Oggi le aziende vivono un momento in cui i progetti IT vengono approvati solamente se sorretti da un business case solido che evidenzi un ritorno dell’investimento in breve tempo. Gli investimenti legati alla Governance, sia questa Corporate o IT, non generano invece nessuna forma di efficienza dal punto di vista dei costi dell'azienda e quindi possono essere opinabili e da porre su un tavolo di discussione. Spesso, nelle aziende italiane, la tematica della Governance diventa rilevante nel momento in cui si verificano dei problemi o quando è mandatorio rispondere a delle normative. Telecom Italia ha invece un punto di vista differente su come affrontare la Governance...
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