Partner: Eos S.P.A.

Rulmeca Rulmeca sceglie Microsoft Dynamics AX per effettuare un intervento di Business Process Reengineering

Rulmeca sceglie Microsoft Dynamics AX per effettuare un intervento di Business Process Reengineering Pubblicazione: 2014 Rulmeca è un gruppo industriale eterogeneo, con 10 unità produttive e 8 società commerciali sotto la proprietà della holding italiana. Quest’ultima aveva la forte esigenza di formare un gruppo unitario, con un unico modello organizzativo e comuni metodiche gestionali. Attraverso l’implementazione di Micosoft Dynamics AX, Rulmeca ha effettuato un intervento di Business Process Reengineering con il ridisegno di tutti i processi, sia a livello commerciale sia industriale. La soluzione adottata ha consentito di ottenere uniformità e integrazione fra le diverse realtà del Gruppo, oltre a facilitare la riorganizzazione di eventuali nuove acquisizioni internazionali

Alpewa Microsoft Dynamics NAV per la gestione della crescita aziendale e il monitoraggio dati

Microsoft Dynamics NAV per la gestione della crescita aziendale e il monitoraggio dati Pubblicazione: 2013 Alpewa è una realtà imprenditoriale che opera nel settore siderurgico e metallurgico. Per risolvere le necessità dovute a una continua crescita aziendale e per avere un costante monitoraggio dei propri dati, Alpewa ha deciso di implementare la nuova versione di Microsoft Dynamics NAV. Con il gestionale Microsoft, Alpewa sta riducendo i costi e aumentando l’efficienza del personale e dei processi aziendali

Marchesi de' Frescobaldi Marchesi de’ Frescobaldi e Microsoft Dynamics NAV: i grandi vini toscani hanno sete di innovazione

Marchesi de’ Frescobaldi e Microsoft Dynamics NAV: i grandi vini toscani hanno sete di innovazione Pubblicazione: 2012 Marchesi de’ Frescobaldi, storica azienda agricola toscana da oltre 700 anni di proprietà della famiglia Frescobaldi, ha scelto di adottare Microsoft Dynamics NAV come ERP per tutte le aziende del gruppo. I numerosi interventi di personalizzazione e l’aumento della mole di dati da gestire in concomitanza con l’espansione dell’azienda avevano reso la precedente soluzione difficile da gestire e con costi di mantenimento elevati. Marchesi de’ Frescobaldi, azienda portatrice del valore del Made in Italy nel mondo, ha scelto Microsoft come partner tecnologico per proseguire il suo percorso di crescita.

Bundy Refrigeration S.r.l. Microsoft Dynamics AX è il perno tecnologico dell’intervento di Business Process Reengineering

Microsoft Dynamics AX è il perno tecnologico dell’intervento di Business Process Reengineering Pubblicazione: 2012 Bundy Refrigeration è un gruppo internazionale con 7 siti produttivi, specializzato nella produzione di sistemi di raffreddamento integrati. L’esigenza di riunire il gruppo in un unico modello organizzativo con comuni metodologie gestionali ha portato all’avvio, in collaborazione con EOS Solutions, di un progetto di definizione di un modello organizzativo da estendere a tutte le realtà del gruppo, mirato ad armonizzare sia i temi di Supply Chain che di pianificazione e controllo della gestione. E’ iniziato quindi un intervento di business process reengineering finalizzato a ridisegnare i processi aziendali, collegandoli al modello scelto. Un progetto pilota nel sito produttivo in Germania, implementato attraverso Microsoft Dynamics AX 2009, ha visto l’applicazione puntuale di quanto modellizzato. La rapidità di esecuzione del progetto (circa 4 mesi) ha messo in luce sia la correttezza dei modelli definiti che l’efficienza dell’ERP di Microsoft.

EAS S.p.A. Microsoft Dynamics AX ottimizza i processi e supporta il salto organizzativo

Microsoft Dynamics AX ottimizza i processi e supporta il salto organizzativo Pubblicazione: 2012 EAS SpA produce da oltre 30 anni schede elettroniche assemblate, generalmente su disegno e specifiche del cliente. Negli anni l’impresa è notevolmente cresciuta e, nel 2003, si è affacciata sullo scenario europeo con l’apertura di una filiale nella Repubblica Slovacca. Una nuova dimensione che, dal 2009, ha reso necessaria la revisione dei processi produttivi, mettendo in luce l’inadeguatezza del sistema informativo in uso. Con il supporto di EOS Solutions, la proprietà ha avviato un programma di riorganizzazione dei processi produttivi attraverso l’implementazione del sistema Microsoft Dynamics AX con il verticale Process Industries.

Parcol Parcol: Innovazione del Sistema Informativo per il potenziamento della gestione e della flessibilità

Parcol: Innovazione del Sistema Informativo per il potenziamento della gestione e della flessibilità Pubblicazione: 2010 Nel primo trimestre del 2009 Parcol decide il potenziamento del Sistema Informativo mediante un nuovo ERP, e per questo si prendono in esame le soluzioni proposte da Infor, SAP e Microsoft. Il nostro obiettivo è quello di avere un sistema integrato e completo, che ci dia la possibilità di creare un modello “Corporate Governance” valido in qualsiasi nazione del mondo. Viene istituito un gruppo di lavoro che utilizza metodi di software selection basati su funzionalità e proiezioni future di utilizzo. Al momento il lavoro è focalizzato sulle localizzazioni Italia e Cina.
Dopo un’attenta analisi il gruppo di lavoro sceglie Microsoft Dynamics NAV.

Alois Lageder Alois Lageder sceglie Microsoft Dynamics NAV

Alois Lageder sceglie Microsoft Dynamics NAV Pubblicazione: 2010 Nata nel 1885, la cantina Lageder si è estesa nel corso degli anni con l’acquisizione di vigneti e masi nelle più importanti zone di produzione dell’Alto Adige. Dal 1974 Alois Lageder ha introdotto la sperimentazione di metodi naturali in grado di preservare intatta la qualità degli uvaggi, e oggi i suoi vini sono apprezzati dai più importanti estimatori italiani e internazionali.
Nel sistema informatico,le innovazioni che l´azienda ha richiesto e ricercato perseguono sia il miglioramento del servizio commerciale, sia il controllo sui processi produttivi, la scelta degli uvaggi, la vendemmia e l’imbottigliamento, inoltre le cantine sono obbligate a procedure contabili e fiscali specifiche del settore. In passato, Lageder aveva riscontrato diverse difficoltà nel raggiungere l’interoperabilità fra i sistemi applicativi aziendali, avvertendo l’esigenza di una soluzione integrata a copertura della gestione di tutti i processi, produttivi e commerciali.

Videotec S.p.A. Miglioramento dei processi e implementazione di un modello avanzato per il controllo dell’azienda

Miglioramento dei processi e implementazione di un modello avanzato per il controllo dell’azienda Pubblicazione: 2010 Videotec, nome di spicco sul mercato delle applicazioni di videosorveglianza, è un gruppo con Headquarter in Italia, tre filiali in Francia, e filiali ad Hong Kong e negli USA. Per migliorare il servizio, l’azienda ha avviato un percorso di razionalizzazione dei processi al fine di snellire i flussi produttivi, ottimizzando tempi e costi. Il progetto, sviluppato attraverso l’implementazione di Microsoft Dynamics AX, ha permesso notevoli vantaggi in ambito di gestione degli ordini e riduzione dei tempi di consegna. Una seconda fase di intervento, attivata con il partner EOS Solutions, ha infine sfruttato le funzionalità dell’ERP di Microsoft, per implementare un metodo di controllo di gestione che ha consentito al management di esercitare il monitoraggio dei parametri fondamentali, come costing dei prodotti, valutazione dei flussi operativi e dello stato dei magazzini, analisi dei costi e della profittabilità.

Fuchs Josef Snc Fuchs Josef Snc e il controllo della produzione e della tracciabilità con Microsoft Dynamics NAV

Fuchs Josef Snc e il controllo della produzione e della tracciabilità con Microsoft Dynamics NAV Pubblicazione: 2010 La ditta Fuchs fondata nel 1922 dispone di lunghi anni di esperienza nella lavorazione e produzione di cereali. I continui miglioramenti e sviluppi dei processi produttivi e dei prodotti stessi hanno contribuito alla formazione di un ampio assortimento di cereali per la prima colazione, müesli, sementi e farine. L’impresa definisce standard qualitativi molto rigidi nei confronti delle materie prime impiegate nella produzione. L'alta tecnologia e moderni impianti produttivi per la maggior parte completamente automatici garantiscono una produzione efficiente, mantenendo allo stesso tempo alto il livello di qualità. Fondamentale è il massimo controllo riservato alla qualità oltre al controllo automatico effettuato dal sistema preposto alla supervisione di tutti i parametri produttivi, i controlli vengono effettuati di continuo da parte di personale altamente qualificato. Queste attività permettono all’azienda di mantenere qualità e sicurezza dei prodotti costantemente ai massimi livelli.

Salumificio Aliprandi Microsoft Dynamics NAV e il Verticale Foodvision

Microsoft Dynamics NAV e il Verticale Foodvision Pubblicazione: 2009 Il Salumificio Aliprandi ha investito nel proprio Partner Eos Solutions ricavandone una collaborazione con un team di persone che hanno assicurato disponibilità e competenza e ha scelto la soluzione Microsoft Dynamics NAV, con il verticale Foodvision, in quanto soluzione in grado di portare flessibilità e integrazione con l'ambiente produttivo.

Miotto Generale Petroli Miotto Generale Petroli sceglie l’ERP Microsoft col verticale “Petrol”

Miotto Generale Petroli sceglie l’ERP Microsoft col verticale “Petrol” Pubblicazione: 2009 Miotto Generale Petroli ha scelto la verticalizzazione di Microsoft Dynamics NAV per le aziende della distribuzione dei prodotti petroliferi: “Petrol”. L’ERP permette all’azienda di monitorare a 360° il cliente e di ottmeperare gli obblighi di legge per quanto riguarda la parte legislativa di finanza.

ITW Construction Products Italy Il Gruppo ITW ed Elematic adottano Microsoft Dynamics NAV e automatizzano i processi

Il Gruppo ITW ed Elematic adottano Microsoft Dynamics NAV e automatizzano i processi Pubblicazione: 2009 Attualmente il marchio Elematic è distribuito sul territorio nazionale ed europeo, presso i grossisti di materiale elettrico e i rivenditori di ferramenta e utensileria, con un’offerta ampia che va dalle fascette di cablaggio agli accessori per la protezione e la connessione di cavi elettrici, dai sistemi di fissaggio all’utensileria a mano distribuita con il marchio E-Formula.

Fase Carta Fase Carta sceglie Microsoft Dynamics NAV

Fase Carta sceglie Microsoft Dynamics NAV Pubblicazione: 2009 Fase Carta, nata a Roma come azienda commerciale in ambito locale per la distribuzione di prodotti per l'ufficio , ha scelto Eos Solutions come Partner per l' implementazione della soluzione Microsoft Dynamics NAV, con l’obiettivo di integrare tutte le aree funzionali della propria azienda, dal magazzino alla logistica, fino all'area commerciale.

Facco Corporation Spa Con Microsoft Dynamics NAV Facco Corporation ridisegna le attività produttive e i processi aziendali

Con Microsoft Dynamics NAV Facco Corporation ridisegna le attività produttive e i processi aziendali Pubblicazione: 2009 Facco Corporation, azienda operante nel settore della gioielleria che crea, produce e distribuisce oreficeria in oro e argento, ha sostituito il precedente ERP con Microsoft Dynamics NAV ottenendo l’automazione dei processi e la gestione integrata dei servizi ai clienti

Spac Una soluzione gestionale per tutti i processi aziendali

Una soluzione gestionale per tutti i processi aziendali Pubblicazione: 2009 A fronte della necessità di implementare un gestionale completo, in grado di gestire tutti i processi aziendali, Spac si è affidata a Eos Solutions e microsoft Dynamics NAV. Ora il management controlla con un unico prodottole varie attività, dalle vendite agli acquisti fino al controllo di gestione e reportistica.

EDILTEC EDILTEC sceglie il miglior gestionale per un’azienda in crescita

EDILTEC sceglie il miglior gestionale per un’azienda in crescita Pubblicazione: 2009 Ediltec, insieme alle tre principali società del gruppo, Decem, Pannelli Termici ed Algor, produce pannelli isolanti per l'edilizia civile ed industriale.
La crescita del gruppo e l'attivazione di nuove sedi produttive e commerciali all'estero hanno spinto la società a cercare un prodotto gestionale in grado di gestire i processi produttivi, amministrativi e commerciali in modo centralizzato.
Affidandosi a Kelyan per il progetto, Ediltec ha adottato la soluzione Microsoft Dynamics AX.

Dresser Italia Microsoft Dynamics NAV: risoluzione delle problematiche relative ai processi aziendali.

Microsoft Dynamics NAV: risoluzione delle problematiche relative ai processi aziendali. Pubblicazione: 2009 Dresser è attiva nel mercato delle attrezzature e della tecnologia, principalmente rivolta al mercato energetico. L’esigenza dell’azienda era quella di monitorare costi e ricavi nonché la gestione delle anagrafiche e del processo di inserimento degli ordini. Grazie a Microsoft Dynamics NAV l’azienda ha risolto gran parte delle problematiche rilevate.

Unimet Monitoraggio e controllo della redditività con Microsoft Dynamics NAV

Monitoraggio e controllo della redditività con Microsoft Dynamics NAV Pubblicazione: 2009 Unimet, impresa in espansione nel settore della lavorazione del metallo con tecnologie moderne e innovative, aveva necessità di monitorare e controllare la redditività delle lavorazioni. Grazie a Microsoft Dynamics NAV è stata creata un’interfaccia che permette di effettuare un controllo costante sulle lavorazioni.

Einhell Italia Einhell Italia

Einhell Italia Pubblicazione: 2008 E’ una multinazionale con casa madre in Germania, che produce e vende soluzioni per la casa, il giardino e il tempo libero. Le basi della sua politica sono flessibilità, innovazione e velocità. E’ in grado di presentare a livello internazionale un assortimento completo per i suoi clienti. Le consociate e le consorelle d’altronde garantiscono la presenza del marchio Einhell in tutto il mondo. I dipendenti di Einhell Italia sono circa 800 e il fatturato raggiunge i 320 milioni di euro.

Stabinger Stabinger

Stabinger Pubblicazione: 2008 E’ una modernissima pasticceria specializzata nella produzione di alta qualità di torte, dolci e strudel che vengono ormai venduti in tutta Europa. La pasticceria Stabinger ha ottenuto negli anni molti premi di riconoscimento, a dimostrazione della fiducia dei consumatori e delle associazioni di categoria.

Salumi Simonini Salumi Simonini

Salumi Simonini Pubblicazione: 2008 Produce vari tipi di salsiccia fresca, pancetta, carne fresca, salamela e vari tipi di salami di dimensioni e stagionature diverse.
Oggi, con passione, lavorano alla Salumi Simonini oltre 20 persone che, con maestria e capacità professionali, fanno apprezzare una gamma di prodotti caratterizzati da un gusto particolare e straordinariamente unico.

Alpewa Alpewa

Alpewa Pubblicazione: 2008 Nel 1948 Luis Niederfriniger fonda a Bolzano la ditta omonima: una piccola attività familiare specializzata in lattoneria. Negli anni a seguire la piccola officina si trasforma in un'azienda leader nel settore del metallo. Nel 1984 la Niederfriniger assume il nuovo nome di Alpewa, dalle iniziali dei figli Albert, Peter e Walter. Attualmente si distingue in tre diversi settori: sistemi per coperture e facciate metalliche, lattoneria, macchinari e attrezzatura per la lavorazione della lamiera.

Askoll Holding Askoll Holding

Askoll Holding Pubblicazione: 2008 L'azienda commercializza acquari, accessori per acquari e articoli tecnici per laghetti sul mercato italiano e produce motori elettrici innovativi, che rispettano l'ambiente e che consentono di conseguire importanti risparmi energetici e migliori performance, garantendo inoltre un elevato grado di sicurezza.

Moser Moser

Moser Pubblicazione: 2008 L'azienda produce e vende prodotti alimentari tradizionali di alta qualità. È uno dei maggiori produttori di speck in Alto Adige, con una produzione settimanale di 16.000 unità distribuite in Italia e in Europa. Sono impiegati 75 dipendenti, per un fatturato annuale di 32 milioni di euro.

Rabensteiner Srl Rabensteiner integra tutti i dati di commessa, progettazione e produzione con Microsoft Dynamics NAV

Rabensteiner integra tutti i dati di commessa, progettazione e produzione con Microsoft Dynamics NAV Pubblicazione: 2007 L’aggiornamento alla nuova versione della piattaforma ERP ha introdotto PSA, una soluzione verticale per la gestione delle commesse che pone l’attività di progetto al centro delle procedure di gestione del ciclo di business. Le informazioni sono oggi disponibili in tempo reale per tutte le aree funzionali dell’azienda, semplificando pianificazione, consuntivazione e analisi dei costi. L’ufficio di progettazione ha ottenuto un’ottimizzazione delle proprie attività pari al 30% e l’eliminazione delle procedure a basso valore grazie all’integrazione delle distinte base con l’applicativo di Computer Aided Design (CAD).

Generale Prefabbricati–VGroup Microsoft Dynamics AX: leva tecnologica per ridisegnare l’organizzazione aziendale

Microsoft Dynamics AX: leva tecnologica per ridisegnare l’organizzazione aziendale Pubblicazione: 2007 Azienda protagonista del mercato della prefabbricazione, Generale Prefabbricati-VGroup è una grande realtà aziendale articolata in 6 stabilimenti produttivi e due cantieri mobili. Una compagine caratterizzata da un assetto frammentario, con diverse unità operanti in autonomia, ognuna con il suo centro direzionale. Nel 2003, un cambio di proprietà porta a una nuova visione aziendale e impone la necessità di uniformare i processi, promuovendo la comunicazione fra le diverse anime del gruppo. Il team di lavoro di EOS Solutions affianca quindi il nuovo management e intraprende un’azione mirata alla totale riconfigurazione dell’assetto organizzativo: Microsoft Dynamics AX è la leva tecnologica attraverso la quale EOS Solutions, in collaborazione con la Direzione Generale, mette in atto il cambiamento, razionalizzando e ottimizzando le dinamiche aziendali, accentrando la gestione e il controllo dell’intera organizzazione, puntando sulla massima integrazione tra produttività e redditività.

C.M.T. Utensili Integrazione dei processi e condivisione delle informazioni per potenziare il servizio ai clienti

Integrazione dei processi e condivisione delle informazioni per potenziare il servizio ai clienti Pubblicazione: 2007 C.M.T. Utensili produce e commercializza da oltre 50 anni utensili per la lavorazione del legno. Negli anni è costantemente cresciuta, affacciandosi sul mercato internazionale: oggi conta tre stabilimenti produttivi in Italia e due filiali commerciali in Spagna e USA, oltre ad una rete capillare di agenti e importatori. Espansione aziendale e incremento del business hanno portato all’esigenza di una revisione dei propri sistemi operativi. Fra le priorità, vi era quella di centralizzare la gestione dei verticali impiegati, uniformando i processi e favorendo la condivisione dei dati. Il team di lavoro oggi in EOS Solutions, con il management di C.M.T., ha quindi avviato un’azione di business process reengineering, implementata attraverso Microsoft Dynamics AX. La soluzione ha portato al completo controllo delle dinamiche aziendali. L’incisività della forza commerciale è stata potenziata attraverso il miglioramento globale della supply chain.

Umbra Group Microsoft Dynamics AX promuove la gestione intercompany

Microsoft Dynamics AX promuove la gestione intercompany Pubblicazione: 2007 Azienda leader nella produzione di viti a ricircolo di sfere per applicazioni aeronautiche e industriali, Umbra Group ha avviato negli ultimi anni un processo di espansione attraverso l’acquisizione di aziende estere. La nuova dimensione internazionale si è scontrata con un sistema gestionale inadeguato a gestirne le complessità. In collaborazione con il team di lavoro del partner è stata quindi avviata un’attività di business process reengineering finalizzata a centralizzare l’architettura organizzativa, uniformando i processi e favorendo la condivisione dei dati di business. La leva tecnologica attraverso la quale i risultati sono stati concretizzati è stata Microsoft Dynamics AX, che ha consentito l’impostazione di una gestione intercompany potenziando la globalità delle performance: maggiore controllo e ottimizzazione dei costi e delle dinamiche produttive, miglioramento dei tempi di risposta alle richieste dei clienti, rapidità di integrazione delle nuove aziende acquisite.

Prosciuttificio Wolf Sauris Prosciuttificio Wolf Sauris

Prosciuttificio Wolf Sauris Pubblicazione: 2005 È un'azienda di lunga tradizione, che produce prosciutti e salumi di alta qualità: nel 1862 abile norcino fu Pietro Scheider; il nipote Giuseppe Petris nel 1962 fondò il prosciuttificio artigianale Wolf. Nel 1981 l'azienda si è costituita come S.p.A. e nel 1998 sono iniziati i lavori di ampliamento dello stabilimento.
E’ una realtà in crescita, dove innovazione e tradizione sono alla base di un prodotto di alta qualità. Impiega 57 dipendenti e ha un fatturato annuo di oltre 11 milioni di euro.