U.L.S.S. 8 Asolo

Data di pubblicazione: 2008

Le esigenzeTop

L’obiettivo era rinnovare il sistema amministrativo, basato su una tecnologia superata e troppo condizionata dalle conoscenze degli sviluppatori interni.

La soluzioneTop

La verticalizzazione realizzata da EID, su piattaforma Microsoft Dynamics NAV, consente di gestire la pianificazione strategica del budget e il controllo della spesa, integrando le funzioni tipiche degli ERP con le modalità di autorizzazione e controllo preventivo indispensabili nelle U.L.S.S.
La gestione degli approvvigionamenti è pienamente integrata con il controllo della spesa e prevede dei livelli preliminari all'emissione dell'ordine (richiesta, proposta) per ottimizzare la trasformazione delle esigenze di tutti i reparti dell'azienda in ordini ai fornitori.
La sicurezza e la tracciabilità dei dati sono garantiti da accessi differenziati a seconda degli utenti e il rapporto col tesoriere è bidirezionale e garantito dalla firma digitale. NAVISAN garantisce completezza funzionale e facilità d'uso.
Inoltre è un sistema aperto che consente un’integrazione facile con le altre applicazioni e in particolare con il sistema di logistica e con il consorzio fornitori DAFNE, con scambio di documenti (ordini e fatture) in formato elettronico.

I beneficiTop

L’intervento ha consentito anzitutto una sensibile riduzione dei costi nella gestione delle attività amministrative.
È stato anche possibile personalizzare le procedure, in tempi contenuti e con un impegno ridotto, rispetto agli strumenti usati in precedenza.
Ottima si è rivelata l’integrazione di Microsoft Dynamics NAV con gli strumenti di office automation già utilizzati e con il verticale sviluppato da NAVlab.


I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Grande Azienda
  • Settore industriale: Sanità
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Veneto