Integrare i processi aziendali e analizzare dati significativi in tempo reale

Data di pubblicazione: 2013

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Reimagine the InnovaTion for EdipowerTop

Settore: Energia
Anno di fondazione: 2.002
Dipendenti: 1.056 dipendenti
Presenza: 9 unità produttive (6 centrali termoelettriche e 3 nuclei idroelettrici) e una quota di produzione pari al 4,2% del fabbisogno energetico nazionale

Edipower opera nel mondo dell’energia elettrica con l’obiettivo di ottimizzare la produzione che i soci industriali richiedono di realizzare. La corretta gestione dei rapporti con Terna, il gestore della rete elettrica nazionale, è in tale contesto fondamentale per mantenere l’equilibrio della produzione e le variazioni di carico. In termini pratici le centrali ricevono il piano di produzione alle 22.00 e questo entra in esercizio alle 24.00. Da quel momento possono subentrare variazioni al piano e la consuntivazione viene fatta al quarto d'ora. Se non viene rispettato quanto programmato sono previste penalizzazioni, che in un anno possono raggiungere decine di milioni di Euro.

Gli ordini devono quindi essere gestiti in tempo reale: una mole di dati xml che vengono tradotti in piano di produzione per l’attuazione da parte delle centrali. Il sistema informativo controlla la produzione, come una sorta di MES per Energia. Grazie alla tecnologia Microsoft e in particolare alla piattaforma di Business Intelligence, il sistema funziona così bene che Edipower è stata in grado di migliorare non solo le performance aziendali in termini di efficienza, ma anche la produttività. Se in precedenza questo processo era semiautomatico ed occorreva quindi dedicare tempo per comprendere e tradurre i piani di produzione, ora nel giro di pochi secondi arriva un segnale aggiornato dalle centrali. Ciò ha naturalmente consentito un significativo risparmio sul conto economico e ha reso possibile comprendere meglio il funzionamento degli impianti ed effettuare un monitoraggio retroattivo. La Business Intelligence ha completamente rivoluzionato il modello di business, poiché grazie ai Business Analitycs è stata raggiunta una maggiore efficienza ed efficacia e un migliore allineamento tra IT e business.

“Reimmaginando il modello di business e mettendo a fattor comune la visibilità dei processi e del mercato, siamo riusciti a superare la logica a compartimenti stagni per raggiungere una visione integrata del complesso delle Operations. Non si è trattato solo della semplice adozione di Business Analitycs, ma di un approccio omnicomprensivo ai Big Data, ai Fast Data e ai Mission Critical e la vera sfida è stata la riorganizzazione dei processi”, ha dichiarato Gianluca Fusco, CIO di Edipower. “Grazie a BizTalk Server e SQL Server è stato possibile integrare i processi aziendali e analizzare dati significativi in tempo reale in modo da guidare le decisioni di business e ottenere un vantaggio competitivo in un mercato complesso come quello dell’Energia”


Il cliente

"Grazie a BizTalk Server e SQL Server è stato possibile integrare i processi aziendali e analizzare dati significativi in tempo reale in modo da guidare le decisioni di business e ottenere un vantaggio competitivo in un mercato complesso come quello dell’Energia"

Gianluca Fusco, CIO Edipower

I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Media Azienda
  • Settore industriale: Energetico
  • Scenari:
    • Business Analytics
  • Esigenze di Business:
    • Gestione e analisi dei dati
  • Vantaggi: Gestione degli ordini in tempo reale
  • Risparmio: Riorganizzazione dei processi
  • Prodotti:
  • Regione: Lombardia