Gurian

Data di pubblicazione: 2008

Le esigenzeTop

L’esigenza di automazione riguardava anzitutto la gestione degli acquisti e il controllo di processo in fase di produzione.
In termini più generali era necessario offrire nuovi strumenti al controllo di gestione, con l’obiettivo di operare un continuo e tempestivo controllo dei costi imputabili alle singole commesse in lavorazione presso il cliente finale.

La soluzioneTop

Microsoft Dynamics NAV è stato applicato al controllo di gestione di commesse relative ad impianti di refrigerazione su navi da crociera, cantieri navali, edili, alberghi ecc. e alla gestione della fase di preventivazione, con generazione automatica degli acquisti, consuntivazione su commessa e continuo controllo tra preventivato su commessa e consuntivato (SAL operativi).

I beneficiTop

Microsoft Dynamics NAV ha reso possibile la tracciabilità dell'intero ciclo di produzione, con evidenza del trend di efficienza produttiva e ottimizzazione dei tempi e costi di gestione della commessa.
Ha quindi permesso il monitoraggio continuo degli approvvigionamenti e una notevole riduzione dei costi della commessa, con conseguente incremento dei margini di profitto.


Il cliente

I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Piccola Impresa
  • Settore industriale: Manifatturiero
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Friuli-Venezia Giulia