Italtrading

Data di pubblicazione: 2008

Le esigenzeTop

L'azienda aveva la necessità di sostituire in tempi brevi il sistema informativo finance & controlling, basato su un noto ERP internazionale, che aveva avuto una lunga gestazione in fase di progetto di implementazione e che alla fine si era dimostrato sovradimensionato ed eccessivamente complesso, rispetto all’agilità della gestione aziendale.

La soluzioneTop

L’azienda ha deciso di adottare Microsoft Dynamics NAV, per gestire i processi di ciclo passivo integrato, contabilità fornitori, contabilità clienti, contabilità generale, contabilità analitica.
In particolare, è stata predisposta una interfaccia con un sistema personalizzato di gestione del billing (fatturazione attiva), un processo “mission critical” per le aziende di questo settore.

I beneficiTop

Microsoft Dynamics NAV è stato implementato in soli due mesi. L’azienda ha subito raggiunto un equilibrio tra costi e benefici, generando un impatto decisamente positivo sulle risorse umane, che hanno scoperto una soluzione perfettamente integrata con gli altri strumenti Microsoft Office di utilizzo quotidiano.
Microsoft Dynamics NAV ha mantenuto la promessa iniziale di flessibilità, semplicità e drastica riduzione del cosiddetto “total cost of ownership” (costo totale di implementazione e manutenzione del sistema), pur rivelandosi un’applicazione molto completa dal punto di vista dei requisiti funzionali.


Il cliente

I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Piccola Impresa
  • Settore industriale: Energetico
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Lombardia