Guarnizioni Industriali

Data di pubblicazione: 2008

Le esigenzeTop

L’azienda ricercava un sistema integrato, che consentisse l'introduzione della gestione per processo delle attività aziendali; particolare importanza veniva data alla possibilità di attuare un efficace controllo nelle fasi critiche, per le quali l’azienda non disponeva di informazioni e strumenti adeguati sia per il processo di comunicazione verso i clienti che per le attività svolte dai terzisti. La facilità d’uso e l’interfaccia erano i prerequisiti necessari per attivare un nuovo sistema gestionale, del quale potessero fruire gli utenti presenti nelle postazioni di magazzino, logistica e produzione.

La soluzioneTop

La soluzione adottata è stata Microsoft Dynamics NAV con Tempo Zero Modello Manufacturing. L’introduzione di questa soluzione ha permesso all’azienda di ottenere il controllo sui processi critici, consentendo di verificare in tempo reale la disponibilità dei prodotti, il rispetto dei piani di consegna e l'adeguamento del piano produttivo. Il rapporto con i terzisti è stato ottimizzato attraverso il controllo e l'evidenza delle attività critiche, sia nelle fasi principali di produzione (stampaggio) che in quelle accessorie (taglio, sbavatura, etc.).

I beneficiTop

È stata resa possibile l’analisi in dettaglio, direttamente attraverso la navigazione, dei dati contabili provenienti sia dal ciclo passivo sia dal ciclo attivo, ottenendo anche informazioni indispensabili per analizzare la situazione finanziaria dell’azienda.
Microsoft Dynamics NAV ha consentito anche un miglioramento del servizio ai clienti, grazie alla facile consultabilità su sito protetto dei documenti e delle situazioni di consegna relative a ciascun cliente.


I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Piccola Impresa
  • Settore industriale: Manifatturiero
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Lombardia