Microsoft Dynamics NAV: risoluzione delle problematiche relative ai processi aziendali.

Data di pubblicazione: 2009

Le esigenzeTop

Monitoraggio di tutti i processi aziendali
Le esigenze di Dresser erano:
- monitorare costi e ricavi riallocandoli per centri di costo;
- gestire il processo di Controllo Qualità dei prodotti ricevuti dai fornitori o prodotti internamente;
- verificare il corretto inserimento dei Dati Anagrafici;
- gestire il processo di inserimento e approvazione delle richieste di acquisto e ordini di acquisto in base a limiti di spesa.
Le esigenze dell’azienda, e le richieste sottoposte al partner, hanno consentito la risoluzione di tutte le problematiche e la soddisfazione delle richieste grazie a Microsoft Dynamics NAV, che ha consentito di gestire l’intero processo aziendale come richiesto dal cliente. Dresser, in quanto operativa sul mercato della tecnologia, richiedeva precisione e puntualità nel monitoraggio dei dati aziendali e nella gestione di tutte le procedure.

La soluzioneTop

L’implementazione del gestionale Microsoft
È stato implementato Microsoft Dynamics NAV per le aree Finance e Manufacturing integrando i moduli di Cost Accounting per la contabilità analitica, Gestione Qualità, Data Security (Workflow).
L'Add-on Data Security permette di creare un flusso di approvazione/modifica sulle principali anagrafiche e sui principali documenti attivi e passivi, utilizzando una gestione a stati. Le sue caratteristiche fondamentali sono quelle di definizione dei percorsi e delle autorizzazioni. Può essere attivato su qualsiasi tabella Dynamics NAV. L'Add-on Qualità permette di gestire il processo di controllo qualità nei processi di acquisto e produzione. Le sue caratteristiche sono la definizione dei piani di controllo e l'associazione ad altre operazioni tipo il ricevimento della merce o la sua produzione. Inoltre sono state implementate soluzioni per le apparecchiature, tecnologie, servizi e soluzioni per il rifornimento di carburanti e l'erogazione di energia.

I beneficiTop

Ottimizzazione dei processi aziendali
Con l'adozione di Dynamics NAV, personalizzato secondo le esigenze dell'azienda, Dresser Italia è stata in grado di:
- migliorare la gestione dei propri magazzini, sia dal punto di vista fisico sia contabile;
- supportare con successo la riconversione della propria produzione da prodotti semplici a prodotti tecnologicamente più complessi, che richiedono un'attenta pianificazione dei fabbisogni e delle tempistiche di produzione;
- gestire in maniera integrata il ciclo passivo e attivo;
- sviluppare una modalità di gestione del Service che le ha permesso di acquisire contratti "turn key" con importantissimi player nel settore Oil & Gas.
Dresser, con le soluzioni Dynamics integrate, ha raggiunto gli obiettivi che erano stati posti all’inizio del progetto e ha risolto le problematiche migliorando così l’operatività di tutti i processi aziendali.


Il cliente

I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Media Azienda
  • Settore industriale: Manifatturiero
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Campania