C.E.DA.

Data di pubblicazione: 2008

Le esigenzeTop

Le maggiori esigenze dell’azienda erano l’integrazione dei flussi operativi, un maggiore controllo delle attività ed una migliore tempestività nelle scelte strategiche.
Infatti tutte le attività sono dislocate in cantieri di media e lunga durata e presso propri siti di produzione, distribuiti sul territorio in maniera non omogenea.

La soluzioneTop

La soluzione adottata da C.E.DA. prevede l’utilizzo del sistema Microsoft Dynamics NAV, implementato presso la sede centrale amministrativa ed esteso alle diverse centrali di lavorazione. Tale estensione, mediante l'accesso diretto al sistema informativo installato in sede, ha messo a disposizione degli operatori delle singole centrali tutte le funzionalità necessarie all'effettuazione delle consegne e all'emissione dei documenti di trasporto necessari. In questo modo è stato possibile ottenere in tempo reale il flusso delle consegne giornaliere, il controllo dell'esposizione finanziaria per il singolo cliente e le analisi statistiche sull’andamento delle attività.

I beneficiTop

Con il collegamento delle sedi periferiche, C.E.DA. ha finalmente la possibilità di gestire i processi in modo integrato e di controllare in tempo reale le attività produttive e l'andamento delle vendite.
In particolare sono stati ottenuti benefici notevoli in termini di automazione e integrazione dei processi, di disponibilità di informazioni in tempo reale, grazie a collegamenti efficienti tra le centrali di produzione e la sede, di
eliminazione degli errori nel trasferimento delle informazioni e di riduzione delle attività di controllo dei dati.


Il cliente

I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Piccola Impresa
  • Settore industriale: Servizi
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Campania