La completa integrazione di tutti i processi aziendali.

Data di pubblicazione: 2009

Le esigenzeTop

Riorganizzare il processo aziendale.
SME Group possiede tre stabilimenti situati in Italia e in Cina. Dopo uno studio di consulenti esterni, è nata l'esigenza di riorganizzare il processo aziendale che ha portato a scegliere un prodotto affidabile e garantito. Lavorando con tre unità di business separate, diventava fondamentale controllare i processi in maniera dinamica. Il progetto è stato suddiviso in tre fasi: la prima prevedeva l'implementazione dell'azienda del gruppo REI S.r.l con l'attivazione dei flussi base produttivi, attivo, passiv, e amministrativo, in molti casi secondo logiche non preesistenti e innovative. La seconda fase prevede l'implementazione nell'azienda del gruppo SME Shanghai.
La terza fase prevederà l'implementazione nella capo gruppo SME S.p.A. di entrambe le precedenti fasi, con l'attivazione dei flussi base produttivi, attivo, passivo e amministrativo.

La soluzioneTop

REI ha selezionato un sistema ERP con diffusione internazionale e prospettive certe di sviluppo.
REI ha selezionato un sistema ERP con diffusione internazionale e prospettive certe di sviluppo, che potesse risolvere le esigenze di una società di produzione che necessita quindi di un alto grado di flessibilità, e che razionalizzasse i processi aziendali in un ottica di forte integrazione con le altre applicazioni aziendali.
La scelta è ricaduta su Microsoft Dynamics AX perché in grado di garantire una grande flessibilità. La soluzione doveva, inoltre, essere in grado di garantire la sostenibilità futura, elemento, questo, ben presidiato da Microsoft.
Con la collaborazione di BRAIN FORCE si è implementata la gestione contabile, la gestione dei magazzini con la relativa movimentazione, il ciclo attivo, il ciclo passivo, la gestione delle pianificazioni materiali e la gestione della produzione. Microsoft Dynamics AX ha portato un generalizzato miglioramento dell'efficienza gestionale in tutti i settori aziendali, garantendo tempi operativi più rapidi e maggiore tempestività nella risposta alle esigenze del mercato.

I beneficiTop

La completa integrazione di tutti i processi aziendali.
I benefici concretamente ottenuti dall'implementazione della soluzione sono stati la completa integrazione di tutti i processi aziendali.
La realizzazione degli obiettivi proposti sta comportando benefici tangibili a livello di gestione aziendale. In particolare, pur trattandosi di un software di ampio respiro internazionale e come tale caratterizzato da processi consolidati e definiti a priori, Dynamics AX si è rivelato vincente in termini di semplicità di personalizzazione e adattabilità alle esigenze aziendali di REI.
I benefici sono risultati tangibili in ogni area aziendale, importante è la velocità di fruizione delle informazioni, per le quali non è più necessario attendere molti minuti. Inoltre, le maschere offerte da Microsoft Dynamics AX sono particolarmente user-friendly.
La business unit della Produzione è quella che maggiormente ha beneficiato dell'implementazione del nuovo ERP. Le movimentazioni dei materiali sono più puntuali e monitorate rispetto a prima.


Il cliente

I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Media Azienda
  • Settore industriale: Manifatturiero
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Puglia