My Group

Data di pubblicazione: 2008

Le esigenzeTop

L'azienda aveva la necessità di supportare il proprio processo di crescita con un sistema informativo tecnologicamente all'avanguardia e che fosse veramente "end to end", ovvero consentisse di automatizzare tutti i processi aziendali operativi e di controllo direzionale con un’unica piattaforma software: e-commerce, traditional sales, marketing, logistics, retail, procurement, finance, controlling.
I software tradizionali non solo non avevano le potenzialità per sopperire a questo tipo di esigenze, ma avrebbero costretto la società a periodici rinnovi a causa della loro rapida obsolescenza e rigidità operativa, che mal si coniugava con i fabbisogni di una realtà aziendale, che deve sistematicamente cercare il vantaggio competitivo attraverso l'innovazione.

La soluzioneTop

L’azienda ha adottato Microsoft Dynamics NAV con add-on Retail di Landsteiner ed add-on Advanced Warehouse di Action Network.
La soluzione prevede la gestione integrata di tutti i processi logistici (in senso lato) del gruppo, ovvero ciclo passivo, magazzino (con gestione ubicazioni e picking), ciclo attivo.
Per la parte front office, sono stati realizzati dei siti internet differenziati per marchio, utilizzando una piattaforma unica di “content management” integrata con Microsoft Dynamics NAV. I siti dispongono di funzionalità e-commerce, con vendite online acquisite e controllate in tempo reale dal sistema.
A livello di controllo di gestione, è stato predisposto un ambiente multidimensionale, con gerarchie parallele ed asimmetriche, per consentire alla direzione di analizzare la marginalità (standard ed effettiva) da molteplici punti di vista: prodotto/cliente/organizzazione commerciale.

I beneficiTop

Con l’implementazione di Microsoft Dynamics NAV e la metodologia di progettazione e implementazione di Action Network, che coniuga gli aspetti organizzativi con quelli tecnologici, My Group ha potuto ridurre i tempi di processo ed eliminare tutte le attività ridondanti, richieste dal vecchio sistema non integrato.
Inoltre l’azienda è riuscita a ottimizzare le molteplici transazioni intercompany (sia a livello logistico che a livello contabile) e a realizzare un sistema di reporting direzionale multidimensionale (analisi della marginalità prodotto/cliente/canale/store/reparto). Infine, è stata in grado di internalizzare la manutenzione ordinaria del sistema informatico gestionale, guadagnandone in tempestività e servizio all'utente finale.


Il cliente

I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Piccola Impresa
  • Settore industriale: Commercio e Distribuzione
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Lombardia