Standardizzare e migliorare i flussi delle informazioni con Microsoft Dynamics NAV

Data di pubblicazione: 2009

Le esigenzeTop

Consolidamento, integrazione e flessibilità.
• Consolidamento dei dati economici/finanziari in un'unica soluzione, distribuita in diversi paesi.
• Possibilità di integrazione veloce, facile e snella con altre applicazioni software già presenti e utilizzati in azienda.
• Implementazione di un software gestionale facilmente parametrizzabile e personalizzabile, in grado di adeguarsi alle continue variazioni di mercato.
• Soluzione flessibile e adattabile alle esigenze di evoluzione e sviluppo dell'azienda in un settore estrememente competitivo.
• Utilizzo di una soluzione gestionale standard sulla quale apportare personalizzazioni, modifiche e adattamenti alla realtà fiscale locale.
• Interazione con i dati delle filiali e relativa analisi.
• Soluzione scalabile, in grado di adattarsi alle esigenze funzionali della holding e delle varie filiali distribuite nel mondo.

La soluzioneTop

Un modello di business replicabile in tutte le filiali
La metodologia di implementazione del software Microsoft Dynamics NAV ha permesso di "disegnare" un modello di business centralizzato, replicabile e adattabile alle diverse filiali.
L'installazione ha garantito il consolidamento del controllo dei processi dalla sede centrale.
Microsoft Dynamics NAV risulta oggi utilizzato in importanti realtà nazionali e in filiali internazionali.
Particolare attenzione è stata posta all'avviamento dell'area di amministrazione, finanza e controllo di gestione, permettendo il consolidamento e un' analisi dettagliata delle informazioni aziendali.
La riorganizzazione del processo di acquisizione dei materiali ha consentito una notevole riduzione dei costi dei prodotti e dei costi accessori, i quali incidevano significativamente sui costi generali.

I beneficiTop

Controllo dei dati finanziari
• Sensibile miglioramento del controllo dei dati finanziari provenienti dalle diverse filiali.
• Ottimizzazione della tempistica nella gestione delle procedure di base (fatturazione, gestione della tesoreria, ecc.).
• Semplificazione generale dei processi aziendali.
• Maggior efficienza nel supporto ai nuovi servizi logistici per i clienti e un miglior controllo economico e finanziario.
• La velocità e semplicità di implementazione di Microsoft Dynamics NAV ha consentito di ottenere il giusto equilibrio tra costi e benefici.
• La soluzione adottata ha garantito una riduzione dei tempi di sviluppo e di integrazione con i sistemi aziendali, migliorando la gestione dei processi interni attraverso l'eliminazione delle attività ridondanti richieste dal vecchio sistema.
• Attraverso la collaborazione con i consulenti funzionali di MacroGroup i key-users di Grim hanno raggiunto un' elevata autonomia nel governo dei processi informativi aziendali.


I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Media Azienda
  • Settore industriale: Moda
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Piemonte