Rossini sceglie Microsoft Dynamics NAV per trasformare il sistema informativo in vantaggio aziendale

Data di pubblicazione: 2009

Le esigenzeTop

Un gestionale per ridurre il lavoro a commessa e aumentare il controllo dei costi di produzione
La strategia di ampliamento e internazionalizzazione della società ha portato Rossini ha valutare la sostituzione del proprio sistema informativo. Un prodotto internazionale con localizzazioni standard come Microsoft Dynamics NAV è risultato da subito ideale per le esigenze aziendali, le quali erano soprattutto legate a un maggiore controllo dei costi di produzione e alla necessità di dotarsi di un sistema flessibile e integrato per ridurre il lavoro a commessa ottenendo una migliore verifica della relazione tra costi e ricavi. L'evolversi dell'azienda ha portato ad una forte esigenza di riorganizzazione dei workflow interni, per raggiungere quella efficienza gestionale indispensabile a un’ azienda dinamica e in crescita come Rossini. Era pertanto indispensabile introdurre un sistema unico, che permettesse di fare reporting direzionali e che fosse in grado di rispondere alle esigenze tipiche delle aziende con politiche di internazionalizzazione.

La soluzioneTop

Un’implementazione in tempi perfetti
La realtà italiana è andata live in diverse fasi. Inizialmente è stata implementata la parte contabile; successivamente si è iniziato a lavorare in effettivo nelle aree vendite, acquisti e magazzino, e infine, da Gennaio 2006, si gestiscono con Microsoft Dynamics NAV tutti i processi produttivi. Un anno dopo, e precisamente nel Gennaio 2007, la filiale spagnola è andata live con il nuovo ERP utilizzato per la sola parte contabile su database spagnolo. Lo stesso anno il nuovo sistema informativo è stato implementato all'interno delle filiali commerciali in Francia, Inghilterra e Germania.
Tutti i sistemi operativi sono su Terminal Server. Tutti gli agenti esteri, la filiale in Spagna e lo stabilimento sito a L'Aquila si collegano in remoto con i server della sede centrale di Rescaldina. Ogni fase del progetto ha previsto degli obiettivi definiti in modo congiunto con il capo progetto nominato da Rossini: questo ha permesso di rispettare tutti i tempi di implementazione stabili.

I beneficiTop

Microsoft Dynamics NAV soddisfa le esigenze di internazionalizzazione di Rossini
Microsoft Dynamics NAV ha consentito a Rossini di introdurre in tutto il Gruppo un sistema unico. Il nuovo ERP Microsoft assicura un maggiore controllo dei costi di produzione e, soprattutto, garantisce la possibilità di fare un reporting direzionale attraverso un sistema flessibile, pronto a rispondere a tutte le esigenze derivanti dalla politica di internazionalizzazione. Il nuovo sistema ha infatti permesso un facile scambio di dati tra le aziende del Gruppo, rendendo più facili le decisioni strategiche del management aziendale e rendendo più affidabili le informazioni distribuite alle sedi periferiche. L'adozione di Microsoft Dynamics NAV si è dimostrata dunque in grado di garantire la copertura funzionale richiesta nel rispetto delle strategie di business di Rossini.


Il cliente

I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Media Azienda
  • Settore industriale: Manifatturiero
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Lombardia