Fogal Refrigeration

Data di pubblicazione: 2008

Le esigenzeTop

L’azienda punta sulla razionalizzazione della produzione e quindi il primo obiettivo é la riduzione di tempi e costi di approvvigionamento.
Nella medesima ottica sono considerate strategiche pianificazione e realizzazione di prototipi, semilavorati e prodotti finiti.
La tracciabilità e rintracciabilità di produzione e la validazione dei risultati ottenuti chiudono il circolo virtuoso della gestione della produzione.
Il controllo di gestione deve infine garantire la coerenza dei risultati economici.

La soluzioneTop

Il sistema Microsoft Dynamics NAV integra le informazioni provenienti da vari processi di configurazione di un prodotto di vendita, sulla base di articoli standard configurabili a seconda delle specifiche richieste dal cliente, durante la fase di creazione di un ordine di vendita.
Rende poi possibile la pianificazione dell'approvvigionamento, in base a parametri settati sul configuratore del prodotto da vendere e sulla distinta base associata all'articolo standard.
Microsoft Dynamics NAV consuntiva sia l'output che il consumo, in base ad una serie di algoritmi che vanno a filtrare dalla distinta base e dal ciclo di lavorazione solo i dati compatibili con il prodotto configurato sull'ordine di vendita.
Il sistema riesce ad automatizzare il calcolo del prezzo del prodotto configurato, l'effettivo fabbisogno di materie prime, i tempi e i costi di produzione.
I dati provenienti da questi processi sono poi utilizzati per verificare l'effettivo andamento dell'azienda in termini di vendita.

I beneficiTop

Il primo risultato è rappresentato dalla riduzione della proliferazione di articoli, il che ha permesso la codifica univoca degli stessi.
È stata inoltre resa possibile la simulazione analitica dei processi di configurazione e preventivazione di un prodotto.
Tramite la tracciabilità dell'intero ciclo di produzione, con evidenza del trend di efficienza produttiva e la capacità di ricostruire in dettaglio l'intero ciclo di vita del prodotto (rintracciabilità) si è potuto arrivare ad una reale riduzione di costi e tempi di produzione.
Microsoft Dynamics NAV ha anche offerto un preciso supporto decisionale per le strategie di commercializzazione da attuare sul mercato internazionale.
È stata inoltre garantita ai clienti la visibilità degli stati di avanzamento della propria commessa on-line.


I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Piccola Impresa
  • Settore industriale: Manifatturiero
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Friuli-Venezia Giulia